В структуру "Башнефти", не так давно преобразованной в АО и завершившей закрытую подписку на свои акции, входят сегодня 8 нефтегазодобывающих управлений (НГДУ), 8 управлений буровых работ (УБР), 2 газоперерабатывающих завода, научно-исследовательские институты по проблемам нефти, геолого-разведочные и ряд других вспомогательных подразделений. Новое подразделение в ее составе — АО "Ишимбайнефть" — было первым НГДУ в составе ПО "Башнефть", эксплуатировавшим башкирские нефтяные месторождения. В 1981 году оно было передано в состав Российского межотраслевого научно-технического комплекса "Нефтеотдача". Последующее более чем десятилетнее существование "Ишимбайнефти" в рамках РМНТК (т. е. в качестве полигона для опробования передовых методов повышения нефтеотдачи сложных пластов) является, по словам заместителя генерального директора "Башнефти" Евгения Самойлова, единственным позитивным фактором в объединении предприятий: этот опыт особенно ценен для решения сегодняшних проблем работы холдинга. С конца 1993 года "Ишимбайнефть" стала самостоятельным акционерным обществом открытого типа, имевшим неплохую рентабельность. По итогам прошлого года, в частности, АО получило прибыль в размере 22 млрд руб. Сегодня АО подвергнуто новым преобразованиям, от которых, впрочем, пока не в восторге ни "Башнефть", ни ишимбайцы.
В структуру "Башнефти", не так давно преобразованной в АО и завершившей закрытую подписку на свои акции, входят сегодня 8 нефтегазодобывающих управлений (НГДУ), 8 управлений буровых работ (УБР), 2 газоперерабатывающих завода, научно-исследовательские институты по проблемам нефти, геолого-разведочные и ряд других вспомогательных подразделений. Новое подразделение в ее составе — АО "Ишимбайнефть" — было первым НГДУ в составе ПО "Башнефть", эксплуатировавшим башкирские нефтяные месторождения. В 1981 году оно было передано в состав Российского межотраслевого научно-технического комплекса "Нефтеотдача". Последующее более чем десятилетнее существование "Ишимбайнефти" в рамках РМНТК (т. е. в качестве полигона для опробования передовых методов повышения нефтеотдачи сложных пластов) является, по словам заместителя генерального директора "Башнефти" Евгения Самойлова, единственным позитивным фактором в объединении предприятий: этот опыт особенно ценен для решения сегодняшних проблем работы холдинга. С конца 1993 года "Ишимбайнефть" стала самостоятельным акционерным обществом открытого типа, имевшим неплохую рентабельность. По итогам прошлого года, в частности, АО получило прибыль в размере 22 млрд руб. Сегодня АО подвергнуто новым преобразованиям, от которых, впрочем, пока не в восторге ни "Башнефть", ни ишимбайцы.