Вырвались вперед
Госбумаги за месяц обеспечили своими держателям наибольшую доходность — 60% годовых
Отстали
Курс скупки акций "Мосэнерго" за два дня упал на 9%
Сошли с дистанции
6 страховых компаний лишены лицензии
Подробности
Бюджетный комитет Госдумы РФ рекомендовал 7 кандидатур в Совет директоров Центробанка РФ
Арбитражный суд удовлетворил иск банка "Платина" к Платинум-банку. Последнему теперь запрещено так называться
Некий аноним хочет скупить 10-миллиардные долги прогоревшего Глория-банка
Великолепная семерка
Похоже, процесс кадровых перемен в Центральном банке России подходит к финалу. Практически все руководящие посты теперь заняты лояльными к новому председателю банка Сергею Дубинину специалистами. Бюджетный комитет Госдумы РФ решил рекомендовать 7 кандидатур в состав Совета директоров ЦБ.
Как стало известно, среди них — три первых заместителя главы Центробанка Сергея Дубинина — Александр Хандруев, Сергей Алексашенко, Арнольд Войлуков, а также четыре заместителя председателя ЦБ — Татьяна Артемова, Андрей Козлов, Константин Лубенченко и Вячеслав Соловов.
Все кандидатуры были представлены главой ЦБ Сергеем Дубининым. Интересно, что новый Совет директоров является в своем роде первым. Ведь до введения в январе этого года новой редакции "Закона о Центральном банке" в нем не был прописан порядок формирования совета директоров ЦБ. Теперь же определено, что "в Совет директоров входят Председатель Банка России и 12 членов Совета директоров... Члены Совета директоров назначаются на должность сроком на четыре года Государственной Думой по представлению Председателя Банка России, согласованному с Президентом Российской Федерации".
Многие сотрудники ЦБ кадровую политику Сергея Дубинина ставят ему в заслугу. Говорят, что при прежнем хозяине, простите, хозяйке, существовала некоторая кадровая неразбериха. Наверное, это и неудивительно: ведь почти полтора года главный банк страны работал без председателя. Татьяна Парамонова, напомним, была исполняющей обязанности. Теперь же все четко знают ЦэБэшную иерархию. И, в частности, в чьем ведении находится тот или иной вопрос.
И еще одна новость из Госдумы. На минувшей неделе было преодолено вето Совета Федерации, наложенное на ранее принятый Государственной Думой Закон о повышении минимального размера пенсий. С 1 марта нынешнего года минимальная пенсия будет равна 75 900 руб. Кроме того, все пенсии по старости увеличиваются в 1,2 раза по сравнению с выплаченными за февраль 1996 года. Как отметил в своем выступлении председатель комитета Госдумы по труду и социальной политике Сергей Калашников, расчеты комитета показали, что бюджет пенсионного фонда позволяет провести такую индексацию.
За кражу "Платины" — под суд
В наше время не только денежные недоразумения могут стать причиной судебного иска. Например, банк "Платина" к весьма родственному по названию "Платинум Банку" предъявил претензии по поводу использования товарных знаков. То есть имени последнего. Как рассказал юрисконсульт банка "Платина" Валерий Захаров, постоянная путаница в деловой корреспонденции довела, что называется, до "накала страстей", и банк подал иск в арбитражный суд на "Платинум Банк". Суд признал в конце концов нарушение и запретил ответчику использование товарного знака Platinum, а также сходных с ним обозначений. Таких, например, как "Платинум". Суд обязал ответчика снять рекламу со скандальным товарным знаком и изъять из оборота деловую документацию с использованием оного. Однако, как заявил начальник юридического отдела "Платинум Банка" Александр Ускач, это не означает, что теперь его банк сменит вывеску. Или что в самое ближайшее время грядет перерегистрация всех заключенных им договоров. По словам Ускача, ни рекламу, ни документацию его банк менять пока не собирается, так как не согласен с решением суда и подал на него апелляционную жалобу. Но и банк "Платина" не почил на лаврах своей юридической победы. Он решил пойти дальше — потребовать у банка-тезки компенсации за причиненные убытки, если тот не выполнит предписания суда.
Сейчас представители "Платины" ищут специалистов, способных квалифицированно оценить размер убытков для последующего обращения в арбитраж.
По предварительным оценкам, как рассказал г-н Захаров, сумма исчисляется 3 триллионами рублей. Ведь в мировой практике считается, что стоимость лицензии на пользование товарным знаком (такую трактовку, оговоримся, предлагают юристы истца) равняется примерно 10% годового оборота фирмы, владеющей знаком. По итогам прошлого года этот оборот составил 30 трлн руб.
Неделя минувшая не принесла сколь-либо серьезных пополнений в список должников, обязательства которых котируются вексельным центром Тверьуниверсалбанка.
По котировкам долга того или иного банка можно примерно судить о его финансовом положении. Стоит взять на заметку тот факт, что если котировка высока (от 80% до 100% от суммы долга), значит, банк продолжает работать нормально. Или почти нормально. А вот если долги продаются за 70%-20% от номинала, значит, банк испытывает финансовые затруднения.
