В Федеральный фонд имущества вчера была направлена заявка с просьбой продлить срок проведения инвестиционного конкурса для пермского завода "Сорбент". Как показывает практика, существующий порядок проведения инвестиционных конкурсов не позволяет в установленные сроки (один месяц) успешно привлечь инвестиции даже перспективным предприятиям. Это доказывает и пример "Сорбента", обратившегося за помощью в аудиторскую компанию Ernst & Young.
АООТ "Сорбент" является правопреемником уральского ПО "Сорбент" (в прошлом — "завод #100" Минхимпрома СССР). До 1991 года работал на оборонные заказы, являясь монополистом в производстве активированных углей для средств химзащиты. В настоящее время госзаказ сокращен до 8%, и завод перешел на производство фильтров для очистки воды.
Завод "Сорбент" является редким примером благополучной конверсии: его нынешняя продукция (фильтры для очистки питьевой воды "Родник" и "Родник Супер") пользуется высоким спросом в России и даже за рубежом. Чистая прибыль завода за 9 месяцев 1994 года составила 3,2 млрд руб., рентабельность — 42,7%. В 1995 году "Сорбент" приступил к производству передвижных водоочистных установок мощностью от 5 до 200 куб. м в час. Стоимость проекта — $1,7 млн. Для получения инвестиций завод дважды выставлял на продажу 21% своих акций, однако оба раза не было получено ни одной заявки. Из-за своего "оборонного прошлого" завод неизвестен даже в России, а для иностранного инвестора принять решение об инвестициях в неизвестный завод за один месяц — вещь нереальная. В апреле было принято решение провести новый конкурс, в связи с чем вчера был направлен запрос в Федеральный фонд имущества.
Как сообщил директор аналитического отдела Ernst & Young CIS Сергей Куклик, клиенты компании часто сталкиваются с нехваткой времени для проведения инвестиционных конкурсов. Предприятия в итоге вынуждены выставлять акции на аукционы, где они скупаются по дешевке инвестиционными фондами. В случае с "Сорбентом" это особенно обидно: предприятие вынуждено даже дома уступать рынок конкурентам из Польши и ФРГ, реализующим в Перми проекты стоимостью в несколько миллионов долларов.
ВЛАДИМИР Ъ-ГЕНДЛИН