Англо-голландская Unilever Group потерпела в прошлом году крупнейшую за всю свою историю неудачу на рынке — из-за стирального порошка Omo Power. Расходы в $95,1 млн, связанные с этой проблемой, привели к тому, что финансовые результаты группы за прошедший год оказались мало впечатляющими, сообщает The Wall Street Journal Europe.
Чистая прибыль Unilever в 1994 году выросла на 20% и составила 4,4 млрд гульденов. Но рост — не столь удачен, как кажется на первый взгляд. Дело в том, что на результаты 1993 года сильно повлияли крупные расходы на структурную перестройку группы. Если их не учитывать, рост чистой прибыли в 1994 году по сравнению с 1993 составит лишь 2%. Объем продаж также вырос незначительно — на 6% до 83 млрд гульденов.
После долгого отрицания того факта, что Omo Power портит одежду, представители Unilever признали-таки провал продукта. Теперь усилия будут сконцентрированы на развивающихся рынках (в прошлом году на их долю пришлось 27% продаж Unilever). Группа пересматривает политику на рынке ЮАР, приспосабливаясь к усилившейся там конкуренции. Торговые пакты в Азии и Америке также дают возможности для более эффективной работы, равно как и либерализация торговли внутри ЕС. Морис Табаксблат, глава голландского подразделения Unilever Group, заявил, что будущие сделки группы по приобретению других фирм будут совершаться в основном за пределами Европы и США. Планируется, что к началу следующего века 30% продаж придется на долю развивающихся рынков, в том числе и в Восточной Европе. Но, в отличие от многих других конкурентов, Unilever все же не до конца доверяет стабильности рынка России, где группа имеет пока лишь одно подразделение — в Санкт-Петербурге.
ХАРИТОН Ъ-ЗВЯКИН