Сокращение присутствия западных банков на Украине предоставляет новые возможности их конкурентам. Нередко считается, что высвободившуюся долю рынка поглотят финучреждения с российским капиталом. Такая точка зрения основана на наличии у последних источников недорогого фондирования от материнских структур. Россияне активно используют в конкурентной борьбе ценовой фактор и готовы идти наперекор рыночным тенденциям в установлении ценовых параметров для интересных им клиентов. Но есть и другие факторы. Иностранцев они обгоняют благодаря близости менталитета жителей Украины и России, а также знанию особенностей местного рынка, а украинские финучреждения — за счет технологичности и скорости принятия решений.
Украинские же банки вполне успешно завоевывают клиентов качеством обслуживания, расширением продуктового ряда, иногда проигрывая лишь ценовую конкуренцию из-за отсутствия доступа к дешевому фондированию. Это подтверждают итоги работы банковской системы в 2011 году. Если не учитывать достижения отдельных финучреждений, то украинские банки, входящие в группу крупнейших, контролируют 39,4% активов системы (+1,9% за 2011 год), в то время как крупнейшие российские "дочки" — 11,4% (+ 1,4%). Не стоит забывать, что, в отличие от большинства стран Центральной и Восточной Европы, где финансовые системы на 80-90% оккупированы западноевропейскими банковскими группами, в Украине три крупнейших финучреждения представляют местный капитал — частный или государственный. Причем доля этих трех банков в совокупных активах системы за 2011 год возросла с 26% до 27,9%. Положение вещей в ближайшие годы вряд ли кардинально изменится. Поэтому наиболее реальный сценарий развития банковского сектора — пропорциональное деление освобожденного иностранцами рынка между всеми существующими игроками.