В российский прокат вышел фильм "Золотой глаз" (GoldenEye) режиссера Мартина Кэмпбелла (Великобритания — США, 1995). Картину представляет компания "Ист-Вест", заключившая соглашение о совместной прокатной деятельности с компанией United International Pictures (UIP), которая занимается прокатом картин голливудских студий Paramount, Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), Universal за пределами Северной Америки. Примечательно, что показ этого фильма, открывающего новый пакет "Ист-Вест", проходит в 53 регионах России при спонсорской поддержке компаний Phillip Moris и Pierre Smirnoff.
Кинопрокат — тоже политика
Западные компании очень осторожно подходят к заключению соглашений с российскими дистрибуторами. Состояние кинопроката в России пока не позволяет рассматривать этот рынок в числе приоритетных. Поэтому заключение соглашений, по которым пакеты картин крупнейших западных киностудий предоставляются для проката в России, — заслуга отечественных дистрибуторов, сумевших убедить западные студии в необходимости и перспективности такого сотрудничества. Подписание договора сроком на год свидетельствует и о неуверенности западных партнеров, и о борьбе, происходящей между российскими дистрибуторами за право прокатывать картины крупнейших кинокомпаний в России. Заключению договора предшествовал конкурс, объявленный компанией UIP, представляющей интересы Paramount, Metro-Goldwyn-Mayer, Universal и присоединившимися к ней Warner Bros. и Columbia. По результатам тендера UIP приняла решение сотрудничать с компанией "Ист-Вест".
На пресс-конференции, предваряющей премьерный показ в московском Доме кино, председатель правления российско-британской творческой ассоциации "Ист-Вест" Ричард Кризи заявил, что задача компании — создание условий потребления кинопродукции и привлечение зрителей в кинотеатры. Решить первую задачу, несомненно, можно будет лишь в перспективе, когда российская индустрия кинопроката будет воссоздана. Кстати, на пресс-конференции вскользь говорилось о том, что компания "Ист-Вест" обратилась к председателю Росмкомкино Армену Медведеву с предложениями по развитию кинопроката в России. Как известно, советский кинематограф существовал на средства от кинопроката, а сейчас прокатный бизнес заведомо убыточен. В качестве дивидендов дистрибуторская компания может рассматривать, во-первых, приобретение авторитета и связей в западной киноиндустрии, во-вторых — укрепление позиций на отечественном кинорынке. Только такая компания может в будущем претендовать на участие в акционировании предприятий кинопроката и привлечение инвесторов для создания собственной сети кинотеатров.
А привлечь зрителей в кинотеатры могут только очень качественные картины. Компания "Ист-Вест" намерена показывать на территории России и СНГ только хиты, которые будут произведены и предоставлены студиями Paramount, Metro-Goldwyn-Mayer, Universal, Warner Bros. и Columbia. Первая картина пакета, "Золотой глаз", по данным на 21 января 1996 года, занимает седьмое место в списке лидеров американского проката среди фильмов, выпущенных в 1995 году. GoldenEye уже собрал $99,9 млн, продюсеры прогнозируют сборы до $110 млн. Фильм режиссера Джо Джонстона "Джуманджи", также представленный "Ист-Вест", уже собрал $82,2 млн и занял 13-е место. Комедия Стива Удекерка "Эйс Вентура: природа зовет" попала в первую пятерку проката США со сборами $105 млн (Ъ от 25 января).
Фирма "Ист-Вест" работает с фильмами United International Pictures уже шесть лет. Их сотрудничество началось с проката в России классической киноверсии "Унесенных ветром", собравшей около миллиона зрителей, затем последовали первый и второй "Бетховен", "Человек дождя", "Запах женщины", "Игры патриотов", "Непристойное предложение", "Щепка", "Правдивая ложь" и т. д. Как правило, прокатная политика выстраивается для каждой картины отдельно. Например, выход комедии "Бетховен" был приурочен к школьным каникулам, ее показывали в нескольких кинотеатрах одновременно. Прокатная схема для "Золотого глаза" совсем иная: сначала картина идет как можно дольше в одном кинотеатре города. (Сейчас GoldenEye показывают в московском кинотеатре "Россия", в Петербурге — в кинотеатре "Колизей"). На втором этапе ее демонстрируют на многих экранах и активно распространяют по регионам. Однако даже самая изощренная прокатная политика не гарантирует прибыли. Как правило, прокат картины не обходится без привлечения спонсоров.
