Для ответа на этот вопрос Ъ предпринял небольшое социологическое исследование. Руководителей среднего звена ЗИЛа (начальников цехов и производств) мы попросили высказать свое отношение к периоду президентства Александра Ефанова и соображения по поводу путей выхода из кризиса и предстоящего собрания акционеров (говорить соглашались далеко не все).
— С приходом "Микродина" на ЗИЛ начались задержки с зарплатой. Ефанова я знать не знаю. Встречу — и поздороваться не смогу. Гендиректору можно было бы хоть раз в неделю заходить в цех, поругать, похвалить, как раньше было. Крупные акционеры обязательно должны участвовать в управлении заводом, но для этого нужны специалисты. Как пройдет собрание, не знаю. Мы собираем доверенности на голосование. Думаю, что некоторые рабочие уже продали свои акции.
— Я слишком маленькая птица и лично с Ефановым не встречался. Считаю, что его управление на производстве не отразилось. Для выхода из кризиса необходима государственная дисциплина, вопрос о взаимных неплатежах должен быть решен на уровне президента России. О собрании говорить не хочу.
— Я считаю, что у Ефанова были и плюсы, и минусы. Плюс — он выбил финансирование. Минус — наделал огромные долги. Крупные акционеры должны обеспечить заводу финансовую помощь. Я маленький акционер, у меня 140 акций, но если бы у меня было 4000 акций, я бы хотел участвовать в управлении заводом. К предстоящему собранию отношусь плохо. Оно не принесет пользы. Время перемен — плохое время.
— Я не говорю, что Ефанов ничего не делал, но я не знаю, что он делал. Может, мне и не положено было знать, но ведь я здесь давно. Результат достигается, когда коллектив в едином кулаке. Этого при Ефанове не было. Если акционеры будут заниматься одновременно и финансированием, и управлением — это было бы хорошо. Но если ты в управлении ничего не понимаешь, то и не лезь. Предстоящее собрание — дело грязное. Не хочу о нем говорить.
Из этих ответов однозначно следует одно: работники завода были просто не в курсе действий высшего руководства, ни в малейшей степени не представляли смысл и цели принимаемых им решений. Кроме того, Ефанов многих обидел тем, что не ходил по цехам, не хвалил и не разносил своих подчиненных.