Коротко

Новости

Подробно

ВТБ дал оценку Банку Москвы

от

В ВТБ рассчитывают, что преимуществ от приобретения Банка Москвы будет больше, чем проблем, обнаруженных в банке. Такие выводы топ-менеджмент госбанка сделал на первом этапе консолидации бизнеса после закрытия сделки по приобретению Банка Москвы, сопровождавшейся жестким корпоративным конфликтом. Более предметные выводы будут сделаны после того, как в опорном банке столицы завершится очередная аудиторская проверка.


«Преимущества покупки Банка Москвы перевесят те проблемы, которые там есть»,— заявила член правления ВТБ Екатерина Петелина. В числе преимуществ от приобретения доли в Банке Москвы она назвала укрепление позиций в корпоративном и розничном бизнесе, увеличение в два с половиной раза сети в Москве и Московской области (сеть Банка Москвы насчитывает 135 отделений), значительное расширение клиентской базы (более 100 тыс. корпоративных клиентов), усиление позиций на рынках Москвы и области, а также реализация синергий за счет расширения объемов кросс-продаж при повышении эффективности сети. «Это очень комплементарный бизнес»,— добавил вице-президент ВТБ Владимир Верхошинский, подчеркнув, что преимущества Банка Москвы «очень точно подходят в те места, где мы хотели бы усилить свой бизнес». Говоря по продуктивности сети Банка Москвы, госпожа Петелина отметила, что потенциал корпоративного и розничного сектора в одной точке продаж использован не до конца и эффективность бизнеса в сети можно «увеличить в разы». «Применяя продуктовую линейку технологий, бизнес-процессы ВТБ, это можно сделать достаточно быстро»,— отметила Екатерина Петелина.

Член правления ВТБ также сообщила, что примерно на прошлой неделе начался аудит сети Банка Москвы «на предмет выявления проблем или не проблем с арендой точек, на предмет форматов точек, их пересечения с сетью группы ВТБ для того, чтобы по результатам этого аудита сделать вывод, нужна или не нужна та или иная точка, имеет ли она потенциал выхода на окупаемость»,— сообщила топ-менеджер банка. По ее словам, эта работа займет не меньше месяца. «Уже сейчас понятно, что у Банка Москвы есть ряд точек, которые сейчас не окупаются и не имеют потенциала выхода на окупаемость»,— указала госпожа Петелина. Так, ВТБ 24 ежегодно пересматривает свою сеть отделений, добавила она. «Безусловно, нам важно сохранить сотрудничество с правительством Москвы и городом — это и обслуживание инвестиционной программы Москвы, и предоставление банковских услуг городским предприятиям»,— заявила Екатерина Петелина.

ВТБ изучает также дочерние представительства Банка Москвы за рубежом: на Украине, в Белоруссии и Сербии. «Мы на эти банки сейчас внимательно смотрим»,— сказала госпожа Петелина. По ее словам, в частности, белорусский банк Банка Москвы показывает очень неплохие результаты, имеет хорошую команду. Масштабы его бизнеса сопоставимы с масштабами бизнеса дочернего банка ВТБ. Белорусская «дочка» Банка Москвы является интересным для группы активом для развития бизнеса в Белоруссии. «Это для нас также возможность усилить свои позиции не только на российском рынке, но и на абсолютно профильном, стратегически важном для нас рынке стран СНГ»,— заявила Екатерина Петелина. Что касается Сербии, для группы ВТБ это новый рынок. «Мы внимательно смотрим на этот рынок. И на Украину тоже смотрим. Там банк значительно меньше по масштабам бизнеса, чем дочерний банк ВТБ, поэтому надо подумать, какой вариант интеграции и действий будет оптимальным»,— считают в ВТБ.

В сентябре ВТБ планирует рассказать, как будет выглядеть стратегия группы с учетом приобретенных активов, в том числе Транскредитбанка.

Отдел финансов


Комментарии
Профиль пользователя