— Ясно, что у канала есть своя аудитория, своя ниша. И если серьезно развивать художественное программирование, мы сможем держать рейтинг в десять процентов. Сейчас треть нашего эфира занимает кинопоказ, а в остальное время идет множество небольших программ, разовых трансляций. Нам же нужно совершенно иначе работать.
Существует много такого, что отличает нас от нормального канала, под который можно получить бешеные инвестиции. У нас такой программный набор, который не может позволить себе ни один коммерческий канал. И мы должны выполнять свою миссию, заниматься вещами, казалось бы, противоречащими рейтинговым законам. Рейтинговое телевидение и канал "Культура" — два разных телевидения. Я пришел сюда, потому что мне было интересно решить некую художественную и в каком-то смысле просветительскую задачи. Поэтому психология нашего канала другая.
Привязка к ВГТРК для нас как привязка к донору. Если нас отвяжут, участь "Культуры" будет печальна. Мы не собираемся помирать, приложим все усилия, чтобы выжить. Недаром создали фонд развития и распространения канала "Культура", начали работать с крупными коммерческими структурами. Я побираюсь без стыда, потому что знаю, зачем это делаю.