Как уже сообщал Ъ, 28 февраля в Москве прошло расширенное заседание коллегии государственной лесопромышленной компании "Рослеспром", посвященное итогам работы лесного комплекса России в 1995 году. Пользуясь случаем, руководители региональных предприятий в достаточно эмоциональной форме выложили представителям правительства все обиды, накопившиеся за год. Впрочем, совместными усилиями руководству "Рослеспрома", Госкомпрома и Минфина удалось убедить собравшихся, что не все так плохо.
Нынешний год может стать последним...
Прибывшим на заседание представителям руководства Минфина, МПС, ГКАП, Госкомпрома, ФУДН и МВЭС пришлось выслушать от лесопромышленников немало неприятных вещей. Помимо ритуального набора — "валютный коридор", высокие налоги и тарифы на электроэнергию и железнодорожные перевозки, отсутствие государственной политики поддержки производителей, а также постоянные задержки госкредитов — докладчики вспомнили и многие отраслевые проблемы. К ним относятся потеря внутреннего рынка (всего за год импорт тары вырос в 400 раз), старение парка используемого оборудования (в 10 раз снизился выпуск лесозаготовительных машин), недобросовестность сторонних инвесторов (победители инвестиционных конкурсов по акциям лесопромышленных предприятий в прошлом году из обещанных 824 млрд руб. перечислили только 1 млрд). Все упреки подытожил гендиректор компании "Башлеспром" Рашит Хазипов: "Если государство не примет срочных мер, этот год может стать для лесной промышленности России последним". Такими "мерами" докладчики считают созыв чрезвычайного съезда работников отрасли, "воссоздание полноценного министерства" и "увеличение влияния государства" в отрасли.
...но только в самом крайнем случае
Впрочем, пыл лесопромышленников немного остудило выступление председателя "Рослеспрома" Мирона Тацюна. Признав недостатки госполитики в отношении лесопромышленников, Тацюн попенял также и самим руководителям предприятий — во многих своих бедах они, по данным "Рослеспрома", виноваты сами. Скажем, "Амурлеспром", "Якутлес", "Заураллес" не полностью использовали внутренние резервы по подготовке к работе в осенне-зимний период, прочие компании допускали простои, неудовлетворительно использовали средства производства. Проверка предприятий казначейством Минфина показала, что в условиях недостатка основных ресурсов АО "Котласслесторг" полученные от государства 105 млн руб. отправило на закупки водки и сигарет, "Северная целлюлоза" потратила 850 млн руб. на погашение банковского кредита и их примеру последовали многие. Холдинговые компании "Комипермьлес", "Котласслес", "Северолес" вообще не могут считаться холдингами, так как "неэффективно организуют взаимодействие между своими предприятиями". Словом, нечего на зеркало пенять... При этом не все так уж плохо: за год заметно улучшилась структура производств — удельный вес продукции глубокой переработки возрос с 28 до 47%, достигнут значительный рост экспорта, несколько выросла рентабельность производства. Совместно с МПС в 1995 году учреждена фирма "Лесторгтранс", которая должна обеспечить лесопромышленникам скидки при перевозках продукции до 30% от существующих тарифов. За счет снижения налога на добавленную стоимость предприятия получили дополнительно 916 млрд руб.
Оптимизм главы "Рослеспрома" разделяет и заместитель председателя Госкомпрома Георгий Наполов, заявивший собравшимся: "Лесопромышленникам удалось добиться большего успеха, чем кому-бы то ни было в промышленности". А начальник департамента промышленности Минфина Раиса Лапинская напомнила директорам, что они да еще угольщики — единственные, кто вообще хоть что-то получает от государства, потому жаловаться им грешно. С укорами руководства лесопромышленники скрепя сердце согласились и без особых возражений приняли предложенную "Рослеспромом" программу развития отрасли на 1996 год. Ее основные тезисы: активная инвестиционная политика (общая сумма вливаний составит 14,9 трлн руб., в том числе иностранные инвестиции — 4,7 трлн, государственные средства — 0,4 трлн, средства от денежной приватизации — 4,3 трлн), преобразование существующих холдинговых компаний в ФПГ, развитие внутреннего рынка и упрочение позиций в странах СНГ, организация отраслевых лизинговых компаний. В заключение Мирон Тацюн попросил лесопромышленников "активнее взаимодействовать с руководством краев и областей", а если же диалога не получается, обращаться в "Рослеспром" — "мы поможем".
КИРИЛЛ Ъ-ВИШНЕПОЛЬСКИЙ