Самая закрытая российская нефтекомпания — не раскрывающий своих бенефициаров "Сургутнефтегаз" — впервые за пять лет меняет структуру собственности. Больше половины из 23 компаний, которые, как считается, владеют акциями компании, прекратили существование и были присоединены к новым некоммерческим партнерствам (НП). Ими по-прежнему руководят менеджеры "Сургутнефтегаза", но, возможно, компании уже не контролируют часть его акций. Ряд экспертов связывают реорганизацию с грядущей публикацией по итогам 2013 года отчета "Сургутнефтегаза" по МСФО.
Судя по косвенным данным, структура собственности "Сургутнефтегаза" могла измениться. Примерно 85% его обыкновенных акций в виде долгосрочных финансовых инвестиций в 2007-2011 годах владели 23 НП. Но, как следует из балансов, сданных ими в Росстат в течение лета (копии есть у "Ъ"), 13 НП еще в 2011 году прекратили деятельность в результате присоединения к другим НП. Их совладельцы фактически остались прежними, следует из базы данных СПАРК. Сумма долгосрочных финансовых вложений новых НП оказалась гораздо меньше, чем у прежних. В "Сургутнефтегазе" комментировать ситуацию "Ъ" вчера отказались.
Единственным акционером "Сургутнефтегаза", которого раскрывает сама компания, является ЗАО "ИНГ-банк (Евразия)". Оно владеет около 11% в уставном капитале нефтекомпании, следует из ее отчета за второй квартал. Все другие собственники "Сургутнефтегаза" владеют долями менее 5%. Считается, что они делают это через 23 НП. Они были созданы в 2003-2005 годах, так или иначе в этом участвовали два ООО — "Инвест-защита" и "Страховое общество "Сургутнефтегаз"",— а также НПФ "Сургутнефтегаз". На балансах этих 23 юрлиц в качестве долгосрочных финансовых вложений (вложения в ценные бумаги, акции, вклады в уставные капиталы других организаций) были миллиарды рублей, но размер уставного капитала — только 6-11 тыс. руб. По закону учредители могут выйти из некоммерческих организаций, забрав свои вклады, и у них нет прав на полученные потом доходы и имущество.
Общая сумма долгосрочных финансовых вложений, сосредоточенных на 23 НП, примерно соответствует рыночной стоимости 85% обыкновенных акций "Сургутнефтегаза". Источники "Ъ", близкие к гендиректору компании Владимиру Богданову, подтверждали, что именно через НП топ-менеджеры компании владеют долями в "Сургутнефтегазе". Поначалу они их даже возглавляли: господин Богданов лично до начала 2007 года руководил 10 из 23 НП, а его подчиненные — оставшимися. Но потом их сменили рядовые менеджеры "Сургутнефтегаза" и близких к нему структур.
В течение 2011 года 13 НП прекратили деятельность при слиянии с другими НП содействия управленческой деятельности, следует из выписок ЕГРЮЛ (копии есть у "Ъ"). В своих балансовых отчетностях за 2011 год, которые консолидированные НП предоставили в Росстат, в графе "долгосрочные финансовые вложения" в некоторых случаях значатся цифры в сотни раз меньше, чем подобные показатели в отчетности компаний до слияния. Общая сумма долгосрочных финансовых вложений новых некоммерческих партнерств оказалась в 5,5 раза меньше, чем суммированные показатели прежних компаний. Общая разница в суммах — 512 млрд руб. После реорганизации 13 компаний общие долгосрочные финансовые вложения составили только 361 млрд руб., в то время как по итогам 2010 года — около 873 млрд руб.
Главами новых НП, как и прежде, значатся сотрудники дочерних структур и управлений "Сургутнефтегаза" — пенсионного фонда компании, управления ценных бумаг, ООО "Инвест-защита", "Сургутского депозитария". Из 12 правопреемников девять были созданы еще в 2003 году, но другие три — в конце 2011 года. Однако и до присоединения долгосрочные финансовые вложения у шести из них были такими же, как и после 2011 года (от 15 млн до 323 млн руб.), а еще у трех выросли кратно — с 120 тыс. до 45 млрд руб. Структура владения у 12 правопреемников, как и у других компаний "Сургутнефтегаза", кольцевая.
По словам эксперта московской коллегии адвокатов "Николаев и партнеры" Анны Жучковой, момент присоединения одного НП к другому очень удобен для проведения различных финансовых процедур. "Во время консолидации могла произойти переоценка активов или списание средств на счета других юридических лиц",— считает госпожа Жучкова. Кроме того, как пояснили "Ъ" в консалтинговом агентстве Sameta, "долгосрочные финансовые вложения могут выбывать различными способами: акции могут быть проданы иным лицам до реорганизации, могут быть выкуплены самим "Сургутнефтегазом", также они могут быть внесены в уставный капитал дочерних компаний".
По мнению сотрудника одной из крупных аудиторских компаний, изменения коснулись периметра консолидации в преддверии введения с 2013 года обязательной для всех российских компаний отчетности по МСФО. "Компании остались те же, а активы из них были переведены на другие структуры, которые не вошли в периметр, чтобы не показывать их в отчетности по МСФО. То есть отчет будет, а прозрачность выше не станет",— считает собеседник "Ъ". Аналитик Газпромбанка Александр Назаров согласен, что реорганизация может быть связана с подготовкой отчета по МСФО, который содержит жесткие требования по раскрытию информации. Кроме того, по мнению эксперта, нельзя исключать, что в капитале "Сургутнефтегаза" действительно произошли серьезные изменения.