Наше внимание привлекло то, что уже достаточно долго в списке стоит долг банка "Глория", оформленный в два векселя. Один, на 209,4 млн. руб., продается за 70% от номинала, другой, на 34,4 млн руб., за 20%. Никто, правда, их не покупает. А неудовлетворенных заявок на покупку векселей этого должника в Тверьуниверсалбанке около 10 млрд.
Кому и зачем понадобились долги "Глории"? Может быть, кто-то из заемщиков "Глории" хочет скупить свой же долг по дешевке. Выгода очевидна: занял 100 млн, а выкупил свои обязательства за 70 млн или 20 млн. А два векселя до сих пор не проданы, возможно, потому что покупателю либо нужен более крупный долг, либо не устраивает цена. По второй версии, долги банка "Глории" могут привлечь тех, кто с их помощью собирается дешево приобрести недвижимость банка. Говорят, она у него есть. Правда, в отделе недвижимости банка, сославшись на коммерческую тайну, нам отказались назвать принадлежащие "Глории" объекты.
Впрочем, есть и еще один повод скупать долги банков. Например, для того, чтобы не платить налоги. "Каким образом?" — спросите вы. Все очень просто. Фирма открывает в лопнувшем банке расчетный счет (благо, сейчас их можно иметь сколько угодно) и покупает по дешевке "средства" у другой фирмы, деньги которой застряли в этом банке. Даже при полном отсутствии средств на корсчете банка никто не запрещает ему делать переводы внутри своего баланса между клиентами. Затем покупатель долгов поручает банку перечислить со счета налоги в бюджет. Банк, конечно же, примет платежку, хотя в бюджет ему отправить нечего. А фирме это и не важно. Она свои обязательства перед казной выполнила. А дальше — все претензии к "пустому" банку.
Не обошлось на прошлой неделе в вексельном центре и без курьезов. Выставленный на прошедшей неделе вексель банка БАМкредит (Иркутск) примечателен рекордной ценой — 162% номинала. Вроде бы, даже в принципе долг никак нельзя оценить больше, чем в 100%. А тут сразу 162! Впрочем, устанавливать цену — дело хозяина долга. Может, кто и купит? Говорят, что в свой лот незадачливый кредитор включил штрафы, неустойки и упущенную выгоду. Мол, судитесь сами, если захотите, а мне отдайте деньги вперед.
ОГСЗ и ГКО удивляют хоть кого
На минувшей неделе лидером доходности остались госбумаги, однако сказать однозначно, что прибыльнее — гособлигации или сберзайм — нельзя. Все зависит от конкретной серии ГКО и ОГСЗ. Как это ни прискорбно, придется отметить, что доходность ГКО резко упала. Причем, дилеры говорят, что сейчас погашение бумаг выгоднее, чем спекулятивная игра.
По словам начальника информационного отдела Российского брокерского дома Алексея Гончарова, стремительное падение доходности госбумаг не стоит связывать с какими-то решительными действиями ЦБ и Минфина. Все дело в конъюнктуре рынка. В последнее время брокеры предпочитали вкладывать средства в облигации со сроком погашения до одного месяца. Оно и понятно: близится квартальный отчет, а его надо чем-то закрывать. Вот и предпочитают банки иметь в своем инвестиционном портфеле те выпуски ГКО, которые могут дать скорый доход. Рост спроса на них вызвал падение доходности.
Наиболее удачливые игроки, пользуясь услугами банка "Новый Символ", за месяц выиграли по 50 тыс. руб. на каждый вложенный миллион. С учетом инфляции (2,61%) им реально досталось 23,9 тыс. руб. Минимальная же прибыль владельцев ГКО в этом банке составила 35 тыс. руб. на каждый миллион.
Но для владельцев ГКО в Оргбанке и этот минимум показался бы приятным сюрпризом. Там купля-продажа гособлигаций за месяц прибавила к каждому миллиону не более 31,6 тыс. руб. Но такую прибыль получили лишь те, кто угадал, на какую серию ГКО ставить. У тех, кого интуиция подвела, прибыль за вычетом комиссий составила 5,6 тыс. руб.
На минувшей неделе облигации сберзайма обеспечили своим владельцам доход на уровне инфляции. На продаже облигаций первого выпуска можно заработать 2,75 тыс. руб. с каждой сотни тысяч. Доход от спекулятивной игры на 2-м транше практически сравнялся с инфляцией — 2,62 тыс. руб. А вот третий выпуск оказался в аутсайдерах. После купонных выплат не стоит расставаться с этими ценными бумагами: на их продаже можно было потерять 17,6 тыс. руб. с каждых ста тысяч.
Падение котировок акций, стартовавшее еще с начала года, на минувшей неделе набирало обороты. Так, котировки самых ликвидных бумаг — акций "Мосэнерго" — за два дня упали на 9%. Остальные "голубые фишки" падали чуть медленнее. Например, колебания курса акций "ЛУКойла" не превышали 2%-3%.
