Предстоящее поглощение компанией Walt Disney телекорпорации Capital Cities/ABC, о котором было объявлено в начале августа, видимо, станет событием года в мировом бизнесе. Для этого есть все мыслимые основания — масштаб сделки, ее сенсационность и потрясающая перспектива, открывающаяся как перед объединенной компанией, так и перед развлекательным бизнесом в целом. Стоимость проекта — $19 млрд — делает его по величине вторым в истории США и четвертым в мировой истории. Внезапность, с которой о сделке было объявлено, и известность обеих компаний делает всю историю почти скандальной. Впервые в истории США происходит слияние одной из трех крупнейших телекомпаний страны с ведущей компанией Голливуда, и это можно считать гарантией того, что создание мегакомпании определит дальнейшее развитие индустрии развлечений и средств массовой информации в США и во всем мире на годы вперед.
О том, как важно оказаться в нужное время в нужном месте
В статье, посвященной вероятной смене владельца телекомпании CBS, аналитики журнала Fortune назвали покупку ее компанией Walt Disney маловероятной. Причина, писал журнал, в следующем: глава Disney Майкл Эйснер ненавидит выкладывать деньги, тем более большие. Предположительная стоимость сделки по покупке CBS — более $5 млрд, по мнению Fortune, была слишком высока для Эйснера. Пикантность ситуации в том, что номер Fortune вышел практически одновременно с совместным заявлением The Walt Disney Co. и Capital Cities/ABC об их предстоящем слиянии. И причем за сумму, более чем втрое превышающую ту, которая называлась в случае с CBS.
Доход The Walt Disney Co. в прошлом году составил $1,1 млрд; 47% пришлось на киноотделение компании, 35% поступило от деятельности тематических парков и гостиниц, 18% — от производства и продажи потребительских товаров и лицензий. В систему The Walt Disney Co. кроме кинокомпаний Walt Disney Pictures, Touchstone Pictures, Hollywood Pictures и Miramax Films входят дистрибуторские компании Buena Vista Distribution, Buena Vista International, Disney Theatrical Productions, а также музыкальные — Hollywood Records, Walt Disney Records, телевизионные и видеокомпании Television-Telecommunications, The Disney Channel, Walt Disney Television, Buena Vista Home Video, Touchstone Television, тематические парки Disneyland (Калифорния) и Walt Disney World (Флорида), издательство Walt Disney Publishing, и др. Компания частично владеет тематическими парками Tokyo Disneyland и Disneyland Paris (Euro Disney).
Если верить самому Эйснеру, он приобрел Capital Cities/ABC почти играючи. Главы обеих компаний оказались в нужное время в нужном месте — на курорте в Солнечной долине, а дальше все шло уж совсем просто. "Я увидел Тома Мэрфи (коллега Эйснера в Capital Cities/ABC. — Ъ) на улице, подошел к нему и сказал: 'Том, я думаю, время пришло. Твоя компания работает прекрасно. Моя компания работает так же'. — 'О`кей', — ответил он." Этим "о`кей" были начаты переговоры, державшиеся в строжайшей тайне. Длились они десять дней. Потом Мэрфи позвонил Эйснеру и сказал: "Если мы получаем это, это и это, считай, мы договорились". "Значит, мы договорились", — ответил Эйснер.
Простота, пусть даже внешняя, с которой главы двух компаний договорились о сделке, может поспорить только с простотой оговоренных условий. Walt Disney Co. покупает Capital Cities/ABC за $19 млрд, из которых $10 млрд будет выплачено наличными, а оставшиеся $9 млрд — акциями Walt Disney Co. Таким образом, каждый акционер Capital Cities/ABC в обмен на акцию своей компании получит акцию Walt Disney и $65 наличными. Банки, которые примут участие в финансировании проекта, пока не определены. Однако, по некоторым сведениям, приглашения на встречу с представителями Walt Disney уже получили Bankers Trust, Chemical Bank, Citicorp и Credit Suisse. По сведениям из банковских кругов, эти встречи состоятся не ранее 21 августа.
После слияния (предполагается, что оно произойдет в начале будущего года) Capital Cities/ABC станет отделением The Walt Disney Co., а Том Мэрфи, уйдя с постов председателя и исполнительного директора Capital Cities/ABC, займет место в совете директоров Walt Disney. Роберт Айгер, президент Capital Cities/ABC, останется на своем посту.
