Point of no return, технологическая "точка невозврата",— основная тема конференции, организованной в мае 2010 года Book Industry Study Group — ассоциацией, объединяющей всех игроков книжного рынка США. Победа цифрового контента хоть и не всех радует, но на Западе уже не обсуждается. Amazon, например, в 2010-м продает больше электронных изданий, чем бумажных.
России пока до этой точки далеко. Впрочем, исследование, дважды в год проводимое торговым домом книги "Москва", показало, что 35% опрошенных уже читают электронные книги, а 29% собираются это делать в ближайшее время. Оставшиеся, по словам Ирины Павлюковой, менеджера "Москвы" по развитию, часто просто не понимают, о чем идет речь, ассоциируют электронные книги с чтением на экране десктопа и не подозревают о существовании специализированных устройств.
По словам Сергея Анурьева, генерального директора самого крупного агрегатора электронных книг "Литрес" (материал об этой компании см. на стр. 65), пока ситуация развивается итерационным образом: "Издательства экспериментировали, по мере роста доходов росло и количество предоставляемого контента". По словам Анурьева, уже есть несколько крупных издательств, например "Эксмо", АСТ, "ОЛМА Медиа групп", "Рипол", которые подписывают договоры на распространение в электронном виде большей части своего нового ассортимента. Пока процесс предоставления книг от издательства идет поступательно, но в "Литресе" не исключают того, что развитие пойдет взрывными темпами. Это произойдет, если удастся показать издателям, что электронный рынок может в перспективе приносить такие же деньги, как и традиционные "бумажные" продажи.
Сегодня это не так. "Мы ежеквартально получаем деньги за электронные книги, но это до сих пор всего лишь 1% нашей выручки,— рассказывает Михаил Иванов, генеральный директор издательства "Манн, Иванов и Фербер".— И все время на повестке дня стоит вопрос: не слишком ли много внимания мы уделяем этому сектору? Ведь это куча дополнительных проблем: надо заключать отдельный договор на электронные права".
Много говорили о прелестях пленки, но цифровые мыльницы убили ее в мгновение ока. Так и с книгами: запах бумаги будет приятен только коллекционерам
Осторожничают не только наши. Михаил Иванов говорит, что при выпуске переводных книг, которых много в портфеле его издательства, не всегда удается купить электронные права. К примеру, пока не удалось приобрести такие права для книг популярных авторов — Элияху Голдрата и Джима Коллинза.
Нынешний доступный портфель электронных книг на рынке — около 25 тыс. наименований — в четыре раза меньше, чем, например, во флагманском магазине "Библио-Глобус". Исторически сложился перекос в ассортименте: российской фантастики и детективов предлагается очень много, нон-фикшн и зарубежная художественная литература в явном дефиците.
Специализированные гаджеты для чтения в России слишком дороги, хотя ажиотаж вокруг iPad вполне может изменить ситуацию. По мнению Михаила Иванова, повторится история, которая имела место на фоторынке: много говорилось о прелестях пленки, но дешевые цифровые мыльницы убили ее в мгновение ока. Так и на книжном рынке: запах бумаги скоро будет приятен только коллекционерам.
На легальном положении
Рынок электронных книг в России и США возник фактически в одночасье. В США его породила Amazon, которая стала продавать устройство для чтения электронных книг Kindle практически по себестоимости, справедливо рассчитывая заработать на продаже книг,— и стала единоличным лидером. В России рынок появился, когда владельцы пяти крупнейших электронных библиотек — Fictionbook.ru, Lib.aldebaran.ru, Litportal.ru, Bookz.ru и Fenzin.org — осознали, что прежняя ситуация с игнорированием де-факто авторского права такими библиотеками не вечна. И тоже создали лидера — Litres.ru, разместив на этом сайте исключительно легальный контент из своих портфелей.
