Планам кондитерской фабрики мешает то, что россияне едят слишком мало сладкого
Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь" провела вчера пресс-конференцию, посвященную итогам состоявшегося накануне годового собрания акционеров АО. Руководство фабрики поделилось с журналистами планами на будущее, которые предполагают превращение "Красного Октября" в крупный кондитерский холдинг.
Опуская детали, можно сказать, что главный итог собрания акционеров "Красного Октября" — утверждение плана эмиссии привилегированных акций в размере 15% от нового уставного капитала АО. Размещение ценных бумаг, которые будут распространяться по закрытой подписке, позволит фабрике получить до конца 1997 года инвестиции в объеме $50-60 млн. В качестве генерального менеджера по этому проекту выступает компания Brunswick.
Другим источником инвестиций должны стать еврооблигации, которые "Красный Октябрь" рассчитывает выпустить примерно на такую же сумму, как и привилегированные акции. И, наконец, третий источник денег — заем Европейского банка реконструкции и развития в размере $15 млн, который фабрика надеется получить в самое ближайшее время.
Собирается довольно неплохая сумма, которую "Красный Октябрь" будет тратить на перевооружение действующего производства, реорганизацию сбытовой сети, а также на скупку акций ряда региональных кондитерских фабрик.
Сейчас московской компании принадлежит Рязанская кондитерская фабрика, которая произвела в 1996 году 5,5 тыс. тонн кондитерских изделий, строящаяся фабрика в Коломне, 40% Тамбовской и около 40% Тульской фабрики "Ясная поляна". По словам вновь избранного на свой пост собранием акционеров президента "Красного Октября" Анатолия Даурского, к концу года его фабрика будет обладать контрольным пакетом тульского предприятия. Итого московский холдинг в 1997 году будет контролировать 4 кондитерских фабрики.
Попытки превратиться в российский аналог корпорации Mars или Nestle сегодня предпринимает не только "Красный Октябрь". "Коммерсант-Daily" уже рассказывал о далеко идущих планах другой московской кондитерской фабрики — АО "Бабаевское", которое активно скупает региональные отраслевые предприятия. Однако пока только у "Красного Октября" корпоративное строительство обходится без скандалов.
Не менее важной задачей Анатолий Даурский считает реформу сбытовой системы предприятия. В прошлом году 75% своей продукции "Красный Октябрь" продавал в Москве и Московской области, в то время как российская глубинка осталась фабрикой практически не охвачена.
Отсутствие развитой сбытовой сети в регионах стало одной из причин уменьшения объемов продаж кондитерских изделий "Красного Октября" в прошлом году по сравнению с аналогичными показателями 1995 года. Другой причиной стало неожиданное падение спроса на такую продукцию фабрики, как карамель и ирис. Даурский считает, что россияне вообще очень плохо едят сладкое: если до начала перестройки среднестатистический гражданин съедал за год 19 кг кондитерских изделий, то теперь этот показатель составляет 10,2 кг.
МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