Доход компании Capital Cities/ABC Inc. в прошлом году составил $679,8 млн. Из них 83% пришлось на деятельность телекомпании ABC, и 17% — на деятельность издательского отделения компании. Кроме телевизионной сети ABC в систему компании входит еще 10 телестанций, услугами которых пользуются примерно 25% населения США, 21 радиостанция и радиосеть, обслуживающая 3400 региональных радиостанций. Компания владеет ведущими кабельными спортивными станциями — ESPN, ESPN2. Издательское отделение компании, Fairchild Publications, выпускает ряд ежедневных региональных газет, журналы Women's Wear, Los Angeles Magazine и Institutional Investor, а также несколько еженедельных региональных изданий. Кроме того, Capital Cities/ABC Inc. владеет крупными пакетами акций германской компании Tele-Munchen, французской телекомпании Hamster Productions и паневропейской спортивной телекомпании Eurosport.
Конец эпохи или начало главы?
Глубокого анализа ситуации, складывающейся после объявления о слиянии двух компаний, следует ждать не скоро. Деловой мир все еще находится под громадным психологическим впечатлением от сделки: до сих пор ни одна из голливудских кинокомпаний даже не пыталась объединиться с ведущей телекомпанией страны. И последствия союза Голливуда и Нью-Йорка могут быть совершенно непредсказуемыми. Однако уже сейчас ясно, что для обеих корпораций и их акционеров слияние Capital Cities/ABC — абсолютное благо, если такое вообще возможно, и признают это даже самые скептически настроенные аналитики. "Это просто фантастическая ситуация!" — заметил Джеф Сагански, вице-президент американского отделения корпорации Sony — Sony America, добавив, что "все время своего существования телекомпании были лидерами на рынке рекламы потребительских товаров. Теперь они смогут и производить такие товары". Слияние обеих компаний, утверждают эксперты, выгодно еще и тем, что они занимали совершенно разные рыночные ниши, и следовательно, никогда не конкурировали. Тем не менее они всегда были близки друг другу, а их альянс разительно отличается от союза издательства Time Inc. и киностудии Warner Bros., в результате которого был создан нынешний лидер рынка — Time Warner, чью деятельность нельзя назвать абсолютно успешной. Союз же ABC и Disney дает обеим то, чего им не хватало, и то, что в принципе им необходимо. ABC получает производственную базу, а Walt Disney — средства доставки своей продукции потребителям (в данном случае — 225 телестанций, непосредственно принадлежащих Capital Cities/ABC, и трудноисчислимое число телестанций, использующих материалы, подготовленные ABC).
Правда, злые языки задают вопрос, действительно ли Disney столь сильно нуждается в дополнительных средствах доставки своей продукции. "В отличие от прочих крупных компаний Disney обладает такой драгоценной 'интеллектуальной собственностью', что ему просто не нужно покупать телестанции для продвижения своих фильмов", — отмечает эксперт Лайза Бакингем в лондонской газете The Guardian. Однако едва ли это так: судя по всему, движение к укрупнению и объединению компаний, занятых на рынке развлечений, традиционных и электронных средств массовой информации будет только усиливаться. Кроме того, эксперты отмечают и безусловное благо для Disney от выхода на быстро развивающийся и весьма прибыльный рынок специализированных телепрограмм. До сих пор все интересы компании лежали в области мультипликации и кинематографа (практически все телеканалы, контролируемые компанией, не передавали ничего другого). Позиции же Capital Cities/ABC особенно сильны на рынке спортивных программ. И самое главное: несмотря на все разговоры о кризисе рынка средств массовой информации и телевизионных сетей особенно, последние остаются основной площадкой, привлекающей массовые аудитории, и, следовательно, массовых рекламодателей. Судя по всему, борьба за рекламодателей была не последней в списке приоритетов Майкла Эйснера.
Такой же точки зрения придерживаются и основные конкуренты Walt Disney и Capital Cities/ABC. Вряд ли случайным был тот факт, что буквально через пару дней после сенсационной пресс-конференции руководителей Walt Disney и Capital Cities/ABC было официально объявлено о заключении соглашения о слиянии двух других компаний — Westinghouse и CBS (Ъ сообщал о переговорах, шедших между компаниями, две недели назад). Сумма сделки — более $5 млрд, конечно, впечатляет меньше диснеевских $19 млрд, но, по единодушному мнению экспертов, не в сумме дело. Диснеевская сделка поставила прочие крупные телевизионные компании (а все они в той или иной степени намекали на готовность сменить владельцев) в весьма неблагоприятное положение: чем дольше они будут медлить с определением своего будущего, тем большие дивиденды от своего нового положения получат Walt Disney и Cap Cities/ABC.
НИКОЛАЙ Ъ-ЗУБОВ