Минпромторг назвал ПОЗиС из Татарстана лучшим экспортером холодильников в страны СНГ в 2009 году: его поставки выросли почти вдвое на фоне 30-процентного падения внутреннего спроса. дальнейшему завоеванию зарубежья мешают технологические проблемы.
Государственный Завод имени Серго (ПОЗиС) стал производителем холодильников поневоле. С дореволюционных времен он выпускал боевые патроны, гражданская продукция была ему навязана в 1959 году партийной директивой — дескать, оборонке нужна конверсия. Как бы то ни было, эта директива пошла на пользу зеленодольским оружейникам. Сейчас 70% выручки (составившей в 2009 году 3,5 млрд руб.) ПОЗиСу дает именно гражданская продукция: бытовые холодильники "Мир", "Свияга", Pozis, а также специальные холодильники для торговли и медицины (всего около 60 позиций).
Когда в конце 2008-го — начале 2009 года сбыт ПОЗиСа упал на 70% вместе с платежеспособным спросом населения, компания взялась за экспорт. За полтора года она успела сделать многое: договориться с несколькими казахскими сетями магазинов бытовой техники, найти торгового партнера в Узбекистане, открыть представительство в Азербайджане, отгрузить первую партию в Абхазию. В 2009 году она продала 22 тыс. холодильников (больше 10% объема выпуска) в страны СНГ. В этом году на экспорт в Казахстан, Азербайджан, Узбекистан и Таджикистан уйдет уже 31,3 тыс. холодильников.
Секрет экспортной привлекательности техники ПОЗиСа заключается в дешевизне. "Из марок, которые представлены в СНГ,— "Бирюса", "Атлант", "Норд", Indesit, LG и Samsung — наши изделия дешевле на 7-20%",— утверждают в экспортном отделе ПОЗиСа. За исключением разве что Узбекистана. Там из-за высоких акцизов на импорт холодильников и 20-процентного НДС входная цена получается минимум на 40% выше, чем в соседнем Казахстане. Поэтому четверть рынка занимают контрабандные поставки холодильников Samsung и LG из Казахстана, а "белым" импортерам приходится снижать цены. В компании признают, что из-за низких цен завод не получает прибыли от экспортных поставок. Но рынок сбыта важнее — лишь бы загрузить производство.
Можно было бы продать еще больше, уверены в компании, если бы не запрет на ввоз в Казахстан хлорсодержащих фреонов, якобы разрушающих озоновый слой. К таковым относится хладагент R122, который применяется в промышленных моделях ПОЗиСа: ларях, витринах и фармацевтических холодильниках. Чтобы перейти с R122 на безопасный хладагент — изобутан, нужны инвестиции. Так, для перевода производства бытовых моделей на изобутан ПОЗиСу понадобилось пять лет и более 100 млн руб.
Из-за другого опасного фреона — R141b, применяющегося в производстве холодильной теплоизоляции, пока недоступен для ПОЗиСа и рынок стран ЕС. Чтобы перейти на разрешенный циклопентан, заводу тоже потребуются деньги и время. Сейчас ПОЗиС договаривается со Сбербанком об инвестиционном кредите.
Другие производители в последнее время тоже озабочены экспортом и модернизацией.
"Для нас это дополнительные затраты, но без них экспортные поставки в СНГ и Европу невозможны. А развивать экспорт надо — ведь в России вырасти невозможно",— говорит Алексей Ковальчук, владелец компании "Полаир", выпускающей холодильники для торговли. Кстати, "Полаир" перевел производство с R122 на безвредный R134 в июле и уже с этого года начал применять также безопасный компонент для теплоизоляции.
Два года назад Радик Хасанов, экс-гендиректор ФГУП ПОЗиС и нынешний глава Зеленодольского муниципального района, мечтал превратить ПОЗиС в подобие липецкого Indesit, выпускающего и холодильники, и стиральные машины, и посудомоечные автоматы. Амбициозный Хасанов лоббировал масштабный проект по созданию на базе ПОЗиСа кластера производств бытовой техники с участием иностранных инвесторов и даже сумел заинтересовать им давнего партнера — датскую компанию Danfoss, поставщика компрессоров. Но кризис поставил на этом проекте жирный крест.
А в середине 2009 года у ФГУП ПОЗиС появился новый владелец — "Ростехнологии". Нынешний исполняющий обязанности генерального директора ПОЗиСа Владимир Михайлов (бывший главком ВВС и ПВО РФ и генерал армии) говорит уже о проекте на 3 млрд руб. по созданию "спеццентра по производству специзделий" (иными словами, военного производства). Похоже, лучшим экспортером холодильников ПОЗиСу осталось быть недолго: возврат на стезю производства и экспорта вооружения можно считать лишь вопросом времени.