На днях в Санкт-Петербурге завершился международный симпозиум "Почтовая тройка-95". Участники симпозиума обсудили основные направления развития и модернизации почты в России. Отдел финансов Ъ заставило обратиться к "непрофильному мероприятию" следующее обстоятельство: специалисты утверждают, что интеграция почтовых и банковских структур сейчас является самым перспективным направлением банковского бизнеса. По прогнозам высокопоставленных участников семинара, в ближайшее время может быть создана единая почтово-банковская система России, которая позволит учрежденному подразделениями Минсвязи РФ Связь-банку стать одним из крупнейших российских банков, работающих с населением.
Межрегиональный коммерческий банк развития связи и информатики "Связь-банк" учрежден в 1991 году. Первоначально учредителями банка были Министерства связи России, Украины, Казахстана, Таджикистана, Промстройбанк России и 33 предприятия связи. В настоящее время крупнейшими акционерами Связь-банка являются АО "Московский международный и междугородний телефон", АО "Ростелеком", АО "Россвязьстройкомплект-холдинг". Уставный фонд банка составляет 6,3 млрд руб., до конца года он будет увеличен до 10 млрд руб. Сумма активов на 01.01.95. составляла 187 млрд руб., на 01.06.95. — 363 млрд руб. Вклады населения в общей сумме пассивов составляют 10,6%. Банк имеет около двух десятков филиалов в регионах России.
Симбиоз почты и банков — явление, хорошо известное в мировой практике. Ведь почта представляет собой идеальную структуру для перевода денег. Почтовые банки существуют в Германии и некоторых других странах, как правило, это государственные или полугосударственные структуры. В России за последние годы было сделано несколько попыток "соединить" преимущества почты и банка. Так, в конце 1992 года московский Элексбанк объявил о начале реализации широкомасштабной программы по открытию филиалов в почтовых отделениях столицы. Летом 1993 года подобную программу начал осуществлять банк "Петровский" в Петербурге. Однако хорошо начав (подразделения банка были созданы более чем в 80 отделениях связи), Элексбанк был затем вытеснен с почты. Проект "Петровского" развивается сравнительно успешно — филиалы банка обслуживают районные узлы связи, банк внедряет технологию безналичных коммунальных платежей и открывает клиентам-пенсионерам текущие пенсионные счета, на которые зачисляются пенсии. В настоящее время в Петербурге по этой технологии обслуживается около миллиона человек. Однако проблемы во взаимоотношениях государственной почты и частных банков все же существуют. В этой связи очень показательно заявление генерального директора Федерального управления почтовой связи (ФУПС) Вячеслава Полякова, сказавшего, что почта решила больше не работать "на дядю" и будет работать на себя. Поэтому новый проект, в осуществлении которого собирается участвовать Связь-банк, имеет лучшие шансы, так как все его участники принадлежат к одной системе.
Как сообщил корреспонденту Ъ Вячеслав Поляков, сейчас готовится проект генерального соглашения между этим ведомством и Связь-банком, в соответствии с которым почтовые отделения начнут оснащаться новыми терминалами и одновременно будет создаваться сеть филиалов Связь-банка. В Министерстве связи уже давно вынашивается проект создания единого Почтового банка России. Однако учрежденный структурами министерства Связь-банк пока не имеет достаточного числа филиалов, чтобы можно было говорить о нем, как об общенациональном почтовом банке. Внедрение новых терминалов позволит почтовому ведомству одновременно с переоснащением и модернизацией своих отделений создать в каждом из них полноценное отделение банка.
На симпозиуме некоторые представители ФУПС делали довольно смелые прогнозы относительно перспектив Связь-банка на рынке услуг по проведению платежей населения. В частности, Вячеслав Поляков считает, что Связь-банк сможет стать достойным конкурентом самому Сбербанку РФ. Действительно, со временем Связь-банк может составить конкуренцию Сбербанку в небольших населенных пунктах. Дело в том, что не имея достаточного количества собственных филиалов в сельской местности, Сбербанк уже давно использует почтовые отделения как свои агентства (по официальным сведениям, таких агентств сейчас существует около 5 тысяч). В них штатные работники почты попутно выполняют функции операционистов Сбербанка. Впрочем, слова о возможной конкуренции Связь-банка и Сбербанка следует, конечно, воспринимать с известной осторожностью. В частности, надо учитывать, что стоимость одного терминала составляет $2500-3000, не говоря о дополнительном компьютерном обеспечении и подготовке персонала. Поэтому реализация идеи национального почтового банка потребует много времени и денег. Однако уже сейчас ясно, что формирование такого банка в России будет в любом случае происходить централизованно и по единой технологии.
Оптимизма сторонникам идеи единого почтового банка прибавляет то обстоятельство, что уже существуют модели терминалов, которые могут быть использованы в качестве почтово-банковских. Своеобразным "гвоздем" петербургского симпозиума стали почтово-кассовые терминалы нового поколения, представляющие собой специализированный компьютер на базе 386-го или 486-го процессора. Одна из представленных моделей терминала разработана американской фирмой CyberData совместно с центром научных разработок "Технопост" и центром автоматизированных информационных технологий связи (ЦАИТС). Производство этих терминалов уже начато на конверсионном петербургском предприятии "Азимут-Электроприбор". Две другие модели — "Нева" и "Дон" — разработаны петербургским НПО "Гранит" и воронежским предприятием "Процессор". Ожидается, что некоторые из этих моделей еще до конца лета могут быть включены в федеральный реестр кассовых аппаратов, разрешенных в работе с населением.
ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО