Коротко

Новости

Подробно

Конец века General Motors

Журнал "Коммерсантъ Деньги" от , стр. 16

// ФИНАЛЬНЫЙ СВИСТОК


Объявлено о крупнейшем банкротстве промышленной компании в истории США: спустя 100 лет после основания (осень 1908 года) автоконцерн General Motors (GM) подал заявление о банкротстве и реструктуризации в условиях защиты от кредиторов. В ходе реструктуризации правительство США вложит в GM, который был крупнейшим автопроизводителем мира 77 лет, около $33 млрд. С учетом выданных ранее кредитов общая сумма государственных вливаний в GM достигнет $50 млрд. Власти Канады, где находятся семь заводов GM, также предоставят ему помощь — $9,5 млрд. Накануне GM договорился с кредиторами о структуре обновленного автоконцерна: 60% будет принадлежать правительству США, 12% — канадским властям, 17,5% — профсоюзам GM, 10% — держателям облигаций с возможностью увеличения доли до 25% за счет доли профсоюзов. Сейчас активы GM составляют $82,3 млрд, общий долг — $172,8 млрд. В США концерн собирается сосредоточиться на брендах Chevrolet, Cadillac, Buick и GMC. По неофициальным данным, GM ведет активные переговоры о продаже Saab, а к концу 2010 года собирается избавиться от Pontiac. В США GM намерен к концу 2010 года закрыть 13 заводов из нынешних 47. Кроме того, 3 июня стало известно, что GM хочет продать бренд Hummer китайской фирме Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery. В GM утверждают, что основное производство Hummer останется в США и это позволит сохранить 3 тыс. рабочих мест. Аналитики полагают, что сделка вряд ли принесет GM больше $100 млн. GM приобрел марку Hummer в 1999 году, но с тех пор продажи этих внедорожников значительно упали — тому виной военная внешность и двигатели с большим расходом топлива, потерявшие былую популярность. Серьезные проблемы у GM начались в начале 2000-х: доля автоконцернов США на внутреннем рынке стала быстро уменьшаться по мере роста цен на нефть. Американские марки отступали под натиском более расторопных японских и корейских производителей. Кризис, начавшийся в 2007 году, усугубил ситуацию. Также наблюдатели связывают крах GM с непомерными расходами компании на здравоохранение действующих рабочих и материальное обеспечение вышедших на пенсию. С конца прошлого года GM работает только благодаря госкредитам.

// ИГРА НА ВЫЕЗДЕ


Opel передал руль Сбербанку и Magna


Судьба контрольного пакета акций немецкого автопроизводителя Opel решена на высшем межгосударственном уровне. О том, что покупателями пакета станут канадский производитель комплектующих Magna и российский Сбербанк, 30 мая заявила канцлер Германии Ангела Меркель. Она уточнила, что сделку поддерживают власти Германии и что президент США Барак Обама в ней тоже заинтересован. Вслед за Меркель удовлетворение выразил российский премьер. "Правительство России не принимает в этом прямого участия, но мы приветствуем работу нашего банка с государственным участием — Сбербанка. Прежде всего потому, что Сбербанк является одним из крупнейших кредиторов российского автопрома",— сообщил 1 июня Владимир Путин. Глава Минфина Алексей Кудрин уточнил, что правительство РФ приветствует сделку, но денег из бюджета на Opel не даст. Сбербанк станет одним из ключевых акционеров Opel, однако определять его стратегию будет Magna, которая не получит и блокпакета. Один из руководителей Magna Зигфрид Вольф сказал, что компания завершит сделку с General Motors по акциям Opel в течение четырех-пяти недель. Magna инвестирует в Opel около €500 млн. Когда и как будет оплачивать свою долю Сбербанк, пока неясно. Opel в результате сделки получит краткосрочный кредит в €1,5 млрд и гарантии кредитования в объеме €4,5 млрд сроком на пять лет. Ранее Magna сообщала, что Сбербанк станет одним из крупнейших акционеров Opel с долей 35% (сама Magna получит не более 20%). Еще 35% акций Opel останется у GM, а 10% — у трудового коллектива. Ключевым рынком для Opel должна стать Россия. Российская группа ГАЗ претендует на место индустриального партнера — в частности, она может предоставить свои мощности под выпуск моделей Opel. Именно поэтому группу ГАЗ не сильно расстроил обнародованный 2 июня отказ малайзийской Weststar от покупки единственного зарубежного актива группы — убыточного британского производителя фургонов LDV, который из-за отсутствия других претендентов теперь будет обанкрочен.

// НЕСТАНДАРТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ


"Газпром" сократил добычу на треть


Согласно опубликованным 1 июня данным ЦДУ ТЭК о добыче газа в России за январь-май, падение газодобычи "Газпрома" в мае составило 34,5%. 980 млн куб. м среднесуточной добычи в мае — самый низкий показатель за более чем четверть века. Этот результат эксперты объясняют уменьшением спроса со стороны промышленных потребителей и сокращением закупок Украиной, а также низкими ценами у независимых производителей — сейчас "Газпрому" газ выгоднее покупать, чем добывать. Аналитики полагают, что падение добычи могло бы быть еще более впечатляющим, если бы "Газпром" продолжал закупать газ в Туркмении. Отметим, что 1 июня "Газпром" устами зампреда правления компании Валерия Голубева впервые официально прокомментировал остановку закупок газа в Туркмении, происшедшую в апреле. По словам топ-менеджера, "основной рынок поставки туркменского газа — Украина сократила объем потребления с 40 млрд до 22 млрд кубометров газа в год". В монополии уточнили, что Ашхабаду предлагалось либо снизить объемы поставок во втором квартале на 80%, либо сбросить цену. Решение о полной остановке поставок принято самой Туркменией, утверждают в "Газпроме". В первом квартале "Газпром" сократил экспорт на 39%, а поставки на внутренний рынок — на 5% (по данным ЦДУ ТЭК). Спад добычи с начала года наблюдатели объясняют теплой зимой и отсутствием необходимости закачивать большие объемы газа в подземные хранилища. Зато в мае экспортные поставки, жизненно важные для "Газпрома", подали признаки восстановления: после двукратного уменьшения за январь-апрель они снизились в прошлом месяце всего на 14,6%. Гендиректор АКГ "Финэкспертиза" Агван Микаелян говорит, что падение экспорта замедлилось в связи с ростом цен на нефть. Эксперты отмечают, что, если так пойдет и дальше, может начаться восстановление добычи. Отметим, что вне зависимости от спада добычи настроения инвесторов в отношении "Газпрома", несмотря на отдельные колебания, с начала года позитивны: 12 января акция "Газпрома" на ММВБ стоила 113,85 руб., 30 апреля — 147,82 руб., а 2 июня — уже 190,5 руб.

Добыча газа в России



Январь-май
2009 года
(млрд куб.
м)
Изменение к
январю-маю
2008 года
(%)
Май 2009
года
(млрд
куб. м)
Изменение
к маю
2008 года
(%)
Общая добыча237,694-19,240,037-28,4
в том числе:
"Газпром"188,572-23,430,378-34,5
НОВАТЭК13,388+4,72,605-2,2
Нефтяные компании23,472-2,04,683-0,3

Источник: ЦДУ ТЭК.


