Доходы остались на связи

2010 год стал успешным для "МТС-Украина"

МТС стала единственным украинским мобильным оператором, увеличившим доходы в 2010 году. Выручка компании выросла на 4,1%, а темпы роста OIBDA обошли показатели лидера рынка. В "МТС-Украина" такой успех объясняют своим стабильным органическим ростом и наличием у конкурентов более важных задач, чем увеличение доходов.

Выручка "МТС-Украина" в прошлом году увеличилась на 4,1%, до 8,5 млрд грн, сообщила вчера в годовом отчете российская МТС. OIBDA компании выросла на 7,5%, до почти 4 млрд грн, а прибыль — на 17,4%, до 752 млн грн.

По сравнению со своими конкурентами, "МТС-Украина" показала лучшую динамику. VimpelCom Ltd в 2010 году снизил выручку в Украине на 0,3%, до 12,49 млрд грн, а "Астелит" — на 1,8%, до 2,7 млрд грн. Одной из основных причин падения операторы называли снижение ставок интерконнекта на 20%. Еще один регуляторный фактор — повышение сбора за пользование радиочастотным ресурсом в пять раз — отразился на темпах роста операционной прибыли: показатель OIBDA украинских активов VimpelCom вырос всего на 2,5%, до 6,7 млрд грн. "Астелит", сменивший маркетинговую стратегию, смог добиться роста EBITDA более чем в три раза, до $64,5 млн, но рентабельность оператора все еще значительно ниже, чем у конкурентов.

В МТС заявляют, что сумели справиться с упомянутыми негативными факторами. "У нас тоже есть некоторое снижение доходов в связи со снижением ставок интерконнекта в IV квартале, но на результаты года это повлияло незначительно",— сообщил Ъ гендиректор компании Василий Лацанич. По его словам, когда конкуренты переживали потрясения в 2010 году, "МТС-Украина" стабильно работала: увеличила абонбазу на 600 тыс., до 18,2 млн абонентов, ARPU — на 2,7%, до 38 грн. "'Астелит' менял маркетинговую политику, что вызвало отток абонентов, 'Киевстар' объединялся с Beeline — и абоненты, имевшие SIM-карты обеих операторов, в результате оставили у себя только одну. А мы прожили прошлый год без потрясений",— поясняет господин Лацанич.

В VimpelCom соглашаются, что "МТС-Украина" смогла переманить к себе часть абонбазы "Астелита". "В 2008-2009 годах МТС потеряла более 2 млн абонентов. Сейчас она восстанавливается. В прошлом году тарифные предложения компании были не хуже, чем у 'Астелита', что и привело к перетоку абонентов",— говорит директор по маркетингу украинской бизнес-единицы VimpelCom Тарас Пархоменко. Вторым фактором он называет рост расходов абонентов МТС. Компания добавляла к предложениям с бесплатными внутрисетевыми разговорами дополнительные наборы услуг — SMS-сообщения или мобильный интернет — и повышала ежемесячные платежи. "Нашей основной задачей было остановить отток абонентов суббренда Djuice,— поясняет господин Пархоменко.— Поэтому мы выводили предложения с большим набором услуг, но за те же деньги. Соответственно, мы не смогли добиться существенного роста общих доходов на фоне падения доходов от интерконнекта".

И все же рост показателей "МТС-Украина" в 2010 году оказался недостаточным для сокращения разрыва с лидером рынка. "Я ожидал от них лучшей динамики",— говорит глава украинской бизнес-единицы VimpelCom Игорь Литовченко. Присоединение "Beeline-Украина" в минувшем году увеличило абонбазу "Киевстара" на 10% (более чем на 2 млн абонентов), а доходы VimpelCom в Украине за 2010 год превышают доходы "Киевстара" в 2009 году на 7,8%. "В 2011 году мы настроены на такие же темпы",— парирует господин Лацанич.

Игорь Бурдыга


Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...