Президент Банка Москвы презентовал новую стратегию развития кредитной организации. Руководство банка планирует за два года увеличить рентабельность в 20 раз за счет, в первую очередь, работы с давними клиентами –– предприятиями московского региона и столичными властями. Развитие Банка Москвы стратегически выгодно для ВТБ, считают аналитики.
Банк Москвы станет прибыльным. За два года он увеличит рентабельность в 20 раз. Об этом на презентации новой стратегии развития рассказал президент кредитной организации Михаил Кузовлев. В 2010 году чистый убыток Банка Москвы составил почти 70 млрд рублей. В первом полугодии этого года его рентабельность не превысила 1%. Благодаря менеджменту ВТБ, к 2014 году ситуация изменится, отметил Кузовлев.
"Если говорить о финансовых показателях, которые мы себе ставим в качестве целей, то мы планируем к 2014 году чистую прибыль не менее 35 млрд рублей и возвратный капитал 18-20%", — пояснил он.
Основным приоритетом останется сотрудничество с правительством Москвы и увеличение доли в столичном регионе. Согласно новой стратегии развития Банка Москвы, с корпоративными клиентами он будет работать в партнерстве с ВТБ, рассказала член правления ВТБ Екатерина Петелина.
"Банк Москвы в части работы с крупными клиентами будет частью бизнес-линии. Поэтому здесь система глобальных и локальных клиентских менеджеров означает, что по каждому крупному клиенту выбран главный ответственный. Он может находиться в банке ВТБ или в Банке Москвы, — говорит Петелина. — При этом понятно, что, поскольку Банк Москвы фокусируется, прежде всего, на обслуживании московского региона, предприятий, связанных с городских хозяйством, то очень часто Банк Москвы будет главным клиентским менеджером по этим клиентам".
С физическими лицами Банк Москвы будет работать в партнерстве с ВТБ24. Новая стратегия изменит структуру портфеля кредитной организации, считает старший аналитик ИК "Урса Капитал" Дмитрий Дорофеев.
"Банк Москвы вряд ли сможет напрямую и полностью работать с крупными заемщиками. Он будет специализироваться на работе со средними заемщиками и мелкими лицами, — говорит Дорофеев. — ВТБ ставит на сильные стороны Банка Москвы. После предоставления кредита АСВ Банку Москвы, Банк Москвы является очень хорошим активом. В ближайшие года мы увидим значительный рост его портфеля. Наибольший рост покажет кредитование малого и среднего бизнеса".
Банк Москвы планирует крупную реорганизацию региональной сети. Часть этого бизнеса может перейти к группе ВТБ, 70 точек будут закрыты уже в первом полугодии следующего года. Кроме того, из пяти иностранных точек кредитной организации будут проданы две. Такая стратегия соответствует целям группы ВТБ, считает аналитик независимого аналитического агентства "Инвесткафе" Никита Игнатенко.
"ВТБ24 планирует за счет покупки Банка Москвы и Транскредитбанка серьезно расширить свою филиальную сеть. ВТБ действительно много делает, чтобы Банк Москвы развивался, — говорит Игнатенко. — Единственное, что у Банка Москвы на момент покупки его группой ВТБ структура менеджмента, структура ведения бизнеса и качество обслуживания немного не соответствовали высокой планке ВТБ. В связи с этим Банк Москвы будет подвержен реструктуризации, полной унификации с целями и задачами группы ВТБ в целом".
Группа ВТБ заинтересовалась Банком Москвы после ухода столичного градоначальника. Сейчас ей принадлежит 80% Банка Москвы. По данным некоторых СМИ, бывший глава кредитной организации Андрей Бородин все еще владеет 4,5% акций.