Отлученные от телевидения рекламодатели вспомнили о киноэкране
Спонсорское участие компаний Phillip Moris и Pierre Smirnoff в показе "Золотого глаза" стало чуть ли не первым примером внедрения рекламы в российский кинопрокатный бизнес. Вряд ли стоит удивляться, что первыми киноспонсорами стали компании-производители табака и алкогольных напитков. В начале года вступил в силу запрет на рекламу табака и алкоголя, предусмотренный законом "О рекламе", и теперь производители этой группы товаров лишены возможности рекламировать себя и свою продукцию в средствах массовой информации. Кроме наружной рекламы, они могут позволить себе только использование различных методов promotion и спонсорские акции.
Вместо кинохроники и выпусков сатирического киножурнала "Фитиль", предварявших киносеансы в доперестроечные времена, перед показом нового фильма о Джеймсе Бонде зрители увидят рекламные ролики Phillip Moris и Pierre Smirnoff. Если учесть, что, по расчетам "Ист-Вест", фильм в кинотеатрах посмотрит более 1 млн человек, то взнос в размере $80 тыс., который сделал генеральный спонсор проката компания Phillip Moris, не так уж велик (чуть меньшую сумму выплатила Pierre Smirnoff). В московских и петербургских кинотеатрах Phillip Moris предполагает показать рекламу своих сигарет Marlboro и Chesterfild, а в провинции — ролики для L & M, что соответствует маркетинговой стратегии компании. Но если сигареты Marlboro имеют многолетнюю репутацию на российском рынке и уже активно рекламировались в различных средствах массовой информации — во втором полугодии минувшего года по TB была показана серия "Страна Marlboro" — то у марки Chesterfild положение несколько хуже. Эти не самые дешевые сигареты были выведены на рынок сравнительно недавно, и их имидж еще не успел закрепиться.
Предложение спонсировать показ очередного фильма "бондианы" пришлось для Phillip Moris, видимо, как нельзя кстати. Джеймс Бонд, имеющий в своем багаже специального агента "строгие костюмы, мартини, мрачноватый юмор, и, конечно, любовные интрижки", всем другим карточным играм к тому же предпочитает покер. А для своей рекламы Phillip Moris традиционно вводит колоритные зрительные образы, благодаря которым торговая марка Marlboro навсегда связана со знаменитым ковбоем, L & M — с молодежными вечеринками, а Chesterfild — с покером. Бонд не курит Chesterfild, но в покер играет, и "Золотой глаз" — исключительный случай представить образ торговой марки российским курильщикам.
Кинематограф, активно производящий культурные и потребительские штампы, вполне подходит для организации рекламных кампаний — по степени воздействия он уступает только телевидению. Неудивительно, что, оказавшись отлученными от ТВ, производители сигарет и спиртных напитков отправились в сферу кино. Наблюдается и встречное движение — пока не создана схема возврата средств из кинопроката в кинопроизводство, кинематографу приходится рассчитывать только на помощь спонсоров. Как известно, первооткрывателем жанра "мыльных опер" была компания Procter & Gamble, снявшая первый сериал, герои которого пользовались мылом и стиральными порошками производства компании-спонсора. Подобное утилитарное использование кинематографа практикуется и сейчас, но российские кинематографисты до этого пока не дошли. Однако если схема взаимоотношений кино и прокатной индустрии не будет отлажена, можно предположить, что торговые компании не ограничатся лишь спонсорскими акциями. И возможно, что "мыльные оперы" для российского зрителя появятся благодаря рекламодателями.
НАТАЛИЯ Ъ-МАНДРОВА, НАТАЛИЯ Ъ-ОСИПОВА