Председатель директората немецкой компании Wingas ГЕРХАРД КЕНИГ полагает, что простого времени в газовом бизнесе не бывает, поскольку импорт газа полностью зависит от конъюнктуры рынка.
Компания Wingas (принадлежит на паритетной основе "Газпрому" и Wintershall) является основным трейдером "Газпрома" в торговле природным газом на внутренних рынках Европы. В 2009 году Wingas продал 30 млрд кубометров газа.
— Как вы оцениваете состояние газового рынка Европы по итогам первого квартала 2010 года?
— Ситуация 2008-2009 годов в Европе действительно характеризуется резким сокращением спроса, в связи с чем возник определенный избыток газа. Вы правильно сказали о рывке промышленного производства сланцевого газа в США, что привело к профициту газа на европейском рынке, вызванному наличием дополнительных объемов СПГ, на которые больше нет спроса в США. Так что сейчас для рынка характерен очень большой избыток природного газа. Это привело к падению цен на спотовом рынке, которое вместе с сокращением спроса представляет собой вызов для реализации нашего газа. Эта ситуация, по нашим прогнозам, будет существовать в течение трех лет. После чего ситуация в мире изменится, и мы прогнозируем дальнейший рост потребления и импорта газа в Европу.
— Что сегодня меняется в вопросах закупок газа у "Газпрома" и какую долю в вашем портфеле закупок составляет российский газ?
— В прошлом году мы купили примерно 50-60% от объема наших продаж у "Газпрома", остальное мы купили в Западной Европе как на основе долгосрочных контрактов поставки, так и на спотовом рынке. В нынешней сложной ситуации наша работа была очень непростой. Мы стояли перед сложными вызовами. Но со стороны сбыта и покупки мы постоянно консультируемся с поставщиками и клиентами.
То есть "Газпром" — это один из самых главных игроков и участников на рынке, но не единственный наш источник закупок газа. И поскольку мы должны адаптировать нашу работу к рынку, то главная регулировка идет через спотовый рынок. У нас есть целый портфель контрактов, и мы создаем добавленную стоимость этого газа за счет разумного менеджмента. Так что нельзя сказать, что мы закупаем ровно столько и по той цене, что спрашивает клиент сегодня. У нас есть хранилища и поэтому развязаны руки в большей степени, чем у остальных трейдеров,— мы можем закупать газ в период наиболее низких цен и продавать в период более высоких. Сейчас много закупок идет через спотовый рынок не по долгосрочным контрактам, и мы должны правильно управлять нашим портфелем долгосрочных и краткосрочных поставок.
— В 2010 году все попросили о снижении take or pay у "Газпрома". Ваша компания не была исключением. Какой уровень take or pay на переходный период вы считаете приемлемым для сохранения бизнеса на плаву?
— Мы придерживаемся всех условий контрактов, в том числе о конфиденциальности переговоров, и поэтому я не могу сказать о наших переговорах в рамках принципа take or pay. Мы находимся в постоянных контактах с "Газпромом". И какое будет развитие бизнеса в 2010 году, пока однозначно сказать нельзя.