Аптечные супермаркеты

Аптеки превратятся в супермаркеты

       Аптеки в привычном для россиян виде теряют монополию на продажу товаров для здоровья. На прошлой неделе два крупных российских импортера лекарственных средств заявили о планах создания в Москве сетей фармацевтических супермаркетов. Если эти планы будут реализованы, до конца года в Москве откроется 70 ультрасовременных аптечных комплексов, а розничные цены на лекарства упадут на 15%.
       
       На столь смелый шаг решились две московские компании — "Время" (по различным рейтингам занимает в России 3-е место по объемам оптовых продаж лекарств) и "Биотек" (4-5-е). В пятницу президент "Биотек" Борис Шпигель объявил о намерении компании открыть до конца года в Москве сорок аптек-супермаркетов. А "Время" уже сегодня открывает в столице первый такой торговый центр. К началу 1999 года эта компания планирует переоборудовать в супермаркеты 30 московских аптек.
       Аптечный супермаркет — американское изобретение. Известно, что в США аптеки никогда не ограничивали свой ассортимент только лекарствами. Значительную долю в обороте занимали товары, не имеющие к врачебной деятельности никакого отношения. Так, именно в аптеках в конце прошлого века началась продажа напитка Coca-Cola. Сейчас в супермаркетах drug store продается до 15 000 наименований лекарств и товаров для здоровья (салфеток, шампуней, кремов, пищевых добавок — так называемых парафармацевтических изделий). Большинство лекарств в Америке и Западной Европе реализуется именно через сеть супермаркетов. В супермаркете покупатель сам выбирает лекарства, расставленные на полках, опираясь на знания, почерпнутые из рекламы. Правда, лекарства, на которые требуется рецепт врача, продаются в специальном отделе по старинке — из рук провизора.
       В России такие фармацевтические комплексы помогут со временем объединить оптовую и розничную торговлю лекарствами в одних руках. Сейчас аптечная сеть не связана с крупными импортерами и диктует им свои условия реализации препаратов. На лекарства аптеки устанавливают торговую надбавку в 25% (максимально возможная наценка на лекарства). Это понятно: аптека живет только за счет этой наценки, да и затраты на продажу единицы товара в небольшой аптеке выше, чем в крупном торговом центре. А супермаркет может работать с прибылью и при 10% торговой наценке (так, кстати, и предполагает торговать "Время") — за счет большего оборота. Если в аптеке ассортимент представлен в лучшем случае 3,5 тыс. наименований лекарств, то "Биотек", скажем, обещает продавать в своих супермаркетах до 15 000 лекарств и парафармацевтических товаров.
       "Биотек" и "Время" не намерены ограничиваться завоеванием столичного лекарственного рынка. В конце февраля в Шахтах Ростовской области появился аптечный супермаркет компании "Биотек". В перспективе — открытие совместно с региональными дилерами аналогичных торговых точек в других городах. Однако строить один-два супермаркета невыгодно. Обслуживающие супераптеки таможенные склады, транспорт, информационная система окупаются, лишь если к ним будет "прикреплено" не менее 20 торговых точек. По словам гендиректора АО "Время" Артема Бектемирова, в создание сети из 30 супермаркетов придется вложить более $20 млн. При этом половина средств будет потрачена не на приобретение и ремонт помещений, а на обучение персонала, создание информационной сети и отработку схем доставки лекарств. У региональных дилеров таких средств нет. Так что в ближайшем будущем покупателям из провинции придется приезжать в Москву за дешевыми лекарствами.
       АЛЕКСЕЙ Ъ-БЕЛОВ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...