— Как вы оцениваете обстановку, сложившуюся в РАО "Норильский никель" в последние полгода? Какова история вашего назначения на пост главы РАО?
— Я не понимаю, к чему вообще было нашумевшее противостояние РАО и ОНЭКСИМбанка. Оно никому не принесло пользы. Что касается назначения, не скажу, что с большой охотой пошел на дополнительную нагрузку. Впрочем, от чрезмерной нагрузки меня стараются освободить. За мной будет сохранено кресло первого заместителя председателя комитета РФ по металлургии, но я уйду с постов президента Генерального комитета Объединения угля и металла и гендиректора АО "Российская металлургия". Через несколько месяцев займемся подбором кандидатуры гендиректора РАО, я останусь только председателем совета директоров "Норильского никеля".
— Вам непонятны причины противостояния. Может быть, все дело в личности Анатолия Филатова?
— Я не берусь судить так определенно. Могу сказать одно: Анатолий Филатов очень грамотный производственник, отдавший 30 лет этому предприятию. Другое дело, что он слишком много внимания уделил непроизводственным проблемам "Норильского никеля". У него просто не хватило времени, чтобы удержать эту махину в нормальном состоянии. То, что я сейчас вижу, простите меня за выражение, это бардак. Да, в Норильске работают грамотные специалисты, но они не владеют финансовыми вопросами, не умеют работать в новых условиях. На встрече с профактивом мне говорили: мол, мы кормили страну, мы дойная корова. Это чушь. Государство вложило сюда гигантские деньги. Сейчас поток дотаций сократился, а жить НГМК в переходный период пытался все равно по-прежнему, но уже только на свои деньги. Ребята, включая Филатова, вовремя не перестроились, и в этом их беда. Кстати, я не исключаю возможности кадровых изменений в руководстве РАО и НГМК.
— Ваши впечатления от нынешней поездки?
— От производства в общем хорошие. Я увидел работающий комбинат, где все крутится, вертится, чувствуется жизнь. К тому же я, честно говоря, думал, что народ более агрессивно настроен, ожидал худшего приема. Да, они высказывали претензии, но в спокойной манере.
— Однако финансовая ситуация пугает: наблюдатели оценивают объем задолженности РАО в 6-10 трлн руб. Существует ли план вывода РАО из нынешнего кризиса?
— Плана как такового нет, мы не успели досконально изучить ситуацию. Но некоторые направления будущей работы нам уже ясны. Во-первых, на ближайшие год-два необходимо усилить контроль со стороны РАО за действиями предприятий. Вплоть до того, что все крупные сделки будут обсуждаться предварительно на заседании правления. Во-вторых, необходимо отрегулировать сбыт. Вокруг дочерних предприятий РАО сосредоточено большое количество посреднических фирм. Большинство из них действует по принципу: впился, как клещ, отсосал и отвалил. Таких посредников нужно ликвидировать. В сбыте продукции РАО должны участвовать только крупные фирмы, готовые инвестировать в РАО суммы от $100 млн и выше. И конечно, все продажи нашего товара будут производиться только на основе предоплаты. Сейчас мы практически кредитуем посредников, при этом они часто и подолгу не возвращают долги. Так, по непроверенным пока данным, компания Normaco задолжала нам до $70 млн. Я абсолютно уверен, что мы не допустим и таких случаев, когда в Роттердам приходит целый пароход с продукцией из Норильска, все об этом узнают, цены падают, и мы теряем деньги. Естественно, важный пункт нашей программы — снижение издержек где это только возможно. Ну и, наверное, самое главное — к визиту Бориса Ельцина в Красноярск (он намечен на 18 мая. — Ъ) мы готовим пакет документов с предложениями по нормализации обстановки в РАО. Попросим включить в состав объединения "Норильскгазпром", каскад Таймырских ГЭС и ряд других предприятий.
— Как будут взаимодействовать руководство РАО и ОНЭКСИМбанка в управлении "Норильским никелем"?
— Думаю, теперь с этим проблем не будет. Банк получил четыре места в совете директоров РАО, поэтому работать так или иначе будем совместно. Естественно, будут возникать спорные вопросы, мы их будем решать дискуссионным путем.