Сейчас на долю "Литреса", по данным компании, приходится до 80% объема продаж на российском рынке, которые тот же "Литрес" оценивает в $1-2 млн в 2009 году. Это 1,5-2 тыс. покупок в день на собственном сайте плюс 250-500 покупок через партнеров (Ozon.ru, Mail.ru, Aif.ru, сайт торгового дома книги "Москва", федеральные операторы сотовой связи). В прошлом году значительную долю в проекте приобрел один из лидеров офлайн-рынка — издательство "Эксмо". В марте генеральным директором "Литреса" стал бывший директор "Эксмо" по электронной коммерции Сергей Анурьев.
Внушительный портфель, неограниченный перечень устройств, на которых можно читать книги с "Литреса", ставят сложную задачу перед конкурентами ресурса
"Литрес" использует все три существующие на рынке модели монетизации электронного книжного контента. Первая — обычная pay per download-модель: платите — скачиваете книгу. Вторая — абонентская, оплата за месяц. Например, эконом-абонемент "Литрес" за 99 руб. в месяц позволяет получить доступ к четырем текстам не дороже 40 руб. каждый. Третья — рекламная. Читателям предлагается бесплатное прочтение книги, но с обязательным просмотром рекламы.
На сегодня портфель "Литреса" составляет около 25 тыс. наименований. До конца нынешнего года, по словам Сергея Анурьева, эта цифра должна вырасти до 35-40 тыс. Это книги 52 издательств, все они относятся к защищаемым авторским правом. "Литресу" принадлежит удачный формат fb2, на основе которого несложно получить практически все самые распространенные на рынке форматы для чтения электронных книг. Сергей Анурьев говорит, что даже владелец экзотического для нашего рынка Kindle от компании Amazon сможет без проблем читать купленную на "Литресе" книгу. Максимально возможный портфель, почти неограниченный перечень устройств, на которых можно читать книги, купленные на "Литресе", и де-факто отсутствие ограничений на использование купленного контента ставят сложную задачу перед любым конкурентом этого ресурса. Растратить имеющуюся фору, когда большинство покупаемых в России электронных книг скачивается с сайта "Литреса", в ближайшие два-три года практически невозможно.
БЕРЕГИ ЧЕСТЬ СМОЛОДУ. Генеральный директор Digital Distribution Center Сергей Зятицкий охраняет студентов от онлайн-нелегальщины
Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ
Студенческий ресурс
"Сидели мы с моим братом Сергеем Зятицким, как сейчас помню, в ресторане "Аист", и родилось у нас шальное предположение, что скоро модно станет соблюдать авторские права и на этой теме можно заработать. Только-только были приняты поправки в четвертую часть Гражданского кодекса, которые мешали воровать",— вспоминает Андрей Васильев, бывший шеф-редактор ИД "Коммерсантъ", ныне советник Алишера Усманова, историю трехлетней давности. В итоге появилась идея проекта "Книгафонд", предоставляющего платный доступ к легальной электронной учебной литературе. Почему учебной? Студенты, по словам Васильева, уже давно бумажных учебников не читают, а в интернете ничего законного просто не было.
Идею поддержал в 2007-м и Дмитрий Медведев — один из идеологов тех самых поправок, на тот момент первый вице-премьер. "На этом поле царило тотальное воровство. И тут мы — со специально мытой шеей и в белых фраках. Мы автоматом становились всеобщим врагом, и это предвещало кучу проблем. Об этих опасениях я Медведеву и рассказал",— говорит Васильев. Первый вице-премьер не поверил, что на этом можно заработать. Но, уже став президентом, он инициировал эксперимент с электронными библиотеками. Сейчас их существование узаконено минвузовскими стандартами.
Васильеву удалось заинтересовать проектом Рафаэля Акопова, президента "Профмедиа",— теперь мажоритарный пакет в проекте принадлежит этому холдингу. К осени 2008 года Центр цифровой дистрибуции (управляющая компания "Книгафонда") приобрел и доработал программную оболочку и заключил контракты с издательствами: сейчас в портфеле около 37 тыс. книг, из которых 10 тыс. охраняются авторскими правами.
