Вчера сразу два крупных производителя бытовой электроники провели публичные мероприятия в Москве. Южнокорейская Daewoo Electronics объявила об открытии представительства в странах СНГ и изменениях в своей местной структуре. А японская JVC, одной из последних вышедшая на российский рынок, провела свою первую пресс-конференцию. Естественно, что фирмы не склонны связывать эти мероприятия с политической конъюнктурой. Тем не менее их деловая активность накануне выборов весьма показательна.
Двойные технологии: изобретено в России, сделано в Корее
Российский бизнес Daewoo Electronics начался в 1993 году с оборота в $8 млн. Все операции на рынке осуществляла торговая компания "Демоко" со 100-процентным корейским капиталом. За прошедшие три года президент "Демоко" Ян Сан Кю довел оборот в России до $200 млн и успел полюбить московских журналистов. Офис фирмы перекочевал из Домжура в Дом российской прессы, а оттуда — в здание "Нового времени". Daewoo обзавелась 14 дочерними структурами — региональными офисами, торговыми фирмами и производственными СП. Самые крупные проекты — СП "ДЭУ-Позитрон" в Петербурге и "Орион" в Рязани. В результате нынешних изменений в российской структуре компании за фирмой "Демоко" останется торговля, а открывшийся офис Daewoo Electronics будет заниматься стратегическим планированием и крупными инвестиционными проектами. Еще одна важная функция, которую будет исполнять новый офис, — скупка перспективных российских технологий.
В свое время, умело адаптируя американские технологии, производители бытовой электроники из Японии быстро догнали и перегнали учителей. Затем в технологическую гонку бросились корейцы. Для сокращения отрыва они также активно используют чужой опыт — той же Японии и России.
Хитом продаж нынешнего года на рынке электроники стали видеомагнитофоны с "алмазными" головками — их активно продвигают Daewoo и Samsung. Эта технология родилась в одном из екатеринбургских НИИ. Корейцы поделили между собой плоды науки и на их основе разработали свои видеоголовки. Daewoo не ограничивается видеоаппаратурой. Компания использует российские технологические разработки в своих СВЧ-печах, а также ведет переговоры о покупке принципиального новой технологии телевизионных дисплеев с одним рязанским НИИ.
JVC решила, что лучше поздно, чем никогда
Первая пресс-конференция JVC была обставлена торжественно. Фирма сильно задержалась с выходом на российский рынок — ее представительство открылось только в прошлом году. Чтобы подчеркнуть значимость события, на первую пресс-конференцию собралось 15 японских топ-менеджеров — примерно столько же, сколько и журналистов.
Но несмотря на долгое отсутствие JVC в России, ее продукция продавалась здесь на удивление неплохо — стараниями "серых" импортеров и торговой компании JVC Owec, имевшей статус эксклюзивного дистрибутора. Потом JVC лишила ее этого статуса. Что уж у них там произошло, неизвестно. Официальная версия японцев — российский рынок слишком велик, чтобы компанию могла представлять одна фирма. Очевидно, что теперь перед японцами стоит непростая задача — создать в России собственную сбытовую сеть и переключить "серые" каналы импорта на себя.
Впрочем, о том, как JVC будет этого добиваться и о конкретных результатах бизнеса японцы рассказывать не стали. На большинство вопросов корреспондент Ъ получил стандартный ответ: "Мы на рынке всего шесть месяцев".
МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