Тверьуниверсалбанк предпринимает попытку внедрить в отношениях с региональными банками и банками из стран СНГ систему лимитов кредитования (овердрафта), которая позволила бы партнерам принимать к исполнению финансовые документы без дополнительного подтверждения со стороны банка, выписавшего документ. В рамках этой системы, в частности, станет возможным открытие непокрытых аккредитивов, что позволит банкам не отвлекать соответствующие ресурсы из оборота.
В условиях кризиса неплатежей предприятия и банки не склонны слишком доверять партнерам и стремятся поэтому навязать им выгодные для себя формы расчетов (предоплату — выгодную продавцам или последующую оплату — соответственно выгодную покупателям). В этой ситуации своеобразным компромиссом могла бы стать аккредитивная форма расчетов, но здесь возникают свои проблемы. Как правило, продавец не удовлетворяется открытием аккредитива в банке покупателя, а требует открыть аккредитив в своем банке. Это бывает невыгодно банку покупателя, если по соглашению с клиентом аккредитив выставляется за счет средств банка, так как в этом случае они отвлекаются из оборота. Кроме того, нередки случаи, когда продавец не исполняет свои обязательства, но его банк задерживает перечисленные покупателем средства.
Ликвидировать имеющиеся противоречия пытается Тверьуниверсалбанк, планирующий установить в отношении по крайней мере одного банка в каждом из регионов лимит, в пределах которого этот банк может не требовать реального покрытия по выставленному в его адрес финансовым документам, в т. ч. и аккредитивам. Гарантом оплаты в этом случае выступает Тверьуниверсалбанк, уже имеющий к этому моменту соответствующий договор (и выделенный лимит) с банком плательщика. Пересмотр лимитов будет проходить ежемесячно. "За услуги" Тверьуниверсалбанк планирует взимать 30-40% годовых по гарантированному им объему погашаемых средств.
Кроме того, банки могут устанавливать лимит овердрафта непосредственно между собой по каждому виду документов (аккредитивам, чекам, векселям и прочее), минуя Тверьуниверсалбанк. В этом случае межбанковский расчетный центр (МРЦ) банка будет играть роль "электронной почты".
По выражению первого вице-президента Тверьуниверсалбанка Сергея Васильева, подобное "поле доверия" между банками в Москве уже создано, например, на валютном или межбанковском рынке (где сделки заключаются непосредственно по телефону).
По мнению г-на Васильева, сначала главными потребителями таких услуг будут российские торговые предприятия и их контрагенты в СНГ. Кстати, Тверьуниверсалбанк опробовал эту схему именно в работе с банками из стран СНГ. Уже прошли сделки с украинским Легбанком на 0,3 млрд руб. и с Банком внешнеэкономической деятельности (Узбекистан) на 300 млрд.
По мнению представителей других банков (в частности, банка "Российский кредит", также претендующего на роль крупного клирингового центра) развитие подобных отношений между банками можно только приветствовать. Но представитель "Роскредита" сообщил, что банк также пытался провести несколько сделок с аккредитивами по схожей схеме, но был "подставлен" партнерами, оказавшимися неплатежеспособными. Поэтому банк пока прекратил попытки введения системы лимитов в отношении региональных банков.
МАКСИМ Ъ-АКИМОВ