"Интер" пересматривает схему заполнения эфира. Вчера топ-менеджмент телеканала заявил об увеличении инвестиций в собственное производство и намерении снизить затраты на закупки. Канал также не планирует омолаживать аудиторию, оставаясь общенациональным, несмотря на глобальную тенденцию потери аудитории каналами общего интереса. "Интер" может рассчитывать на бюджеты FMCG компаний, но вряд ли сможет заинтересовать молодежные бренды, отмечают в агентствах.
Телеканал "Интер" в ближайшее время намерен остаться каналом для всех возрастных групп, заявил вчера председатель правления канала Ярослав Порохняк: "'Интер' был, есть и будет первой кнопкой страны, каналом для всей семьи, в эфире которого будет продукт, произведенный в Украине".
За последние три месяца на телеканале произошел ряд кадровых изменений. С поста председателя правления "Украинской независимой ТВ-корпорации" (телеканал "Интер") ушел Сергей Созановский, а в правление канала были введены Владимир Зеленский и Сергей Шефир (руководители "Студии Квартал-95"). "Мы решили войти в управление только после того, как получили подтверждение от акционеров об инвестициях в собственное производство на канале",— отметил генпродюсер канала Владимир Зеленский.
Перед новой командой "Интера" стоит задача наполнения эфира продуктом собственного производства. По словам заместителя генпродюсера канала Сергея Шефира, "Интер" также рассчитывает продавать свою продукцию на рынках СНГ. Руководители канала отказались уточнить размер инвестиций в собственное производство и какую долю эфира планируется под него отвести, отметив только, что часть бюджета закупок может быть перенаправлена на производство.
До сих пор команде "Квартала-95" удавалось производить успешные проекты. "Все, что делает Владимир Зеленский, имеет хорошие показатели телесмотрения",— говорит руководитель крупнейшей телегруппы StarLightMedia ("Новый канал", СТБ, ICTV) Александр Богуцкий. Так, сериал "Сваты-4" прошел с долей 29,7% и рейтингом 12,3% (исследование телесмотрения GfK Ukraine, аудитория — люди старше 18 лет в городах с населением более 50 тыс. человек).
Несмотря на то что общенациональные каналы в разных странах мира теряют аудиторию, ориентироваться на более молодого зрителя на "Интере" не планируют. По данным GfK Ukraine, за три квартала 2010 года доля канала снизилась с 21,14% до 19,76% (аудитория — люди старше 18 лет, вся Украина). "Мы понимаем мировые тенденции, но в каждой стране есть основной канал. К тому же у нас до сих пор большой отрыв от конкурентов",— говорит господин Порохняк.
Участники рынка соглашаются, что менять аудиторию каналу пока не следует. "Несколько лет назад 'Интер' уже попытался привлечь более молодого зрителя и в результате потерял 5-6% аудитории",— напоминает господин Богуцкий. Но канал по-прежнему может быть интересен рекламодателям. "Общенациональные каналы дают хороший охват рекламной кампании для FMCG-производителей",— отмечает директор агентства Arena/Media Expert Татьяна Попова. Хотя, по ее словам, молодежные бренды могут предпочесть нишевые каналы группы или конкурентов.