Бизнес-модель производства одного кинофильма в 2007-2015 годах

Доходы и расходы кинопродюсера 2007 год* ($ млн)Влияние кризиса 2015 год** ($ млн)
Кассовые сборы9,7Как увеличение в связи с высвобождением времени у населения, так и уменьшение из-за снижения покупательской способности15,9
Телеправа1,1Снижение закупочных цен в два раза и ужесточение условий по авторским правам из-за уменьшения количества рекламы1,7
DVD-продажи1Снижение закупочных условий на тиражирование и дистрибуцию дисков5,7
Зарубежные продажи0,3Снижение в два-два с половиной раза в связи с уменьшением покупательской способности дистрибуторов0,5
Прочие доходы (мерчандайзинг, спонсорство, дополнительные каналы реализации и т.п.) 0,1Снижение в связи с уменьшением покупательской способности дистрибуторов1
Суммарный доход12,224,8
Вознаграждение кинотеатра (50%)***4,9 Остается на том же уровне относительно кассовых сборов8
Вознаграждение дистрибутора (5%)0,5 Остается на том же уровне относительно кассовых сборов0,8
Затраты на производство6Снижение затрат на производство, обусловленное снижением гонораров и стоимости работ на 20%8,7
Реклама и промо3Снижение затрат, обусловленное снижением стоимости рекламы на 10%3,9
Выплаты по процентам по займу (до 10%)0,6 Существенное повышение процентных ставок0,6
Прибыль проекта-2,82,8
Господдержка0,70
Прибыль проекта с господдержкой-2,12,8

*Средние показатели по 10 наиболее кассовым фильмам 2007 года.

**Целевые показатели.

***Включая 3% оборотного налога в пользу Российского авторского общества, выплачиваемого большей частью кинотеатров.

Источник: презентация "Перспектива развития кинопроизводства в РФ", подготовленная Минэкономразвития и McKinsey.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...