Группа компаний ПИК не последовала примеру своих российских коллег-девелоперов "Интеко" и Mirax Group, заморозивших проекты в Украине, и решила остаться на рынке. Как стало известно Ъ, группа изменила стратегию развития, отказавшись от капиталоемких проектов и покупки промышленных активов. Вместо этого в ПИК планируют зарабатывать на fee-девелопменте — то есть работая в качестве наемной компании. Учитывая кризис на рынке заемных средств, ПИК начнет активно развиваться в Украине не ранее чем через год-полтора, прогнозируют аналитики.
Один из крупнейших в России девелоперов группа компаний ПИК создана в 1994 году. В прошлом году построила в России 1,542 млн кв. м недвижимости. Выручка в 2007 году — $2,7 млрд, EBITDA — $939 млн. По 42,18% акций принадлежит Кириллу Писареву и Юрию Жукову, 15,64% — free float.
В связи с финансовым кризисом от проектов в Украине этой осенью отказались сразу два крупных российских девелопера: Mirax Group и компания "Интеко" Елены Батуриной (см. Ъ от 18 сентября и 7 октября). Группа компаний (ГК) ПИК остается на украинском рынке, но меняет стратегию, рассказал Ъ генеральный директор "ПИК-Украина" Владимир Фесенко. ГК ПИК вышла в Украину в конце марта с намерением комплексно застраивать жильем целые районы: ожидалось, что в 2009 году будут сданы в эксплуатацию первые 50-70 тыс. кв. м жилой недвижимости. В планах компании было также приобретение промышленной базы в стране.
ГК ПИК отказалась от выхода в регионы — по мнению руководства компании, рынки Киева и области быстрее восстановятся после кризиса. Владимир Фесенко рассказал, что за последние полгода компания проанализировала около 100 проектов в Киеве, области и городах-миллионниках площадью от 20 тыс. до нескольких миллионов квадратных метров, а также оценила целесообразность приобретения промышленных активов в стране. "Но в условиях мирового финансового кризиса говорить о том, что планы остались прежними, будет преувеличением. Сейчас мы переходим от концепции NAV (чистая стоимость активов.—Ъ), которая предполагает покупку крупных земельных участков и реализацию больших капиталоемких проектов с целью увеличения капитализации, к кэшевой модели,— объяснил он Ъ.— В Украине, учитывая масштаб рынка, мы будем развивать небольшие, максимально доходные и недолгосрочные проекты: сроки возведения объектов и возврата вложенных средств не должны превышать год-полтора, тогда как раньше мы могли входить в проекты с оборотом за 3,5-4 года". По его словам, о первых проектах ПИК объявит в течение ближайших одного-двух месяцев.
Группа также планирует входить в проекты в качестве fee-девелопера (как наемная компания). Директор по развитию проектов жилой и гостиничной недвижимости компании "XXI век" Сергей Овчинников говорит, что в Украине услуга fee-девелопмента пока не развита, но, например, в Германии доход такого девелопера составляет 5-10% от сметы проекта.
Заявляя о пересмотре стратегии развития, ПИК пытается сохранить свои позиции на рынке Украины, считает старший аналитик российской "АнтантаПиоглобал" Андрей Верхоланцев. "Компания замораживает несколько проектов в регионах России, поэтому не думаю, что в ближайшие год-полтора они начнут активно строиться в Украине. В 2009 году на рынке ожидается затишье. Если что-то и будет строиться, так это близкие к завершению или же социальные объекты",— прогнозирует он.
Начиная с мая капитализация ГК ПИК сократилась с $13,456 млрд до $2,22 млрд (на вчера). По данным UniCredit Aton, размер краткосрочного долга (необходимо погасить до конца года) ГК ПИК достигает $985 млн. Но, в отличие от многих российских девелоперов, ПИК держится на рынке благодаря госзаказам: до конца года только от продаж квартир властям Москвы и области группа получит около $1 млрд.
Украинские девелоперы считают правильным решение ГК ПИК остаться на украинском рынке. "Через два-три года ситуация наладится, и если они начнут свои проекты сейчас, то смогут качественно выйти с ними к началу подъема рынка",— говорит управляющий партнер Concorde Development Валерий Кирилко. Если же стабилизация рынка произойдет уже во второй половине 2009 года, ПИК как раз может успеть закончить свои проекты, соглашается гендиректор Global Solutions Сергей Тумасов.