Татарстан сливает нефть

Пожарная интеграция

Татария собирает нефтегазовый комплекс под одну крышу
       Власти Татарии, обеспокоенные тем, что "Татнефть" и предприятия нефтехимической отрасли республики стоят в стороне от сформировавшихся в России законченных производственно-сбытовых нефтяных цепочек, всерьез задались целью исправить положение. Уже к 15 апреля специально созданная рабочая группа должна разработать и представить президенту Татарии предложения по преобразованию нефтегазохимического комплекса (НГХК) в вертикально интегрированную компанию, аналогов которой в России пока нет.
       
       На днях в Казани прошло первое заседание рабочей группы, которая должна выработать концепцию такой компании. Все выступавшие подчеркнули, что интегрировать ТЭК республики нужно, причем незамедлительно. Во-первых, передел российского нефтяного рынка близок к завершению, после чего на нем выживут только сильные компании. Во-вторых, новая структура должна покончить с тянущейся уже не один год и всем надоевшей конфронтацией внутри НГХК. Например, в этом году вновь повторилась прошлогодняя ситуация: "Татнефть" и нижнекамские нефтехимический и шинный заводы опять не смогли заключить договоров о поставках, так что дефицит сырья нефтехимикам гарантирован.
       Существует две концепции объединения татарских нефтяников. Первая подготовлена казанским Интехбанком и предполагает преобразование "Татнефтехиминвест-холдинга" (основного учредителя банка) в управляющую компанию для НГХК республики. Собственно, холдинг три года назад для этого и создавался, однако реальных рычагов влияния на предприятия так и не получил. На сей раз планируется передать ему госпакеты акций ведущих компаний НГХК республики, забрав их у ГКИ Татарстана и трастовых компаний ТАИФ и "Татинвест-Росс".
       В список участников будущего холдинга входят "Татнефть" (в 1997 году объемы добычи нефти превысили 23 млн т), "Нижнекамскнефтехим" (крупнейший НПЗ России), "Нижнекамскшина" (контролирует до 40% российского рынка шин), "Казаньоргсинтез" (контролирует до 50% российского рынка полиэтиленов), Миннибаевский газоперерабатывающий завод и сбытовое АО "Татнефтепродукт". Таким образом, речь идет о создании компании полного технологического цикла — от добычи нефти до продажи бензина, шин и полиэтилена. Подобных структур в России пока что нет.
       Авторы концепции считают, что холдинг без труда сможет координировать действия базовых предприятий, поскольку государство является владельцем как минимум блокирующих пакетов их акций. Далее планируется эмиссия собственных акций холдинга, их вывод на рынок и рост котировок. Ожидания эти вполне оправданны: в холдинг войдут компании с суммарным годовым объемом продаж порядка $4 млрд. На завершающем этапе в группу войдут и менее привлекательные предприятия НГХК, после чего будет произведен обмен акций предприятий--участников объединения на единые акции холдинга.
       Вторая концепция подготовлена группой "НИКойл" (финансовый консультант НК ЛУКОЙЛ), упор в ней сделан на организационные моменты (например, создание в интегрированной компании наблюдательного экспертного совета), а суть вопроса затрагивается весьма осторожно. По словам президента "НИКойл" Николая Цветкова, "существует два варианта создания нового бизнеса: или с нуля, или на базе одного из действующих предприятий".
       Представители "Татнефти" сразу же поддержали второй из этих вариантов — их, очевидно, с самого начала не радовала перспектива оказаться под внешним управлением. Главный инженер "Татнефти" Шафагат Тахаутдинов заявил, что если все же создавать новую компанию, то на базе "Татнефти", которая уже давно фактически играет роль холдинга, в частности изыскивает средства для строящегося Нижнекамского НПЗ, старается обеспечить сырьем "Нижнекамскнефтехим". Кроме того, в активе "Татнефти" — трехлетний аудит по западным стандартам и успешный выход ее ценных бумаг на мировой рынок.
       Впрочем, "Татнефти" удалось оставить за собой право на следующем заседании представить собственную концепцию вертикальной интеграции. Времени для согласования интересов осталось совсем немного, но рабочая группа полна решимости подготовить "комплекс мер" к назначенному сроку.
       
       ШАМИЛЬ Ъ-ИДИАТУЛЛИН, Казань
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...