// С ЦЕНТРА ПОЛЯ


Олег Бойко переключился на лото


Выяснилось, что совладелец игорного холдинга Ritzio Entertainment Group Олег Бойко является акционером одной из крупнейших российских лотерей "Русское лото". Совладелец ОАО "Группа компаний "Милан"" (управляет брендом "Русское лото") Элмурод Расулмухамедов, купивший свою долю у прошлого владельца ОАО Малика Сайдуллаева, подтвердил, что у Бойко есть пакет акций компании. Это подтверждают и в холдинге Finstar, управляющем активами Олега Бойко. Весь бизнес "Русского лото" оценивается примерно в $10 млн. По данным участников лотерейного рынка, Бойко является мажоритарным владельцем ГК "Милан"; он приобрел долю в компании, надеясь, что после ухода игорного бизнеса в специальные зоны лотерейный рынок существенно вырастет. По оценкам Расулмухамедова, в лотерею будет играть 5-6% населения, а это больше, чем сейчас, на 50%. "Русское лото" продает в месяц более 2 млн билетов тиражной лотереи и более 5 млн билетов моментальных лотерей. Постоянная клиентская база — порядка 1,2 млн человек. Однако крупных представителей игорного бизнеса (Storm International, "Джек-Пот") лотереи пока не интересуют. "Для нас это непрофильный бизнес: успех лотереи во многом зависит от наличия сети распространения, а у нас ее нет",— говорит представитель Storm International Лаврентий Губин.

// ШТРАФНОЙ УДАР


Карло Радикати выставили счет за водку


Сотрудничество владельца холдинга "Русский стандарт" Рустама Тарико и экс-руководителя российского офиса Bacardi-Martini Карло Радикати продлилось немногим больше года, но его последствия "Русский стандарт" оценил в 311,4 млн руб. Эту сумму ООО "Русский стандарт Водка" (РСВ), принадлежащее холдингу, потребовало от своего бывшего гендиректора Радикати через суд в качестве компенсации убытков от его деятельности. Иск РСВ к Карло Радикати в категории "экономические споры" был зарегистрирован 1 июня в базе данных Мосарбитража. В холдинге "Русский стандарт" пояснили, что "после проведения аудита у нас возникли профессиональные претензии к Карло Радикати, связанные с его деятельностью в качестве гендиректора компании". Рустам Тарико и Карло Радикати знакомы с 1994 года. В мае 2007 года Тарико рассказывал, что "Карло очень силен прежде всего в маркетинге, в частности в строительстве и управлении премиум-брендами". Предполагалось, что в должности гендиректора РСВ Радикати займется продвижением водок "Русский стандарт" и Imperia на зарубежных рынках. Однако, начав работу в апреле 2007 года, уже в июле следующего года Карло Радикати покинул компанию. Официально стороны не комментировали причин разрыва, неофициально в "Русском стандарте" уже тогда говорили, что менеджер не тянул возложенный на него объем полномочий. Юристы сомневаются, что РСВ сможет добиться компенсации от Радикати: постановление Конституционного суда от 2004 года прямо указывает, что "судебный контроль не призван проверять экономическую целесообразность решений, принимаемых субъектами предпринимательской деятельности... в силу рискового характера такой деятельности".

// НА СВОЕМ ПОЛЕ


"Ашан" продается сотрудникам


Акционерами "Ашана" смогут стать все сотрудники компании в России. По словам представителя компании Марии Курносовой, в тестовом режиме опцион был реализован среди менеджеров среднего и высшего звена еще в ноябре — в результате акции приобрели 284 человека. Теперь бумаги "Ашана" смогут купить более 20 тыс. человек, работающих в российском подразделении французской торговой сети. Ограничение — потратить на акции можно не более 25% своего годового дохода. Программу премирования сотрудников акциями Auchan запустил в 1977 году. Сейчас у них 13% акций, остальные 87% — у семьи Мулье, основавшей Auchan. Аналитики отмечают, что реализация программы позволит компании уменьшить текучесть кадров, характерную для розничной торговли. Кроме того, в условиях кризиса продажа акций может стать дополнительным источником внутреннего кредитования. Однако аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин сомневается, что сотрудники "Ашана" могут рассчитывать на высокие доходы по акциям.

По материалам "РИА Новости", BBCRussian.com, dpmoney.ru, газеты "Коммерсантъ".

Рубрику ведет Дмитрий Полонский


Комментарии
Профиль пользователя