Наблюдательный совет Первого украинского международного банка (ПУМБ) решил, что Константин Вайсман покинет пост председателя правления, а руководить учреждением будет его финансовый директор Сергей Черненко. Несмотря на то что в банке говорят о сохранении нынешней стратегии, участники рынка считают, что кадровые рокировки вызваны переходом учреждения на более консервативную модель развития. Если в прошлом году в ПУМБ заявляли о намерении сделать ставку на розницу, то в нынешнем году уволили руководителя розничного направления Дмитрия Крепака и даже снизили активы — почти на 10%.
Вчера на заседании набсовета ПУМБ, принадлежащего предпринимателю Ринату Ахметову, было объявлено о назначении Сергея Черненко новым председателем правления. До согласования его кандидатуры Нацбанком он будет исполнять обязанности главы банка. Ранее господин Черненко занимал должность первого заместителя председателя правления--финансового директора (CFO). Константин Вайсман, занимавший пост председателя правления ПУМБ с начала 2010 года, покинул учреждение "в связи с прекращением действия своего контракта по соглашению сторон".
Сергей Черненко не новый человек в банке. В 1997 году он начал карьеру в ПУМБ с должности специалиста центрального управления оценки рисков. В 2005 году он стал начальником центрального управления оценки рисков и вошел в состав правления, с февраля 2006 года по март 2008-го был членом набсовета. С сентября 2008 года он вернулся к оперативному управлению банком на должности заместителя председателя правления ПУМБ. Уже в апреле 2011 года господин Черненко стал первым заместителем председателя правления, а в феврале 2012 года занял должность финансового директора.
Участники рынка удивлены решением собственника банка. "Константин Вайсман прекрасно справлялся с поставленными перед ним задачами и успешно провел проект по объединению ПУМБ и Донгорбанка, претензий к его работе не было",— отмечает руководитель розничного подразделения одного из банков с иностранным капиталом. "Одной из причин такого кадрового решения может быть изменение стратегии, а руководитель либо не поддержал ее, либо не сможет ее реализовать",— предполагает глава правления Банка Кипра Владислав Байрака.
В ПУМБ опровергают эти предположения. "Константин Вайсман выполнил все основные поставленные перед ним задачи. Решение о прекращении контракта было обоюдным — как с его стороны, так и со стороны набсовета,— говорит председатель наблюдательного совета ПУМБ, директор по развитию бизнеса СКМ Илья Архипов.— Стратегия банка остается неизменной — ПУМБ планирует войти в число лидеров рынка. Назначение первого заместителя новым председателем правления — явное тому доказательство". По его словам, ключевой задачей руководства по-прежнему является сохранение высоких финансовых показателей ПУМБ, повышение качества обслуживания клиентов, реализация стратегии роста.
В апреле 2011 года руководство банка объявило о новой задаче — в течение пяти лет вывести банк с 9-го места в топ-5 рынка по активам. Долю розницы в общем портфеле ПУМБ планировалось увеличить с 25% до более чем 40%. Акцент хотели сделать на финансировании средних компаний с годовым оборотом в $20-50 млн. Банк должен был предоставлять кредиты в основном за счет средств клиентов — их долю в обязательствах учреждение до 2016 года планировало увеличить с 45% до 76%, а внешние займы, наоборот, сократить до 20%.
Для выполнения этих планов ПУМБ должен был показывать рост на 30-36% в год, то есть минимум вдвое опережать темпы роста рынка. Уже по итогам 2011 года результаты оказались не столь впечатляющими: кредитный портфель вырос на 9,8%, а чистые активы — на 15,6%. К концу года ПУМБ поднялся в рейтинге всего на одну позицию, заняв 8-е место. В последующие шесть месяцев позиция банка на рынке не изменилась, хотя его активы даже сократились — на 9,7%.
Участники рынка полагают, что в ПУМБ оценили всю сложность реализации упомянутых планов в условиях стагнации рынка из-за дорогих ресурсов. "Главная проблема работы в рознице — цена ресурсов, а на этом рынке нет стабильности. Количество кредитов, выданных в сентябре, было меньшим, чем в июле-августе",— описывает нынешнюю ситуацию на рынке Владислав Байрака. По его словам, банк может нормально работать только при наличии длинного ресурса. На средства клиентов приходится 60% всех обязательств ПУМБ, а это короткий и дорогой ресурс.
Уход Константина Вайсмана — не первая кадровая перестановка в ПУМБ с начала года. 6 февраля с должности заместителя председателя правления был уволен Дмитрий Крепак, отвечавший за развитие розничного бизнеса. За I полугодие розничный кредитный портфель ПУМБ сократился более чем на 30% — с 5,12 млрд до 3,47 млрд грн, однако это сокращение в основном было вызвано изменением методологии. В банке утверждают, что на самом деле розница выросла на 10,6%. "Сейчас нет ни одного банка, который мог бы похвастаться невероятными успехами в этом сегменте",— сказал один из банкиров. С 12 апреля розничное направление курирует Стефан Гуглиери — член наблюдательного совета "Банк Ренессанс Капитал". Среди его задач — обеспечение взаимодействия между ПУМБ и "Банк Ренессанс Кредит", который специализируется на розничном кредитовании.