Германский концерн Bosch-Siemens Hausgerate привел свой российский бизнес к единому знаменателю. На прошедшей в понедельник пресс-конференции представители BSHG объявили об открытии в России нового представительства, которое объединит под одной крышей сбытовые структуры Bosch и Siemens, сервисный и учебный центры компании. Член совета управляющих BSHG Вольфганг Дови заявил также, что руководством компании принято решение об организации в России собственного производства бытовой техники.
История компании Bosch-Siemens Hausgerate началась в 1967 году, когда два ведущих немецких концерна Robert Bosch и Siemens AG объединили на паритетных началах свою производственную базу по выпуску бытовых приборов и всю сбытовую инфраструктуру. С тех пор BSHG живет самостоятельной жизнью, оставаясь вместе с тем дочерней фирмой. Последнее обстоятельство особенно заметно проявляется при выходе компании на новые рынки: сбытовые структуры Bosch и Siemens обычно возникают при представительствах "материнских" фирм, имеют раздельный бюджет, разных дилеров и конкурируют друг с другом при том, что техника с этими марками может сходить с одного конвейера. Так начинался бизнес фирмы и в России. Аккредитация российского представительства BSHG прошла только в прошлом году (после 5 лет работы на рынке), а сейчас состоялось фактическое объединение: структуры BSHG из "материнских" офисов перебрались под единую крышу.
По словам принимавшего новый офис Вольфганга Дови (он является одним из трех управляющих BSHG и курирует коммерческие вопросы), оборот концерна в России занимает сейчас 1,5-2% от общего объема продаж, который с учетом недавних приобретений немцев составляет DM8,4 млрд. На пресс-конференции д-р Дови заявил, что BSHG не собирается ограничиваться экспортом своей техники в Россию — принято решение об организации местного производства. Для этого, по его мнению, потребуется инвестировать около $5 млн для производства мелкой бытовой техники и около $30 млн — для выпуска крупных бытовых приборов. Однако ни форма собственности будущего предприятия, ни конкретные производственные партнеры еще не определены. Д-р Дови сказал, что компания отдает предпочтение форме СП с контрольным пакетом, принадлежащим BSHG. Партнерами же могут стать липецкий завод холодильников "Стинол" (работающий по итальянской лицензии) и некая "фабрика по выпуску пылесосов", которым немцы сейчас явно симпатизируют. Впрочем, к конкретным переговорам руководители BSHG еще не приступали.
МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