Доступ в систему "Книгафонда" был открыт 1 сентября 2008 года, но из-за кризиса активное продвижение началось лишь через год
Публичный доступ в электронно-библиотечную систему "Книгафонда" был открыт 1 сентября 2008 года. Бизнес-модель проекта основана на абонентской системе онлайн-доступа. Пользователь может искать необходимые фрагменты во всех имеющихся в библиотеке книгах, а затем копировать до 10% содержания любой из них. Годовой индивидуальный доступ стоит 5 тыс. руб. Тут, правда, выяснилось, что студенты готовы тратить на эти цели не более 2 тыс. руб. в год. Поэтому на практике 90% доходов "Книгафонда" формируется из платежей вузов (сейчас их 40), которые сами приобретают карты доступа для студентов,— им это стоит 500 руб. в год на учащегося. Исходя из этой цифры, уже действующих норм аккредитации и общего числа российских студентов, рынок доступа к электронно-библиотечной системе составляет около 900 млн руб. Центр цифровой дистрибуции свой нынешний оборот не раскрывает, но только за четыре месяца 2008 года клиенты, по данным "СПАРК-Интерфакс", принесли этому стартапу 21,3 млн руб. выручки.
ЗАЩИТА АГАФОНОВА. Генеральный директор Bookee Роман Агафонов находится в поиске баланса: чтобы и издатели были спокойны, и читатели довольны
Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ
Книги в оболочке
Три года назад Дмитрий Пимкин и Андрей Мишенев создали бизнес по производству обучающих видеокурсов Teachvideo.ru. После нескольких месяцев экспериментов они подсмотрели на iTunes идею продаж по модели try and buy ("пробуй и покупай"). "Пользователь может свободно посмотреть на сайте примерно 10% видеокурса. Понравилось — может купить",— рассказывает Андрей Мишенев. Для этого была написана программная оболочка DRM (digital rights management), которая позволяет получить доступ к контенту и при этом защищает его от несанкционированного копирования.
Однако DRM ведь все равно, что защищать. Тогда Пимкин и Мишенев решили не ограничиваться видеокурсами и "подложили" под нее электронные книги. Так девять месяцев назад появился проект Bookee. Установив специальную программу-клиент (фактически та самая DRM), пользователь может бесплатно посмотреть фрагменты всех 9327 представленных на сайте Bookee книг (на сегодняшний день Bookee.ru заключил договоры с "ДМК-пресс", "Эксмо" АСТ, "Питер" и BHV около 2 тыс. наименований — бесплатная классика). Купив книгу, пользователь может читать ее на любых устройствах (не более трех для одного покупателя), где установлен "клиент" и есть доступ в интернет — домашний компьютер, нетбук и т. д. Деньги на проект партнеры нашли в фонде Softline Venture Partners (SVP), который обещал инвестировать $1 млн в течение трех лет (условия не раскрываются). Кроме того, SVP взял на себя часть функций по ведению проекта: предоставил офис, ведет бухгалтерию и занимается общим продвижением Bookee.
Предоставляя книги Bookee, издательство получает гарантию, что контент не утечет на пиратские сайты
Bookee — яркий представитель течения на рынке электронных книг, которое условно можно назвать "правообладательским". Предоставляя книги Bookee, издательство получает пусть и не абсолютную, но гарантию того, что книга сразу же не утечет на пиратские сайты. Жирный плюс для издательств одновременно является и самым слабым местом Bookee: у потребителя DRM не в чести, поскольку не позволяет свободно распоряжаться уже оплаченным контентом. Например, вы захотите читать книгу на четвертом устройстве, перенести на букридер, но сделать это вы не сможете. Если пользователь находит тот же контент, которым можно распоряжаться более свободно, он тут же изменит системе с запретами.
Bookee будущего выглядит достаточно привлекательно. Сейчас "клиент" Bookee работает только под Windows, в августе, по словам Романа Агафонова, генерального директора Центра электронной дистрибуции (управляет проектом Bookee), появятся версии для Mac и Linux, чуть позже — для семейства "эппловских" мобильных устройств (iPad, iPhone). В перспективе читатели получат развитые сервисы поиска по всему массиву и работы с текстами, книги в мультимедийных форматах. Но пока до идеала Bookee еще далеко. Отнюдь не самый большой портфель наименований и отсутствие "клиентов" для мобильных устройств позволяют говорить об этом проекте скорее в будущем времени.