В конце апреля корреспондент Ъ ИГОРЬ Ъ-ТРОСНИКОВ встретился с Борисом Иорданом, тогда еще главой московской компании CS First Boston, по весьма серьезному поводу — он собрался уходить из банка и создавать свою российскую финансовую структуру. Разговор получился на редкость коротким: "Игорь, я тебя очень прошу, подожди. Придет время, и я тебе все расскажу: кто учредители, что будем делать. Я тебе обещаю!"
Между тем уже тогда стало известно, что Борис Иордан намерен тесно сотрудничать с банковской группой МФК — ОНЭКСИМбанк и собирается делать первый в России классический инвестиционный банк. Поговаривали, что он приглашает на работу лучших специалистов. Поэтому когда г-н Иордан наконец согласился поговорить о том, что же все-таки представляет из себя его детище — финансовая группа "Ренессанс-Капитал", — корреспондент Ъ немедленно поехал на встречу.
Дом на набережной
Поднявшись на пятый этаж нового офисного центра на Саввинской набережной, я уже в коридоре столкнулся с Борисом Иорданом.
— Хай, Игорь! — приветствовал меня Борис. — Я иду смотреть прогресс. Каждый день хожу. Пойдем вместе.
Пройдя до конца коридора и проскользнув между двумя кусками плотной черной клеенки, мы оказались в той половине этажа, где еще вовсю шел ремонт.
— Здесь у нас будет главная переговорная, здесь будет размещаться управление по работе с акциями, — Борис водил меня из одной комнаты в другую, — а здесь, — он распахнул стеклянную дверь в большой зал, — traiding room.
Пока, впрочем, помещение, в котором мы оказались, слабо напоминало торговый зал. Сверху свисали еще не прикрытые подвесным потолком куски электропроводки и вентиляционные трубы, а за единственным в комнате столом безмятежно сидели рабочие. За их работой присматривал человек, которого Иордан представил как "Майкла — специалиста, отвечающего за компьютеры и вообще техническое обеспечение 'Ренессанса'".
— Вот так работают русские, — саркастически заметил Борис, — за полторы недели обещали закончить.
— У них ланч, — попытался заступиться за рабочих Майкл.
— Ланч? — Борис с недоверием посмотрел на часы. — Какой ланч в три часа?
Последний вопрос был явно риторическим. Не став спорить с помощником и еще раз с недоверием взглянув на рабочих, г-н Иордан повел меня дальше. Наконец, миновав еще несколько помещений и пробравшись через валяющиеся на полу металлические трубы и прочий строительный хлам, мы оказались в ярко освещенной комнате, где сейчас и располагается "Ренессанс-Капитал". Еще через минуту мы уже сидели в кабинете Бориса Иордана.
— Борис, когда появилась идея уйти из First Boston и создать свой российский банк?
— Такая мысль была давно. Это был вопрос о перспективах организовать финансовую структуру в России. Во-первых, надо было решить, кто будет контролировать финансовый рынок. Я предположил, что это будут делать русские. Во-вторых, я посмотрел на рынок и увидел, что на нем есть, если можно так сказать, окно. Есть коммерческие банки, которые занимаются главным образом банковской деятельностью, и есть маленькие брокеры, которые занимаются торговлей акциями или, может быть, торговлей ГКО. У них не было большой инвестиционной работы.
— Чтобы делать что-то свое, особенно если это "свое" имеет подобный размах, нужны деньги...
— Начальный капитал пошел от сотрудников "Ренессанса" и, конечно, от партнеров. Главный из них — банк "Международная финансовая компания", который является одним из учредителей финансовой группы "Ренессанс-Капитала". Другой учредитель — английская компания Renessans Capital Ltd. (по некоторым данным, учредителями английской фирмы являются частные лица. Скорее всего, это сам Борис Иордан и некоторые из его ведущих сотрудников. — Ъ). Сегодня компания оперирует средствами в несколько сот миллионов долларов. Это и деньги от учредителей, и клиентские средства, и кредитные линии. У нас деньги есть.
Взаимовыгодный альянс
По словам г-на Иордана, выбор МФК в качестве учредителя обусловлен двумя вещами. Во-первых, "они просто сильная, хорошая, нормальная команда", а во-вторых, "наши взгляды на будущее в стране сильно совпадают". Однако рискнем предположить, что главным критерием для Бориса Иордана была все же степень влияния МФК в российских деловых кругах.
Не менее важно, надо думать, сотрудничество с Борисом Иорданом и для МФК. С одной стороны, оно позволяет рассчитывать на международные связи Иордана, обладающего определенным авторитетом по крайней мере у той части западных финансистов, деятельность которых связана с Россией. С другой стороны, ни МФК, ни ОНЭКСИМбанк никогда не занимались классическим для крупных инвестиционных банком бизнесом: управлением активами инвестиционных фондов, подготовкой эмиссий ценных бумаг, вопросами слияний и поглощений. Партнерство же с "Ренессанс-Капиталом" позволяет им занять эту нишу на финансовом рынке и начать конкурировать с грозящими занять этот сектор крупными западными инвестиционными банками.
Кадры, которые решают все
Известно, что когда Борис Иордан уходил из CS First Boston, вместе с ним ушли и многие ведущие сотрудники банка.
