Московские мясоперерабатывающие предприятия за последнее время стали предметом ожесточенных споров различных заинтересованных в них сторон. Здесь есть все — и финансовые кризисы, и резкие увеличения производства, и ввод в строй новых предприятий. Два последних ярких примера этого — передача Бирюлевского МПЗ (БМПЗ) в трастовое управление Черкизовскому и не законченная до сих пор борьба за право контроля над почти достроенным МПЗ #5 (ОАО "Мясопром-Коровино").
Как важно быть уважаемым
Предысторию передачи в траст БМПЗ удалось выяснить лишь в новой управляющей компании — Черкизовском МПЗ, поскольку все руководители БМПЗ в сентябре ушли в отставку. Заместитель президента Черкизовского МПЗ Альберт Мирошников считает, что проблемы БМПЗ начались сразу после акционирования. Причем нельзя сказать, что БМПЗ был оригинален — в 1992-93 годах многие мясоперерабатывающие предприятия, отлученные от координирующей воли ПО "Мосмясопром" (сейчас — АО "Мосмясопром"), начали испытывать затруднения с поставками сырья и сбытом продукции. К концу прошлого года БМПЗ, некогда крупнейший в Москве производитель пельменей, оказался на грани финансового краха. Ушедшего осенью 1994 года руководителя сменил Геннадий Горемыкин. Но и ему поднять завод не удалось: к середине лета нынешнего года задолженности предприятия достигли 100 млрд руб. Негативно оценивает г-н Мирошников и проводимые весной и летом, во время простоя предприятия, выплаты зарплаты всем работникам предприятия (около 1300 человек).
Правительство Москвы, владелец 49-процентного пакета акций БМПЗ в лице Москомимущества, начало предпринимать собственные меры. В начале августа 1995 года по инициативе мэра Москвы, сообщил г-н Мирошников, президенту ЧМПЗ Игорю Бабаеву было предложено взять Бирюлевский завод в трастовое управление. Кстати, в московском "мясном мире" Бабаев — человек очень известный и уважаемый. В соответствии с трастовым соглашением, заключенным сроком на 1 год (до 1 сентября 1996 г.), г-н Бабаев стал полномочным представителем Москомимущества по управлению акциями БМПЗ, с последующей возможностью выкупа акций. На заседании правления БМПЗ г-н Горемыкин подал в отставку, и и. о. генерального директора БМПЗ был выбран Бабаев. На собрании акционеров в середине сентября новый гендиректор был утвержден в должности, и с сентября Черкизовский завод начал осуществлять предложенную на этом собрании программу преобразования деятельности БМПЗ.
За ноябрь товарооборот достиг 28 млрд руб. (до недавнего времени оборот составлял в среднем 10-12 млрд руб.). Главная же задача, по мнению г-на Мирошникова, заключается в восстановлении разрушенной сбытовой сети, причем эта проблема — общая для многих московских предприятий. Однако, несмотря на существующие сложности со сбытом, число мясоперерабатывающих предприятий растет. Так, вскоре должен вступить в строй мясоперерабатывающий завод #5 (МПЗ #5), который в сентябре этого года был преобразован в ОАО "Мясопром-Коровино". Акционерами его являются АО "Мосмясопром" (90,1%) и правительство РФ в лице Российского фонда федерального имущества (РФФИ) (9,9%).
Как важно выиграть конкурс
С 1992 года АО "Мосмясопром" реализует проект строительства МПЗ мощностью около 100 тонн в сутки. Предполагалось запустить завод в начале 1995 г. Начальные затраты со стороны "Мосмясопром" составили примерно $44 млн. "Мосмясопром" к 1993 году получил также государственные инвестиционные кредиты в размере 49 954 млн рублей, и общая сумма составила около 80% от необходимых средств.
Для получения оставшейся суммы "Мосмясопром" решил участвовать в конкурсе за право финансовой поддержки. Под прошлогодний указ президента РФ "О частных инвестициях в РФ" из бюджета 1995 года предполагалось выделить 1,3 трлн рублей для развития частного предпринимательства. Кроме того, на поддержку агропромышленного комплекса дополнительно планировалось выделить 150 млрд рублей. Весной нынешнего года на конкурс было подано около 500 заявок, из которых экспертизу прошло 60. Практически все из этих 60 предприятий смогли обосновать необходимость получения дополнительных кредитов с последующим их погашением. "Мосмясопром" предложил отличную от других схему получения средств. Идея состояла в передаче государству в лице РФФИ пакета акций АО "Мясопром-Коровино" (МПЗ #5). Для достройки МПЗ была необходима сумма 23,1 млрд рублей, эквивалентная 9,9% акций предприятия. Акции были переданы на условии невыставления их на аукционы до момента начала получения прибыли плюс два года.
Прибыль, по словам вице-президента АО "Мосмясопром" Игоря Злизина, может быть получена примерно через год после пуска завода. Г-н Злизин в беседе с корреспондентом Ъ подчеркнул, что "Мосмясопром" свою уверенность в получении прибыли основывает на имеющейся схеме распространения продукции, уникальности оборудования и на опыте руководителей организации по работе с подобными заводами (Campomos).
Как важно приватизироваться вовремя
Однако, несмотря на почти полную завершенность проекта, МПЗ #5 пока не пущен. Причина — в разгоревшихся вокруг этого потенциально крупного и прибыльного предприятия страстях. Соседний со строящимся комбинатом, Бусиновский завод, отказался от взятых на себя ранее обязательств. Представители "Мосмясопрома" сообщили Ъ, что при проектировании МПЗ #5 договоры предусматривали совместное использование инфраструктуры двумя соседними комбинатами. Однако, по словам президента АО "Мосмясопром" г-на Левкина, "все договоренности были нарушены, и в результате пришлось изменять график строительства и строить не предусмотренные ранее объекты". Генеральный директор Бусиновского МПК Михаил Колпашников отказался делиться какой-либо информацией о соседе, сообщив, что он не знает "кто там и что строит".
Ситуация осложнилась еще и тем, что правительство Москвы, заинтересовавшись подробностями проекта, издало в конце октября постановление (#871), которым лишало АО "Мосмясопром" функции заказчика по строительству. Москомимущество предложило преобразовать МПЗ #5 из акционерного общества в муниципальное предприятие "с перспективой иных форм собственности на выгодных для города условиях". В постановлении также упоминалось необходимость внесения предложений по финансированию со стороны Департамента экономической политики и развития г. Москвы для завершения строительства МПЗ #5 в 1996 году. Вице-президент "Мосмясопрома" Игорь Злизин по этому поводу заметил: "Проводить национализацию АО и последующее акционирование довольно нелогично. Тем более нет необходимости разрабатывать схемы финансирования, если все средства на строительство уже получены".
Вместе с тем начальник управления собственностью Москомимущества Владимир Виноградов заметил, что механизм реализации постановления не определен и над ним стоит еще поработать.
ОЛЕГ Ъ-ШЕХОБАЛОВ, ЛЕОНИД Ъ-СЕМЕНЮК