Вчера на собрании Союза лесоэкспортеров России (СЛР) из состава этой организации было выведено 23 лесопромышленных предприятия — примерно треть от общего состава союза. Это можно расценивать как крупное поражение СЛР в борьбе с государственной компанией "Рослеспром" за главенствующую роль в лесопромышленном комплексе России. Однако руководство самого Союза лесоэкспортеров склонно расценивать резкое сокращение числа участников только как этап в формировании на базе союза новой мобильной и конкурентоспособной структуры.
Сразу после расформирования Министерства лесной промышленности и либерализации внешней торговли началась борьба "Рослеспрома" и Союза лесоэкспортеров за право курировать работу как можно большего числа лесопромышленных компаний. До последнего времени удача сопутствовала "Ролеспрому" (Ъ неоднократно писал об этом), а его соперник терял позиции, становясь постепенно чисто номинативной организацией. Особо чувствительным ударом для Союза лесоэкспортеров была потеря в марте этого года статуса спецэкспортера. Как сообщил Ъ председатель СЛР Сергей Степанов, после этого более половины номинальных членов союза фактически "перешло в лагерь 'Рослеспрома'", а членские взносы платили только 19 из 75 организаций. Всерьез обсуждался вопрос о необходимости существования объединения. До этой недели СЛР не предпринимал никаких активных действий для изменения ситуации. Однако обнародованная на вчерашнем собрании программа действий СЛР позволяет говорить, что период относительно мирного сосуществования закончился.
Судя по реакции собравшихся на заседании представителей региональных предприятий, они никак не ожидали от руководства СЛР таких энергичных действий. Директорам было предложено выбирать — либо тут же, не сходя с места, расформировать союз, либо принять разработанную советом Союза лесоэкспортеров программу действий на 1996 год. Согласно программе, СЛР берет на себя обязанности по проведению глобального маркетинга мировых рынков лесопродукции. Установившиеся связи с комитетом ООН по использованию лесных ресурсов и отраслевыми объединениями западных лесопромышленников позволяют оперативно корректировать деятельность российских лесоэкспортеров с учетом изменений на мировых рынках. Вторая задача союза на будущий год — осуществление крупномасштабной программы привлечения инвестиций в лесопромышленный комплекс страны (Ъ писал о ней 20 декабря). И, наконец, третье — поиск новых рынков сбыта и новых партнеров для членов союза. По заключению экспертов СЛР, Россия сейчас практически потеряла традиционные рынки сбыта лесной продукции. За последние годы доля России в общемировом объеме поставок пиломатериалов уменьшилась до 4%. Ситуация складывается так, что основным конкурентом России на самом крупном рынке Европы — в Англии — является Эстония. В течение 1995 года руководством Союза лесоэкспортеров установлены "личные связи" с российскими торгпредствами за рубежом, определены перспективные направления продвижения экспортной продукции (Турция, Африка и Ближний Восток), найдены покупатели. По словам г-на Степанова, "все теперь только ждут команды", можно начинать работать.
Необходимым условием выполнения всех пунктов программы Сергей Степанов назвал полную реформу структуры СЛР и "вливание свежей крови". После недолгих прений на фоне повышенной нервозности в зале присутствовавшие единогласно проголосовали за изгнание 23 организаций, "утративших связь с Союзом лесоэкспортеров", и одобрение новой концепции деятельности объединения. Небольшой отраслевой сенсацией стал прием в члены СЛР АО "Волга" (Балахнинского ЦБК), крупнейшего российского производителя и экспортера газетной бумаги (ранее проповедовавшего неприсоединение ни к одному из существующих объединений), а также Министерства лесного хозяйства Белоруссии. Таким образом, реформа состоялась. Это позволяет предположить, что в будущем году Союзу лесоэкспортеров удастся восстановить реноме и сказать свое слово в разделе сфер влияния на российском лесном рынке.
КИРИЛЛ Ъ-ВИШНЕПОЛЬСКИЙ