— Борис, когда вы решили сменить место работы, советовались ли вы со своими сотрудниками, предлагали ли вы им уйти вместе с вами?
— Я бы не сказал. Это было мое собственное решение. Большинство людей просто ушли. За одну неделю ушло 30 человек. Я думаю, они больше верили в мою идею, чем в перспективы CS First Boston. Они просто захотели со мной работать. Сегодня у нас работает более 100 человек. Наши ведущие сотрудники закончили лучшие университеты мира. Мне удалось собрать команду действительно классных специалистов. К примеру, Леонид Рожецкин, который тоже русский. Это один из выдающихся, я думаю, юристов России, он написал большую часть законодательства по приватизации, учился в Гарвардском университете.
Помимо своих сотрудников, Борис заразил idee fixe о блестящих перспективах российского рынка и многих других людей. К примеру, его друг детства Андрей Боголюбов, ранее возглавлявший московское отделение агентства public relation Bosel SMG, сегодня работает над созданием своей собственной российской фирмы. А другой давний знакомый Бориса Алексей Родзянко, долгое время работавший в Chemical Bank, ныне возглавляет Объединенный городской банк в Москве. По словам г-на Иордана, порекомендовал Родзянко одному из учредителей банка Хансу-Йохану Рудлоффу именно он.
Что касается сотрудников "Ренессанс-Капитала", то Иордан, если судить по их кратким биографиям, собрал действительно неплохую команду. Рассказывают, что при наборе торговцев ценными бумагами он просил каждого претендента показать записную книжку, и если в ней не было, условно говоря, 500 телефонов управляющих западных инвестиционных фондов, кандидату сразу отказывали.
И все же рискнем предположить, что у многих крупных российских банков команда не хуже. Уникальность же руководящего состава "Ренессанса" состоит главным образом в том, что он в значительной степени представлен потомками русских эмигрантов, начинавших свою трудовую карьеру на Западе. В этом и его сила, и его слабость. С одной стороны, специалисты такого типа отлично разбираются в западных рынках, однако с другой — многие приемы российского бизнеса могут стать для них откровением.
Планы работы с предприятиями
Итак, за восемь месяцев Борису Иордану удалось сделать довольно много: найти (если, конечно, это не было заранее предопределено) крупного учредителя, подобрать сотрудников и развернуть операции. С осени этого года "Ренессанс-Капитал" подготовил несколько эмиссий акций для ряда российских компаний, начал вести операции с корпоративными ценными бумагами и государственными облигациями. Кстати, среди брокеров ходят слухи, что один из осенних обвалов фондового рынка был подстроен специально для того, чтобы "Ренессанс" начал операции при минимальных значениях котировок ценных бумаг.
Особое значение Борис Иордан придает стратегическому инвестированию в российские промышленные предприятия. Для осуществления этих операций был создан инвестиционный фонд "Спутник", оперирующий, по словам г-на Иордана, также сотнями миллионов долларов.
— Мы собираемся брать крупные пакеты акций предприятий и эти предприятия реструктурировать, чтобы они могли работать, конкурировать на международном рынке. И вот тогда уже произойдет переоценка капитала предприятия. Но она будет уже не сто, а тысячи процентов. Это будущее страны. То, почему я поддерживаю залоговые аукционы (по некоторым данным, Борис не просто поддерживает идею залоговых аукционов, но и является ее автором. — Ъ). Я считаю, что залоговые аукционы дали настоящим финансистам возможность взять крупные пакеты акций предприятий и работать с ними. Может, эти предприятия даже умеют что-то делать, но их финансовая политика такова, что они все теряют. Что касается отдачи, то я не тороплюсь, я строю банк на 10-20 лет. Я не волнуюсь, что в следующие 3 месяца мне нужно столько-то денег заработать. Я стараюсь построить такой банк, чтобы через 10 лет мы могли повернуться и сказать, что в России тоже есть Morgan Stanley, или Goldman Sachs или CS First Boston.
— Борис, извините, но зачем вам все это? Работать в России очень рискованно, деньги причем, насколько я понимаю, довольно большие вы бы могли заработать и в CSFB. Наконец, вы все-таки американец.
— Дело действительно не только в деньгах. Во-первых, мне интересно. А во-вторых, я, наверное, более русский, чем большинство русских, которые живут здесь. Да, я американец по паспорту. Но в душе я очень русский человек. Моя семья имеет тысячелетнюю историю. И я могу назвать каждого человека по всем поколениям за тысячу лет.
Послесловие
Как видно, Борис Иордан хотя и сдержал свое обещание рассказать о "Ренессанс-Капитале", до конца карты раскрывать не стал. Не назвал он конкретных имен своих западных партнеров и кредиторов, не стал углубляться в подробности проектов. С равной долей вероятности это либо означает то, что позиции "Ренессанса" не так прочны, как может показаться, либо связано с типичной для российских предпринимателей осторожностью. Конечно, Иордана поддерживают в России весьма влиятельные силы. Однако, по мнению ряда российских финансистов, в борьбе за клиента он еще ощутит на себе смысл понятия "торговая марка". Как бы хороши ни были сам Иордан и его команда и кто бы его не поддерживал, "Ренессанс" не имеет мировой известности и авторитета, какими обладает тот же CSFB.