Негативная реакция Минсвязи на сделку "Телекоминвеста" с Kommerzbank вызвана тем, что руководители петербургского холдинга нарушили сложившуюся телекоммуникационную экосистему. В этой отрасли сверхдоходные услуги (сотовая связь, пейджинг и т. п.) должны подпитывать социальные, планово-убыточные, такие, например, как сельская связь. Ясно, что по доброй воле ни одна коммерческая фирма не стала бы работать в убыток. Но между Минсвязи и телефонными компаниями, работающими на сети общего пользования, существует своего рода негласный договор: операторы тянут лямку социальных программ, а Минсвязи дает им на откуп высокодоходные секторы рынка. На этом все и держится. Руководители же "Телекоминвеста" фактически вывели из-под "крыши" ПТС и СПб ММТ (а значит, и из-под "крыши" Минсвязи) наиболее перспективные с коммерческой точки зрения телекоммуникационные компании Северо-Запада. Вряд ли Kommerzbank, получивший контроль над этими фирмами, захочет заниматься "социалкой". "В результате, — говорят в Минсвязи, — доходы, которые могли бы пойти на модернизацию сети общего пользования, пойдут дяде".
Что может предпринять Минсвязи для сохранения статус-кво? Многое. Например, дочерние предприятия "Телекоминвеста" могут столкнуться с трудностями при оформлении лицензий, получении сертификатов и т. д. Главы ПТС и СПб ММТ Валерий Яшин и Николай Певцов могут легко лишиться своих постов. Чем строже, тем лучше — чтобы регионалы не спешили повторить опыт петербургских коллег.