"Решение об инвестициях в энергетику принималось давно и другими руководителями"

Игорь Клочко о выделении непрофильных активов из "Норникеля"

Сегодня совет директоров "Норникеля" может наконец решить судьбу выделения своих энергоактивов. Главный из них — ОГК-3, за которую два года назад компания заплатила $4,6 млрд. Выполняется ли инвестпрограмма ОГК-3 и будет ли компания продана, "Ъ" рассказал заместитель генерального директора "Норникеля" ИГОРЬ КЛОЧКО.

— "Норникель" несколько раз принимал решение о выделении энергоактивов, но оно пока не состоялось. Когда это может произойти?

— Все энергоактивы компании, не имеющие отношения к основному бизнесу — металлургии, являются непрофильными, и у нас есть понимание, что в долгосрочной перспективе они могут быть реализованы с выгодой для "Норникеля" через выделение или продажу. Если есть покупатель, готовый платить справедливую, на наш взгляд, цену, мы готовы продавать. Смысл выделения — в создании новой стоимости для акционеров. При этом должны быть учтены интересы всех сторон, включая государство и миноритариев. Поэтому сказать, когда и как это произойдет, я пока не могу. Есть разные варианты отчуждения энергоактивов, я знаю как минимум четыре, но ни один до конца не согласован: это продажа стратегическому инвестору, выделение с "зеркальным" составом акционеров, аналогичным составу акционеров "Норникеля", и еще несколько.

— Вы не рассматриваете возможность продажи непрофильных активов, которые ОГК-3 купила осенью, отдельно от нее?

— Думаю, в нынешних условиях это было бы целесообразно. Особенно учитывая то, что факт покупки компанией упомянутых вами энергоактивов широко известен и используется критиками как некое доказательство ненадлежащего отношения ОГК-3 к реализации своей инвестпрограммы. При этом я бы разделил вопрос на две части.

Были ли эти сделки удачными? Сегодня с учетом опыта последних кризисных месяцев многие старые решения, в том числе и по этим сделкам, можно оценить как неудачные или несвоевременные.

Повлияют ли эти сделки на ход реализации инвестпрограммы ОГК-3? Ответ — нет. У компании есть собственные средства, она имеет возможности привлечения банковских кредитов, в конце концов приобретенные активы могут быть проданы. Чтобы обеспечить более эффективное управление компанией, в ОГК-3 недавно сменился менеджмент.

— А ваши пакеты в других компаниях?

— Они тоже могут быть проданы.

— Вы уже ведете переговоры с потенциальными покупателями?

— Да, такие переговоры ведутся, но конкретных договоренностей еще нет.

— "Норникель" никогда не говорил о том, что готов расстаться с ОГК-3. Теперь ситуация обратная. Почему?

— Решение об инвестировании в энергетику принималось давно и другими руководителями. Люди, которые принимали эти решения, руководствовались своим видением бизнеса. Но даже тогда покупка энергоактивов рассматривалась как инвествложения: купить, подержать и продать. То есть с точки зрения "Норникеля" концепция не изменилась. С другой стороны, пока "Норникель" главный акционер компании, мы будем ее развивать. Несмотря на то что мы единственная компания, которая не имеет никаких юридически обязывающих документов по выполнению инвестпрограммы, мы строим то, что было утверждено еще РАО "ЕЭС России".

— Как вы оцениваете сегодняшнюю стоимость ваших энергоактивов?

— В свое время "Норникель" приобрел акции допэмиссии ОГК-3 за 81 млрд руб., затем по той же цене были приобретены пакеты миноритариев и госдоля еще за 50 млрд руб. Итого — 131 млрд руб.

С этого момента никогда позже этот пакет столько не стоил, дальше шло неуклонное снижение котировок, а потом произошел их обвал.

— То есть сейчас ОГК-3 для вас это убыток?

— С точки зрения баланса да. Бумажный убыток.

Интервью взяла Екатерина Ъ-Гришковец

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...