Бессонница Росстрахнадзора
Рынок банковских вкладов не изменяет традициям. И на месяц, и на три выгоднее было вложить рубли, а не валюту.
На рублевом вкладе в Уникомбанке за месяц к каждой сотне тысяч прибавилось по 5 тыс. руб. С учетом инфляционных потерь клиенты банка получили 2,39 тыс. руб. чистой прибыли.
Максимальную прибыль в валюте за месяц получили вкладчики банка "Арбатский": на каждой сотне тысяч рублей — по 3,82 тыс. (то есть реально 1,2 тыс. руб. с учетом роста цен).
Определить приоритеты вложений на будущее можно, обратившись к котировкам фьючерсных контрактов на МЦФБ. Предположительно, в апреле курс доллара составит 4915 руб./$, а к июню достигнет 5061 руб./$. Значит, рублевые вложения через один и три месяца окажутся доходнее валютных.
Сравним: на рублевом вкладе в МонтажСпецБанке за месяц на каждой сотне тысяч накопится по 5 тыс. руб., за три — 16,5 тыс. руб. Валютный вклад под максимальную ставку 24% годовых принесет владельцам за месяц по 3,28 тыс. руб. на каждую сотню тысяч, за три — по 10,52 тыс. руб.
Росстрахнадзор тем временем не дремлет. Он приостановил действие лицензий 6 страховых организаций: "Триады", "Гарантии", "Вита-Гарант" (все три — московские), "Ярославского страхового агентства" (Ярославль), "Медаск" (Челябинск) и "Элис" (Екатеринбург). Однако лицензии не только "останавливают", но и восстанавливают. "Вернулись в строй" 19 страховщиков, в том числе 12 московских: "Кремник", "МОССО", "Московская страховая компания", "Колос", "Надежда", "Донская страховая компания", "Уссури", "Гарантия", "Рекон", "Инвест-СО", "Евро-азиатский страховой фонд", "Ивма", а также "Ленинградская областная СМО" (С.-Петербург), "Калужская промышленная медицинская страховая компания" (Калуга), "Пульс-Надежда" (Самара), "Гарантия" (Челябинск), "Ея" (Ейск), "Фортуна" (Самара) и "Жасом" (Магнитогорск).
Лилия ШАРАФЕЕВА, Наталия АКИМОВА
Подписи
Александр Хандруев. Бессменный зампред Центробанка с июля 1992 года. В его ведомстве — Департамент исследования информации и статистики, банковского надзора и подготовки персонала. После отставки Татьяны Парамоновой временно исполнял обязанности председателя ЦБ. Изначально также курировал связи ЦБ с прессой и общественностью. Дипломатические данные позволяют ему не только сглаживать острые трения руководства ЦБ со всем остальным миром, но и располагать к себе подчиненных и начальников.
Сергей Алексашенко. Из замминистра финансов вновь перешел в подчинение к своему бывшему шефу Сергею Дубинину в декабре 1995 года. В его ведении — сводный экономический департамент, вопросы бухучета и отчетности, бюджет и внебюджетные фонды, а также департамент иностранных операций.
Арнольд Войлуков. В июле 1992 года сменил кресло зампреда правления Госбанка на зампреда ЦБ. Как и прежде, Арнольд Войлуков занимается проблемами регулирования денежного обращения и эмиссионно-кассовых операций. В эпоху правления Виктора Геращенко многие банкиры связывали с ним свои надежды на централизованное кредитование. А потому стремились завоевать доверие Войлукова. Впрочем, после первых же контактов называли его слишком скучным человеком.
Татьяна Артемова. В Центробанк пришла из "Петрокоммерцбанка" в конце марта 1995 года. Там она в свое время сменила Татьяну Парамонову на посту председателя правления. Сейчас она определяет методологию и организацию расчетов Центрального операционного управления. А попутно возглавляет временную администрацию в прогоревшем АвтоВАЗбанке.
Андрей Козлов. Один из организаторов рынка ценных бумаг. Положительно о нем отзывался в своих мемуарах еще первый руководитель ЦБ Георгий Матюхин. Успех рынка рынка ГКО и популярность этих бумаг сыграли свою роль при назначении в марте 1995 года бывшего начальника Департамента ценных бумаг зампредом ЦБ.
Константин Лубенченко. Бывший гендиректор Парламентского центра РФ появился в структуре ЦБ в феврале 1994 года. С 21 ноября 1995 года — зампред Центробанка. Курирует юридический департамент и координирует взаимодействие с представительными и исполнительными органами власти.
Вячеслав Соловов. Старожил Центробанка. После отставки в июне 1992 года, когда банк возглавлял Георгий Матюхин, восстановлен в должности зампреда ЦБ Виктором Геращенко. Сейчас Вячеслав Соловов координирует вопросы взаимоотношений с центральными банками СНГ, а также курирует ревизионный департамент ЦБ. Известен тем, что вместо создания клирингового банка для расчетов между Россией и Казахстаном в 1991 году предложил депутатам Верховного Совета просто выделить Казахстану очередную порцию кредитов, а также поставить в Казахстан российскую наличность.