22 мая, как уже сообщал "Коммерсантъ-Daily", представители Deutsche Bank подписали протокол о намерениях по созданию дочернего банка в Москве. После церемонии подписания член правления Deutsche Bank ГЕОРГ КРУПП ответил на вопросы журналистов.
Deutsche Bank основан в 1870 году и сейчас входит в десятку крупнейших банков мира. С 1980 г. валюта баланса банка выросла больше чем в три раза и составляет сейчас около DM880 млрд. Уставный капитал — DM2,5 млрд. Банк имеет 2434 отделения, из них 782 за границей. В отделениях банка обслуживается 9 млн клиентов.
— Банк России отводит 12 месяцев для того, чтобы банк мог собрать все необходимые для регистрации документы и набрать сотрудников. Через какое время вы реально рассчитываете начать работу дочернего банка в Москве?
— Мы бы хотели открыть наш банк 29 ноября, потому что в этот день ровно 25 лет назад открылось наше представительство в Москве. Оно было первым среди представительств иностранных банков в России. Нам, конечно, не понадобится 12 месяцев, чтобы собрать документы. Скорее всего будет достаточно двух месяцев. Но это не основной момент. Да и вопрос с персоналом не главный, поскольку мы в течение последних лет очень основательно готовили кадры для работы на российском рынке. Решающий момент — подбор здания.
Мы уже посмотрели несколько устраивающих нас зданий. Однако везде столкнулись с проблемами собственности. Это нам не нравится. В принципе мы можем построить необходимое помещение, но тогда открытие банка станет возможным лишь в 1998 году.
— Какой капитал планируется выделить для работы на российском рынке?
— Стартовый капитал дочернего банка составит порядка $50 млн. Это лишь начало, мы планируем развернуть свою деятельность.
— На каких рынках будет работать Deutsche Bank в России?
— Мы будем проводить работу по двум направлениям. Особенно большое значение будет иметь работа на рынке ценных бумаг. Также мы планируем оказывать банковские услуги юридическим и физическим лицам. Предполагается сотрудничество с немецкими дочерними предприятиями. Но не только с ними, а и с международными и российскими крупными предприятиями.
Важную роль мы отведем операциям по обслуживанию юридических лиц. Для того же чтобы работать с частными лицами, необходима сеть мелких отделений. Я считаю, что это прерогатива российских банков.
— Вы планируете открыть дочерние банки в других регионах России?
— Я совершенно уверен, что именно это и произойдет в течение ближайших лет. Прежде всего там, где у нас есть представительство, — это Санкт-Петербург. Еще в Новосибирске, Екатеринбурге и, может быть, в Самаре.
— В Москве уже действует 13 дочерних инобанков. Но они не сильно проявляют свою активность. Что внушает вам уверенность в том, что Deutsche Bank найдет нишу для работы на российском рынке?
— Я не думаю, что нам нужна ниша. Наш банк всегда умел постоять за себя и пробить себе дорогу. И это связано не только с именем. Главное — это репутация сотрудников банка. Я думаю, что в мире нет другого банка, которой имел бы таких профессиональных сотрудников, как мы.
— На ваш взгляд, российские банки способны составить вам конкуренцию?
— Сейчас есть уже целый ряд российских банков, которые достигли высокого уровня. Это банки, с которыми мы охотно сотрудничаем, которым выдаем кредиты. То есть банки, которым мы доверяем.
Должен сказать, что мы предоставляли возможность обучения и совершенствования многим русским банкирам. Они были нашими учениками. И сейчас мы поддерживаем с ними очень хорошие дружеские отношения, следим за тем, как они развиваются. Ведь банки — это не анонимные институты. Их лицо формируют люди.
— Одним из требований Банка России к руководству дочернего инобанка является знание русского языка. Вы уже подготовили такого специалиста?
— Все наши сотрудники владеют русским языком.
НАТАЛЬЯ Ъ-КУЛАКОВА