Промсвязьбанк получил 1,2 млрд руб. чистой прибыли по МСФО, что ниже его собственных ожиданий. Теперь вместо планируемой чистой прибыли в 8 млрд руб. за год банк рассчитывает только на 5 млрд руб. Получаемых доходов банку не хватает, чтобы реализовывать планы по росту активов, поэтому ему потребовалось внеплановое увеличение капитала в августе, отмечают эксперты.
Вчера Промсвязьбанк опубликовал результаты своей деятельности за первое полугодие по МСФО. Чистая прибыль банка составила 1,2 млрд руб. против 562 млн руб. за аналогичный период прошлого года. Темпы роста кредитного портфеля оказались невысокими — на 4%, до 323,8 млрд руб. Для сравнения: совокупный портфель Сбербанка за тот же период вырос по МСФО на 8,4%, у банка "Возрождение" — более чем на 15%. Фактически основной прирост Промсвязьбанку обеспечили кредиты среднему и малому бизнесу — они увеличились на 34%, до 36 млрд руб., но половину прироста обеспечила сделка по покупке кредитного портфеля у банка "Траст" в июне (5,6 млрд руб.). Розница показала очень слабый рост — на 2%, до 33,2 млрд руб., что в банке объясняют тем, что ее запуск после полного замораживания этого направления в кризис происходит медленнее, чем ожидалось. Портфель корпоративных кредитов, который составляет 80% от общего портфеля не вырос вообще, увеличившись на символические 0,5%, до 236 млрд руб.
По данным рэнкинга "Интерфакса" на 1 июля, Промсвязьбанк занимал 10-е место по активам (478 млрд руб.), 15-е место по капиталу (38,2 млрд руб.). Мажоритарные акционеры Промсвязьбанка — Алексей и Дмитрий Ананьевы, им принадлежит 72,9% акций. 15,35% акций владеет Commerzbank, ЕБРР принадлежит 11,75%.
Несмотря на скромные темпы роста в первом полугодии, банк сохраняет свои прогнозы по увеличению объема кредитного портфеля — 15% по итогам года, однако уже пересмотрел ожидания по чистой прибыли. Банк планирует получить 5 млрд руб. по итогам года вместо ранее намеченных 8 млрд руб. "Раньше было несколько больше оптимизма по поводу развития российской экономики, ожидалось, что будет более существенный спрос на кредиты, но по факту: спрос — меньше, маржинальность — ниже",— прокомментировала вчера изменение прогноза первый вице-президент Промсвязьбанка Александра Волченко. Для того чтобы повысить доходность портфеля, банк сейчас в первую очередь делает ставку на наиболее маржинальные продукты — МСБ и розницу. В планах банка снизить долю корпоративного сегмента до 50% от портфеля, нарастив розницу и МСБ до 25% на каждый соответственно. В корпоративном кредитовании маржа около 4%, в рознице — 10%, объясняет эту стратегию господин Волченко.
Однако направления, выбранные банком драйверами роста, в настоящий момент у него самые проблемные. Доля проблемной задолженности в розничном портфеле — 35%, или 11,8 млрд руб. В МСБ — 13,8%, или 5 млрд руб. За полгода объем плохих кредитов в рознице сократился только на 0,5 млрд руб., в МСБ — на 0,1 млрд руб. Это при том, что банк в этом году гораздо активнее работает с коллекторами, чем в прошлом. Если в прошлом году коллекторам было продано плохих кредитов на 5,3 млрд руб., то в этом году планируется удвоить этот объем. Слабое улучшение качества портфеля (наиболее существенный прогресс произошел только в факторинге) не позволяет банку начать расформировывать резервы, что помогло бы увеличить прибыль и дало бы ресурсы для реализации планов по росту активов. "У банка рентабельность капитала невысокая — около 10% (для сравнения: у Сбербанка по полугодию — 33,2%), ему необходимо наращивание объема более маржинальных продуктов, что менеджмент и намерен делать, но получаемой прибыли банку не хватает, чтобы реализовать намеченные планы по росту портфеля",— отмечает аналитик Fitch ratings Дмитрий Абрамов. На это обращает внимание и аналитик Номос-банка Елена Федоткова. "Отчасти дальнейшее развитие Промсвязьбанка ограничивается сейчас уровнем достаточности капитала. Связано это как с выполнением норматива ЦБ (Н1 не должен быть менее 10%), так и, например, соотношением уровня просроченной задолженности (NPL) к капиталу",— отмечает она. Н1 на 1 августа у банка составлял 10,51%. "Если брать консервативный вариант — "плохие" кредиты свыше 90 дней по всем направлениям, составляющие более 34 млрд руб., очевидно, оказывают давление на капитал первого уровня — 43 млрд руб. по МСФО — с учетом того, что по таким кредитам резервы созданы на 72%",— считает госпожа Федоткова. Возможно, этим объясняется внеплановое увеличение капитала: в августе Промсвязьбанк привлек пятилетний субординированный кредит на сумму €65 млн от братьев Ананьевых, хотя во втором полугодии запланирована допэмиссия на сумму около 4 млрд руб. "Эти вливания в капитал позволяют отчасти снять некоторое напряжение, сложившееся у банка по достаточности собственных средств",— заключает Елена Федоткова.