Международный президент DDB Needham БЕРНАР БРОШАН прокомментировал корреспонденту Ъ ОЛЬГЕ Ъ-ЛИХИНОЙ слияние своей компании с российским агентством.
— Почему DDB приходит в Россию только сейчас? Ведь офисы вашего агентства появились в странах Западной Европы уже несколько лет назад.
— В этом нет ничего удивительного. В Бразилии, например, DDB не было 25 лет — мы не могли найти агентство, с которым нам было бы интересно работать. В прошлом году мы купили лучшее креативное бразильское агентство DM9, и результаты не заставили себя ждать. Весь мир узнал, что такое бразильская реклама: на Каннском фестивале рекламы 1997 года DM9 завоевало сразу девять каннских львов. Агентство в России мы искали на протяжении шести лет. Я бы не хотел называть наших несостоявшихся партнеров, чтобы не оскорбить их. Но поверьте, желающих было очень много.
— Что же мешает успешному развитию российской рекламы?
— В России незрелый рынок. Еще не сформировалась рекламная элита, нет притока молодых талантливых людей, которые любили бы делать рекламу. В Англии, например, рекламный бум произошел в 80-е. В этот бизнес пошли выпускники Оксфорда и Гарварда, и возникло такое понятие, как "английская школа рекламы". Наш английский партнер BMP входит в четверку лучших агентств Англии.