По мнению работодателей, сотрудники задерживаются на службе, чаще всего, по собственной вине. Сами же руководители выступают против переработок. Однако иногда и они не могут правильно спланировать рабочий процесс, отмечает собеседник "Коммерсантъ FM".
Переработки сотрудников приносят убытки работодателю. К таким выводам все чаще приходят эксперты рынка труда. Почти 50% россиян задерживаются на рабочем месте больше положенного. При этом аврал по причине большой загруженности возникает только в 10% случаев. Чаще всего перерабатывать приходится из-за неправильно спланированного рабочего процесса, считает руководитель исследовательского центра портала Superjob.ru Наталья Голованова.
"63% работающих россиян на наш вопрос "Как вы относитесь к работе в нерабочее время?" ответили, что могут иногда задержаться, но не хотят, чтобы это стало нормой жизни. Только 16% респондентов, у которых есть опыт сверхурочной работы, сказали нам, что их переработки всегда оплачиваются. 7% говорят, что нет", — добавила Наталья Голованова.
Аврал — нормальное явление для стартап-проектов. Но когда бизнес выходит на стадию стабильности, переработки ни к чему хорошему не приведут, считает генеральный директор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.
"Некоторые люди сознательно создают авралы. Таким образом они своему работодателю показывают, как они прекрасно работают в аврале. И начинают все время создавать ситуации аврала, из которых постоянно спасают компанию. Я считаю, что это практически равнозначно саботажу. Приходится избавляться от тех деятелей, которые приводят работу к авралу", — заявил Георгий Дзагуров.
Работодатели порой умышленно создают такие условия труда, в которых работник будет совершать ошибки, а его за это можно будет наказать, уверены правозащитники. Очень часто служащие не вступают в профсоюз только потому, что боятся гнева начальства. При этом бороться за свои права в таких условиях очень тяжело, поясняет председатель профсоюзного комитета ОАО "АвтоВАЗ" "Единство" Петр Золотарев.
"Наш член профсоюза обратился к нам, он говорит, что не может выполнить, что его ругают и наказывают за то, что он не выполняет нормированные задания. Когда наши активисты стали подробно разбираться с этим, оказалось, что на этом рабочем месте, на этой рабочей операции должны стоять два человека, а не один. И этот человек, который в тяжелых условиях жары пытался выполнить норму, делал ее некачественно. Естественно, за это его наказывали. Так руководители организовали работу, что он не может ее физически выполнить. Естественно, он выпускал бракованную продукцию", — рассказал Павел Золотарев.
По мнению медиков, постоянные переработки негативно сказываются на самочувствии работников. Уменьшается работоспособность, что отражается на результатах всей компании.