Эффект кризисной филантропии

Лев Амбиндер, руководитель Российского фонда помощи, член совета при президенте РФ по содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека

До Нового года у страны и наших читателей еще целая рабочая неделя, и авторы свежих писем-просьб по опыту прошлых декабрей могут рассчитывать на новые, предрождественские пожертвования. Но в 2010 году эта страница Русфонда последняя, и сейчас можно сказать, что год удался. На 23 декабря сборы в Русфонде составили свыше 260,6 млн руб., это более чем на $1 млн выше прошлогодних итогов. Такая вот кризисная филантропия. Спасибо, дорогие друзья!

В 2010 году читательские предпочтения не отличались от традиционных: впереди тема помощи детям-сердечникам (73,7 млн руб. пожертвований в Томский НИИ кардиологии РАМН и Берлинский кардиоцентр), за ней — онкогематология (48,5 млн руб., клиники Петербурга), лечение детского церебрального паралича (24,2 млн руб., Институт медтехнологий, Москва), патологий развития конечностей (23,9 млн руб., Больница имени Соловьева, Ярославль), челюстно-лицевых патологий (18,5 млн руб., Центр детской челюстно-лицевой хирургии, Москва), несовершенного остеогенеза (7,1 млн руб., Американский и Европейский медцентры, Москва).

Примечательная особенность этой благотворительности во время экономического кризиса: рост пожертвований в сравнении с 2009 годом отмечается буквально по всем нашим программам помощи.

Более того, новое развитие получает программа Русфонда "Совместные дары". Напомню ее суть: приняв решение о партнерстве с Русфондом, компания определяет направление помощи (диагноз тяжелобольных детей) и годовой благотворительный бюджет под эту помощь, а затем вносит пожертвования регулярными траншами, создавая Русфонду возможность снижать цены лечения при публикации очередного письма-просьбы. Как показывает пятилетняя практика "Совместных даров", эти систематические взносы компаний-партнеров вовлекают в благотворительную деятельность новые сотни читателей "Ъ" и сайта rusfond.ru. Стартовав с этой программой в конце 2004-го, уже в 2006 году мы удвоили сборы, и с тех пор рост только продолжается.

Так вот, к нашим давним партнерам по "Совместным дарам" — "Ингосстраху", "М.Видео", "Ренова", компании ТТК, Русь-банку, американским благотворительным организациям "Русский дар жизни" и "Общество помощи русским детям" и другим — нынче присоединились благотворительный фонд Рината Ахметова "Развитие Украины", Райффайзенбанк, Сбербанк, компании LVMH Perfumes & cosmetics (Россия), "Аэрофлот" (программа "Мили милосердия"), "Эксперт-система", "Алкорусс", "Агропром-МДТ", "Мейджор-Авто" и другие.

Одновременно к привычным информационным партнерам — "Эху Москвы" и "Газете.ru" — у нас добавилось сразу несколько новых, прежде всего телеканал "Дождь", журнал "Кузбасс XXI век" и Mail.ru, они привели в Русфонд новых читателей и доноров. О Mail.ru надо сказать особо. Я еще путаюсь в определениях: только ли информационный это партнер или еще и коллективный донор? На его Здоровье@mail.ru сейчас стихийно возникает оригинальное, судя по первым трем месяцам сотрудничества, сообщество благотворителей Русфонда, они внесли около 3 млн руб., и пока волна интереса не спадает.

Такая массовая готовность бизнес-структур и электронных СМИ к занятиям благотворительностью, да еще и в долгосрочных акциях Русфонда — явление новое, ничего подобного мы не наблюдали в докризисные тучные годы. Множится слой людей, готовых не только лично заниматься благотворительностью, но и продуцировать доброту в своей среде. Похоже, в этот кризис средний класс, из которого и формируется гражданское общество, прежде всего москвичи и жители крупных областных столиц, ощутил особый вкус доброты, которую творишь сам. Дело-то ведь не только в Русфонде, рост пожертвований отмечают коллеги из многих фондов.

Если наблюдение верно, то задача власти и общества научиться капитализировать это новое общественное свойство. Капитализировать доброту, почему бы и нет? Начать можно с детского здравоохранения, самого светлого дела по нынешним временам, объединив государственные и частные финансы. Мы в "Ъ" говорим о таком партнерстве давно. Нас не очень-то слышат. Но, может, сейчас, под Новый год и Рождество, услышат? Во всяком случае в будущем году, господа чиновники и депутаты, трибуна Русфонда ждет вас. Почему бы и нет?

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...