В деловых кругах Москвы циркулирует немало слухов о трудностях, испытываемых холдингом Sunrise и массовых сокращениях сотрудников этой известной группы компаний. Несколько десятков бывших работников Sunrise, пытаясь найти новую работу, нынешней весной распространяли информацию о кризисе внутри холдинга. Впечатление о неблагополучии дел в компании, не без претензии названной в честь восхода солнца, усилилось из-за резкого снижения объемов рекламы. Корреспонденты Ъ решили расспросить о ситуации в Sunrise как уволенных сотрудников, так и работающих менеджеров фирм, входящих в холдинг.
Sunrise в зените
"Рядом с вами... За пять лет работы промышленно-финансовый холдинг Sunrise вошел в элиту московского и российского бизнеса и продолжает расширять сферу своей деятельности". Такие надписи сегодня можно увидеть в каждом вагоне московского метро. Еще несколько месяцев назад рекламные ролики компании демонстрировались в каждой телепередаче "КВН". Да и результаты состязаний веселых и находчивых подсчитывались на компьютере марки Sunrise. Агрессивная реклама принесла неплохие плоды. По оценкам маркетологов компании, в прошлом году 80% пассажиров столичного метро знали о существовании их фирмы, а 35% было известно, чем именно она занимается.
По словам менеджеров холдинга, в пору расцвета наибольший доход Sunrise приносили таможенные услуги. Кроме того, холдинг занимался финансовыми операциями (в частности, привлечением денег населения под высокие проценты), недвижимостью, сборкой и продажей компьютерной техники. В месяц выпускалось до 2-3 тыс. компьютеров с маркой Sunrise. Число сотрудников группы компаний превышало 200.
"Мы были твердыми 'середняками' рынка и имели реальные шансы войти в число крупнейших финансово-промышленных групп России", — считает Владимир Киселев, руководитель рекламной службы Sunrise.
И на солнце есть пятна
В начале 1995 года один из крупных соучредителей Sunrise — Сергей Белоусов — отделился от холдинга и создал собственную группу компаний. По утверждению менеджеров Sunrise, он полностью "увел" за собой их таможенный бизнес — холдинг остался без заказчиков на "растаможку" и без связей в таможенных кругах. Примерно за полгода героическими усилиями главы Sunrise Сергея Бобылева и оставшихся сотрудников таможенный бизнес был восстановлен. Но этот "развод", естественно, не мог не сказаться на финансовом самочувствии компании. Добавило проблем ей и прошлогоднее ухудшение конъюнктуры в сфере недвижимости и на компьютерном рынке. Снижение доходности в этих отраслях создало трудности с выплатой процентов по привлеченным у населения средствам.
Собственно, история с привлечением денег граждан вызывает достаточно неоднозначное отношение даже у части менеджеров Sunrise. Несколько сотрудников фирмы, с которыми довелось побеседовать корреспондентам Ъ, считают разрекламированные проценты неоправданно завышенными. "Нам давно следовало бы прекратить брать деньги у населения, — заявил один из собеседников. — Но понимаете... Это как алкоголизм. И надо бы прекратить, но все время подносят еще".
А кроме того, по единодушному мнению и покинувших фирму, и оставшихся в ее рядах, в прошлом году что-то неуловимо изменилось в самой психологии Sunrise, в корпоративном мироощущении компании.
После ухода Белоусова в Sunrise практически прекратились шумные совместные мероприятия. Стали реже выплачиваться премии к праздникам. Ужесточился контроль за сотрудниками — и организационный, и финансовый. "Исчезла атмосфера всеобщего братства. Все стало как-то по-византийски", — так сформулировал суть изменений один из уволенных позже менеджеров.
Жизнь в холдинге стала существенно менее комфортной. Специально приглашенные психологи определяли сотрудников, которые, несмотря на профессиональную компетентность, не подходят фирме. Например, из-за неосознаваемой психологической неприязни к клиентам. Таких нещадно увольняли. Зачастую они находили работу в других фирмах, где зарплата была в несколько раз больше. Вообще, многие из покинувших фирму — и по своей вине, и по решению свыше — называют Sunrise замечательной школой кадров. Ведь в свое время подбору персонала владельцы холдинга уделяли большое внимание. Достаточно упомянуть, что около двух третей сотрудников составляли бывшие студенты знаменитого Московского физтеха. Подучившись бизнесу в Sunrise, они с успехом применяют полученные знания в других компаниях.
Любопытно, что через некоторое время, после того как они выполнили свою задачу, были уволены и сами психологи.
Затяжные сумерки
В январе этого года, вернувшись с новогодних каникул, более половины (а по некоторым оценкам — даже 80%) уцелевших после общения с психологами сотрудников фирмы узнали, что тоже пополнили ряды безработных. Их компьютеры, а иногда и рабочие столы были проданы. При расчете вместо положенной зарплаты часть уволенных получила бумаги, по которым им обещают выплатить деньги в сентябре 1996 года. Еще за несколько месяцев до этого для повышения устойчивости холдинга различные направления деятельности Sunrise были разделены по принципу "кто жизнеспособен, тот выплывет, а кто утонет — не жалко".
Рекламная фирма и сервисный центр выжили. Агентство по подбору кадров погибло. Сборка компьютеров и работа с деньгами граждан находятся в состоянии инфаркта. Испытывают трудности региональные филиалы из-за сворачивания товарных кредитов из Москвы.
Вчера корреспондент Ъ побывал в главном офисе холдинга на Открытом шоссе. Со здания убраны все логотипы и надписи, напоминающие о фирме. На стенах видны следы вырванных с мясом табличек. На дверях подвала, где разместился отдел по ремонту компьютеров, — скромный бумажный листок "Сервисный центр" без названия фирмы. Здесь корреспондента Ъ направили к бронированной двери в соседнем подъезде. За дверью дежурили охранники.
— Скажите, как мне найти компанию Sunrise?
— Здесь никого нет. Все уехали. Вы вкладчик? Езжайте в другой офис на Каширском шоссе.
Рядом рабочие с грохотом устанавливали новую, еще более внушительную бронированную дверь.
Новый Sunrise?
"Я думаю, что Sunrise выживет, — говорит Владимир Киселев. — У компании замечательные кадры, раскрученная торговая марка. Знаете, сколько денег вложено в слово 'Sunrise'! Иногда я думаю, что можно было до того, как стало известно о трудностях, продать эту марку каким-нибудь иностранцам. Ведь огромные деньги получили бы".
ИВАН Ъ-ПЕТРОВ