Для пейджинговых компаний "РадиоПэйдж" и "Мульти-Пейдж"
На российском рынке услуг пейджинговой связи произошла крупная корпоративная сделка. Объединились два московских пейджинговых оператора — "РадиоПэйдж" и "Мульти-Пейдж". В результате на рынке появился новый крупный игрок — компания "ЭнергоНЕТ", акционеры которой намерены по примеру московской сотовой компании "Вымпелком" (оператор сети "Би-Лайн") вывести свою фирму на западные фондовые биржи.
Структура московского пейджингового рынка такова, что на долю пяти ведущих фирм-операторов приходится более 62% всех абонентов пейджинговых сетей. На долю 11 фирм из "второго эшелона" выпало 30% московских абонентов, а оставшееся делят 12-15 мелких операторов. Поэтому слияние фирмы из пятерки лидеров с кем-нибудь из второго эшелона может внести существенные коррективы в рыночный расклад.
Слияние "РадиоПэйдж" и "Мульти-Пейдж" — как раз тот случай. Компания "РадиоПэйдж", владельцами которой являются американская корпорация Sigol RadioPage (контрольный пакет), а также российские компании МГТС и АСВТ, входит в пятерку лидеров. "Мульти-Пейдж" — из второго эшелона, но быстро растет и имеет солидных учредителей: крупная международная пейджинговая компания Champion Technology Group, американская Promatix Group (специализирующаяся на консалтинге и управлении проектами в области телекоммуникаций) и телекоммуникационные подразделения АО "Мосэнерго".
По условиям соглашения о слиянии, Sigol RadioPage обеспечит крупные инвестиции (их сумма не разглашается) во вновь созданное дочернее предприятие "ЭнергоНЕТ", а все учредители "Мульти-Пейдж" получают акции Sigol (и соответственно, доли в "ЭнергоНЕТ") и три места из семи в совете директоров новой компании. Какое-то время "РадиоПэйдж" и "Мульти-Пейдж" будут продолжать работать под старыми торговыми марками, но управлять развитием объединенной сети — обеспечивать единую тарифную политику, техническое обслуживание, единый бизнес-план — будет "ЭнергоНЕТ". Необходимость сохранения торговых марок объясняется уже сложившимися дилерскими сетями у обеих компаний, а также тем, что МГТС и АСВТ решили не вкладывать свои акции в объединенную компанию.
Президентом "ЭнергоНЕТ" избран Чарльз Бенч, гендиректор "Мульти-Пейджа". Слияние двух компаний он рассматривает как типичный случай укрупнения бизнеса, предпринимаемый с целью повышения его привлекательности в глазах потенциальных инвесторов. Ведь конечная цель владельцев Sigol RadioPage (сейчас это около 30 частных и юридических лиц) — вывести компанию на биржу и получить более ликвидную структуру собственности. Для этого нужен крупный и успешный бизнес в России: как показывает опыт московской сотовой фирмы "Вымпелком", вышедшей на Нью-Йоркскую фондовую биржу в конце 1996 года, телекоммуникационные проекты в России оказываются весьма привлекательными для американских инвесторов.
Слияние "РадиоПэйдж" и "Мульти-Пейдж" хорошо ложится и в общее русло развития российского рынка пейджинговых услуг. Как уже писал Ъ, одним из путей создания федеральных пейджинговых сетей, предоставляющих услуги единого образца по всей России, является слияние операторов и объединение их в ассоциации. Первый пример такого рода — объединение "Вессо-Линка" и "Единой пейджинговой" в прошлом году. "ЭнергоНЕТ" также намерена расширять свои операции в других городах России, ориентируясь при этом на федеральный пейджинговый стандарт FLEX. Хорошим подспорьем ей послужит инфраструктура связи компании "Мосэнерго", которая, как и другие российские энергетики, сейчас активно участвует в телекоммуникационных проектах. Кроме того, нельзя исключать дальнейшей покупки конкурентов или слияния с ними: по крайней мере, Sigol RadioPage рассматривает такую возможность.
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН