Инвестматч

Глеб Фетисов, миноритарный акционер Altimo и владелец группы компаний "Мой банк", провел для корреспондента "Секрета фирмы" мастер-класс по шахматам и прямым инвестициям.

Текст: Владислав Коваленко

Когда Глеб Фетисов, владелец инвестгруппы "Мой банк", дал "добро" на партию, я, конечно, заволновался. Строгий математический ум моего будущего партнера, экономиста по образованию и инвестора по роду занятий, к таким играм более пригоден, как мне казалось, чем лирическая спонтанность мысли нашего брата журналиста.

Но нельзя же вот так публично, на глазах у всех читателей уронить шахматную честь редакции. Поэтому я задушил в себе "лирика" и начал усиленно взращивать "физика", реанимируя забытое, но горячо любимое когда-то увлечение. Работы предстояло много, учитывая, что родной дядя привил Глебу шахматный "вирус", когда будущему банкиру было четыре года. Уже школьником Фетисов стал чемпионом города Электросталь по шахматам, а с 12 лет выступал на областных и республиканских турнирах, причем в категории "среди мужчин". В последнее время играет Фетисов редко, но метко — например, раз в два-три месяца на шахматных приемах советника президента РФ Аркадия Дворковича.

И вот долгожданный день настал.

— Вы верите в деление людей на "физиков" и "лириков"? — спрашиваю я Глеба Фетисова, разглядывая приготовленные для игры шахматы. На столе в его кабинете стоит цельная нескладывающаяся доска и занятно выточенные фигуры. Особенно впечатляют слоны с двумя косыми прорезями сверху, на маковках. Играть такими слонами будет одно удовольствие.

— Нет, не верю,— отвечает Фетисов.— Хотя последние открытия ученых дают обильную пищу для размышлений. Почему представители африканского континента не очень способны к математическим наукам, но талантливы в литературе? Взять хотя бы того же Пушкина. Все эти исследования очень интересны, но я верю в силу обучения и науки. Любой человек от рождения — почти локковская tabula rasa. Что напишешь, то и будет.

Что ж, звучит ободряюще. Я прячу в кулаках черную и белую пешки. Фетисову выпадают черные.

— Я черными люблю играть даже больше,— признается глава "Моего банка", усаживаясь за доску.

— Как-то на вас это не похоже. Им же больше защищаться приходится.

— Да, и это меня мобилизует.


Про партию, в которой заложены основы инвестирования

Смысл дебюта Рети, который я взялся разыгрывать,— выманить черных из укрытия, спровоцировать на атаку и нанести удар. Но черные плетут свои хитрые, недоступные моему пониманию планы и упорно не хотят "выманиваться". Видимо, Глебу Фетисову и в самом деле не хватает повода для той самой мобилизации. Что ж, пора начинать активные действия, подумал я. И тут же был наказан.



Черные сжаты, как пружина (см. позицию N1). Фетисов и внешне ведет себя так же: ни одного лишнего жеста. Но в этой неподвижности чувствуется не скованность, а точная расчетливая сила. Похоже, стратегию, которую я хотел применить против Фетисова,— выманить и ударить — он сам применяет против меня.

— Помню, на чемпионате Тульской области, еще мальчиком, я шел до последнего тура на первом месте,— отвлек меня Фетисов от неутешительных итогов сравнительного анализа наших позиций.— Дело зимой было, я здорово простыл. И вот последняя партия, соперник предлагает ничью. Если я соглашаюсь, я чемпион области по шахматам. Но у меня была выигрышная позиция, лишняя пешка, и я посчитал, что надо довести дело до конца. Партия затянулась, шла более двух с половиной часов. У меня поднялась температура, я вконец расклеился, зевнул фигуру и проиграл. Это был хороший урок — надо знать меру своим аппетитам. В игре, как в инвестициях, в первую очередь важен результат, ради которого ты играешь. Красота же имеет смысл только если ради нее не придется идти на слишком большие жертвы.

— У вас в шахматах есть правила, которым вы всегда следуете?

— Мне нравится комбинационная игра. Я пытаюсь строить партию таким образом, чтобы все время оказывать давление. И я всегда следую плану. Вот вы играете без плана. Развиваете фигуры, у вас хорошая позиция — но плана нет.

— А в инвестициях? — перевожу я разговор на другую тему. Не могу же я признаться, в конце концов, что план мой закончился на четвертом ходу, когда я рокировался.— У вас есть, скажем, любимые проекты?

— Я к ним испытываю нечто вроде влюбленности. Ты увидел возможность, она тебе понравилась, ты в эйфории начинаешь ее реализовывать. Я чувствую драйв от проекта, когда вижу, что он нужен потребителю и естественным следствием этого станет высокая капитализация в будущем. PricewaterhouseCoopers провел анализ сделок, которые я совершал на протяжении последних нескольких лет,— инвестиционная эффективность получилась выше 400% годовых.

— Как часто у вас появляются такие новые увлечения? И сколь долговечна влюбленность?

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ

— Я в принципе довольно редко совершаю сделки. Если в год две-три сделки реализую, я считаю это успехом. В проекте нахожусь ровно столько, сколько он показывает рентабельность, которая мне интересна. Если это стандартные 10-12%, а не хотя бы 50%, я выхожу из проекта. Не хочу быть каким-нибудь металлургическим королем, сидеть вечно на активах, приносящих минимальный доход. Я инвестор и хочу оставаться таковым. У каждого проекта есть срок жизни, для меня это от одного до десяти лет. Финансы, телеком и недвижимость — вот основные направления, в которые я сегодня инвестирую.

— А где вы десять лет "сидели"?

— Моя самая длинная инвестиция — телеком (Глеб Фетисов — крупнейший миноритарный акционер Altimo, где ему принадлежит чуть более 14%. Кроме того, через компанию "Новые телекоммуникации" Фетисов инвестирует $40 млн в развитие сети WiMAX в 30 городах.— СФ). В следующем году как раз десять лет и будет. Сижу, потому что вижу здесь фантастический потенциал. Скоро запустят мобильное телевидение, да вообще вся информационная жизнь переместится в виртуальную среду — и ваш уважаемый журнал тоже.


Уважение уважением, а пружина Фетисова начинает меж тем разжиматься. Больше всего беспокоят фигуры. Строго говоря, у меня в игре только конь на с5. Слоны оказались заперты по углам, причем заперли их там свои же белые. В то же время фигуры моего оппонента работают куда более слаженно — оба слона и один из коней атакуют на ферзевом фланге, а другой конь всегда готов нанести "хук слева".

— Вы, наверное, один из крупнейших российских инвесторов в Китае. Каковы ощущения? — спрашиваю я, пытаясь параллельно придумать, как сбить темп атаки черных.

— Я работаю там с 2004 года, вложил в эту страну уже около $50 млн. Два года назад учредил китайский инвестбанк My Decker Capital. Сейчас в стадии завершения находится сделка по созданию совместного предприятия с китайской торговой сетью NCS, которая насчитывает около 400 тыс. магазинов. Это даже по меркам Китая совсем не маленькая сеть. Мне нравится Китай. Поднебесная сравнительно безболезненно переживает кризис. Китайские власти даже вынуждены сдерживать рост, чтобы не допустить перегрева экономики. Через десять лет китайская экономика может сравняться с американской, а рейтинги крупнейших мировых компаний и миллиардеров оккупируют китайцы. Без всяких сомнений, это один из самых привлекательных макрорегионов.

— Как вам китайцы в качестве партнеров? Трудно с ними найти общий язык?

— Китай — это отдельная культура, в том числе и деловая. Решение китайцы принимают крайне долго, иногда переговоры идут несколько месяцев. Пока не подписаны с китайцами бумаги, считать, что вы совершили сделку,— глубокое заблуждение. Кроме того, китайцы абсолютно не приемлют эмоции во время переговоров. Русские часто "заводятся", китайцы же просто не воспринимают злость или агрессию со стороны партнеров. С другой стороны, если китаец улыбается, это также еще ничего не значит. Просто такой культурологический аспект.

Сам Фетисов, кстати, до сих пор улыбнулся один или два раза. Хотя моя позиция выглядит пока куда более грустной.


Про ход конем, который сделал Фетисова партнером Дмитрия Зимина

Такой жест отчаяния, попытка активизировать фигуры и сбить неумолимо нарастающий темп атаки черных.



Кажется, мне удалось немного разрядить обстановку (см. позицию N2). Одна из моих пешек надежно заперла короля Фетисова.



Плохо. Вдохновленный позицией, я твердо решил: ни пяди Фетисову! А нужно было уступить давлению вражеских ладей и смириться с проникновением одной из них в мой лагерь после 23. Л:d8+ Л:d8 24. Сс3 Кс4 25. Сb4 Лd3 А теперь...



Вот за это я ненавижу коней! Одному из них мне теперь придется скормить свою пешку. Причем, совершенно бесплатно.

— Вы, наверное, и в бизнесе мастер делать ходы конем? — спрашиваю я, почесывая в затылке.

— Приходится иногда, — скромно отвечает Фетисов, подбирая мою пешку.

Самая удачная сделка в жизни Глеба Фетисова как раз напоминала такой ход. В начале 2000-х он со стороны "Альфа-Эко" вел переговоры с основателем "Вымпелкома" Дмитрием Зиминым и его партнером Telenor. "Альфа" тогда искала возможность инвестировать в телеком. А у "Вымпелкома" были лицензии еще примерно на 30 регионов, развиваться в которых Telenor не хотел. Тогда Фетисов предложил такой ход — перевести региональные лицензии в компанию "Вымпелком-Регион". В этой компании "Вымпелком" и "Альфа-Эко" становились основными акционерами. Telenor должна была получить опцион на тот случай, если "Вымпелком-Регион" наберет столько же абонентов, что и московский "Вымпелком", и у "Альфы" появится возможность объединить "Вымпелкомы". Уже через полтора года региональный "Вымпелком", развивавшийся на деньги "Альфы", догнал своего московского "брата", и объединение произошло. Это, по словам Фетисова, позволило "Альфе" получить блокирующий пакет "Вымпелкома" быстрее и дешевле, чем пытаться собрать пакет, скажем, на NYSE, где компания уже торговалась.

Кстати, Дмитрий Зимин в своей книге "От двух до семидесяти двух" так описал Фетисова: "Иметь такого переговорщика по другую сторону стола можно пожелать только своему врагу".

Хорошо, что я прочитал этот отрывок уже после партии.

Позиция разрядилась до предела, и основная идея дальнейшей игры понятна. Все танцы будут происходить вокруг главного "проекта" черных — пешки на левом фланге, грозящей превратиться в ферзя.



— Ничья? — вдруг предлагает Глеб Фетисов.

— Но у вас лишняя пешка,— вяло протестую я, перехватывая его взгляд на часы.

— Ну, ее еще реализовать надо,— говорит Фетисов. И улыбается.

— Согласен,— мы пожимаем руки. Этот урок я запомнил хорошо: от ничьей грех отказываться.

Глеб Фетисов, президент группы "Мой Банк", акционер Altimo (более 14%), владелец группы "Мой Банк", контролирующий инвестор инвестбанка My Decker Capital в Китае. Журнал Forbes оценивает активы Фетисова в $1,7 млрд

1996-2000


Арбитражный управляющий Ачинского глиноземного комбината

2001-2009


Член Совета федерации от Воронежской областной думы




Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...