Портал для инвесторов, или История провала Monitor110

Провалы стартапов имеют разные причины. На примере американского портала Monitor110, задачей которого было соединять инвесторов и проекты, Юрий Митин и Михаил Хомич рассматривают проблему разделения сфер ответственности. В случае с Monitor110 провал был связан отчасти с тем, что оба его руководителя так и не смогли договориться, кто из них главнее.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. Ломоносова:

Мы начинаем вторую неделю, посвященную провалам стартапов. Мы не будем фокусироваться на идеях, а будем приводить мнения основателей. Так мы сможем выявить основные причины историй неуспеха.

Эта история началась в 2005 году в США. Предприниматель Джефф Стюарт понял: на рынке есть проблема соединения инвесторов и проектов. Информации в интернете полно, но вот с систематизацией проблема. Соответственно, была задумана система Monitor110, посвященная качественному отбору информации для инвесторов.

Сначала все работало хорошо, но потом начались трудности. Во-первых, спам, который снижал качество результатов поиска.

Кроме того, у проекта было два лидера. Один руководил разработкой, другой — продажами. Но, кто был главный, так и не договорились. Это значительно снижало скорость принятия решений.

Другая классическая проблема — время разработки. Проект решили не показывать, пока он не был доведен до идеала. Это одна из глупейших ошибок стартаперов — лучше запустить рабочую версию, а уже потом доводить до блеска. Сами основатели еще говорят о проблеме избыточного капитала. На старт было выделено слишком много денег — это отвлекало от мыслей о необходимом заработке. Фирма не справлялась с потоком финансирования.

В итоге хорошая идея бесславно провалилась.

В чем причины провала портала для инвесторов?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Классика. Отличная идея загублена реализацией. Особенно хочется обратить внимание на проблему менеджмента. У любого задания должен быть один ответственный. У фирмы должен быть один руководитель. Все остальное — путь к провалу. Исключений — единицы.

Вывод

Определились с идеей, определитесь со сферами ответственности!

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...