По плану, утвержденному прошлогодним указом президента Башкортостана Муртазы Рахимова "О мерах по обеспечению технологического и экономического единства нефтедобывающего комплекса Республики Башкортостан", акционерная компания "Башнефть" расширила свой состав. Решение о преобразовании в дочернее предприятие "Башнефти" приняли на днях акционеры АО "Ишимбайнефть", добывавшего на территории Башкортостана более 800 тыс. т нефти в год. Чуть ранее, согласно тому же указу, в состав "Башнефти" вошли также два самостоятельно действовавших малых предприятия по добыче нефти. В итоге этих организационных преобразований "Башнефть" фактически монопольно сконцентрировала в своих руках всю нефтедобычу республики. Окажут ли эти меры положительное влияние на сложное положение компании, остается сегодня под большим вопросом.
Проблемы башкирской нефтедобычи связаны с неизбежным истощением запасов нефти и ухудшением ее качества. В этой ситуации руководство республики (принимая во внимание решающее значение нефти для республики) избрало тактику обеспечения единства нефтедобывающего комплекса Башкортостана — концентрирования истощающегося "нефтяного фронта" Башкортостана в "едином кулаке". Для этого есть веская причина — объемы добычи сырья в регионе, некогда затмившем славу азербайджанских месторождений, продолжают падать примерно на 2 млн т в год. В 1995 году в новом составе "Башнефть" планирует добыть около 17 млн т нефти отнюдь не самого лучшего качества.
Однако если руководство республики считает логичным в этой ситуации объединять (пусть и директивно) все действующие в республике нефтедобывающие предприятия и совместно решать общие для региона проблемы, то сами "действующие лица" этого процесса сильно сомневаются в практической отдаче от этих решений. "Ишимбайнефти" пришлось по вкусу независимое существование, а "Башнефть" в лице заместителя генерального директора компании Евгения Самойлова считает ишимбайцев дополнительной обузой: по его словам, в этом АО получается самая высокая в республике себестоимость тонны нефти из-за истощенности запасов и самая низкая в комплексе зарплата. Единственный источник, обеспечивавший неплохое существование "Ишимбайнефти" в прошлом году, — экспорт, в нынешнем году фактически перекрыт введением экспортных пошлин. Более того, теперь и сама "Башнефть" вынуждена резко сократить объемы экспорта.
В целом же сегодня очень сложно сказать, какие меры могли бы однозначно положительно повлиять на непростую экономическую ситуацию, в которую попала в последние два года нефтедобывающая отрасль республики — попала главным образом по объективным причинам, прежде всего из-за кризиса неплатежей и постоянно растущих затрат на извлечение нефти. Выбраться из нее в полной мере пока не удается даже благодаря "чрезвычайному финансовому положению", введенному еще в начале прошлого года и предусматривающему жесткий режим экономии во всех сферах деятельности компании.
Из-за нынешнего заметного ухудшения экономических условий для экспорта башкирской нефти, "Башнефть" сегодня нуждается в такой поддержке башкирского государства, которая помогла бы как-то компенсировать утрату экспортной отдушины. Многое теперь зависит от регулярно устанавливаемого башкирским правительством "потолка" цены на нефть: в то время как тонна тюменской нефти стоит 350 тыс. руб., цена на башкирскую с мая удерживается правительством на уровне 200 тыс. руб. Низкая цена, правда, при этом компенсируется другим — весь прошедший год башкирские нефтяники платили акциз в размере всего 3,5 тыс. руб. на тонну добытой нефти вместо чуть ли не вдесятеро большей ставки, установленной российскими органами (Ъ писал об этом). Введение с 1 апреля новых российских ставок акцизов на добычу нефти в среднем в размере 39,2 тыс. руб. с тонны потребует, очевидно, нового вмешательства башкирского руководства, поскольку, по расчетам Евгения Самойлова, уплата акцизов по установленной Россией ставке повлечет за собой новый дополнительный спад добычи и безработицу не менее чем 20 тысяч нефтяников.
Удерживаемый сегодня уровень цены на нефть позволяет компании иметь всего лишь 4-процентную рентабельность. По расчетам же экономистов, для успешного преодоления кризиса компании надо продавать нефть не менее чем по 240 тыс. руб. и иметь при этом рентабельность 28%. Это повышение, впрочем, станет возможным лишь после очередного подъема цен на электроэнергию — но башкирское правительство, блюдущее интересы граждан, вряд ли пойдет на повышение нефтяных цен, опасаясь "внеочередного" витка потребительских цен.
Поэтому единственное, что остается нефтяникам республики — ждать от руководства существенных экономических решений и, по возможности, спасать себя самим. Средства самоспасения предлагаются разные: понижение эксплуатационных затрат на 10% согласно разработанной программе финансового оздоровления, остановка бурения в наиболее затратный паводковый период, кропотливая работа с потребителями-должниками по "мирным" взаимозачетам и в арбитражных судах, диверсификация в виде строительства кирпичных и прочих мини-заводов. Кроме того, "Башнефть" развивает и коммерческую деятельность — не так давно открыт ряд представительств в различных регионах СНГ, создан свой торговый дом. Компания выступает соучредителем АО "Башнефтепродуктсервис", планирующего строительство в республике сети бензоколонок для сбалансированной работы "от скважины до потребителя".
Испробован путь удешевления добычи нефти даже за счет организации в республике собственного производства химических реагентов для нефтедобычи, пока закупаемых за рубежом, поскольку извлечение нефти на большинстве башкирских месторождений требует использования специальных вспомогательных веществ. Созданный недавно республиканский координационный совет по нефтеотдаче и производству химических реагентов для нефтяной отрасли, включающий руководство НИИ "Нефтеотдача", "Башнефти", "Ишимбайнефти", Башкирской нефтехимической компании, "Салаватнефтеоргсинтеза" и ряда других структур, решает сейчас задачу создания специального АО по выполнению этой программы. Какая из этих мер повлияет на реальное положение вещей в башкирском нефтяном комплексе, покажет время.
ГУЛЬЧАЧАК Ъ-ХАННАНОВА