Вчера компания Andersen Consulting устроила в отеле "Метрополь" торжественный прием по случаю официального открытия своего офиса в Москве. На приеме присутствовали в основном клиенты и партнеры фирмы, несколько меньше было представителей СМИ — видео- и фотосъемка была запрещена. Прием открыл специально прилетевший из Великобритании управляющий партнер Andersen Consulting в России Джеймс Холл.
В своей речи г-н Холл поприветствовал гостей — представителей фирм, с которыми Andersen Consulting связывают прочные отношения по всему миру, и рассказал им о планах компании в России. Он заверил, что российские клиенты и партнеры компании могут рассчитывать на тот же уровень профессиональных услуг, которые Andersen Consulting оказывает в любой точке земного шара.
Andersen Consulting, крупнейшая в мире консалтинговая компания, является "отколовшимся" подразделением аудиторской компании Arthur Andersen. Как утверждают зарубежные источники, несколько лет назад сотрудники бурно развивавшегося консалтингового департамента Arthur Andersen сочли, что не имеет смысла дальше "кормить аудиторов" и потребовали отделения. Последовавший вслед за этим "мирный развод" привел к образованию самостоятельной компании Andersen Consulting с определенным суверенитетом в финансовой и управленческой сфере.
Продолжая с тех пор развиваться в высоком темпе, Andersen Consulting является поистине движущим мотором Arthur Andersen, которая в прошедшем году не только сохранила лидирующие по прибылям позиции среди компаний "большой шестерки", но и обеспечила невиданный для аудиторского бизнеса рост прибылей на 12%. В значительной степени этот рост объясняется активностью консалтингового подразделения: по данным последнего годового отчета, прибыль всей материнской компании достигла $6,7 млрд, причем вклад Andersen Consulting составил почти 40% от этой суммы. Начиная с 1993 года, когда прибыль Arthur Andersen составила $2,9 млрд, компания заняла первое место и в собственно консалтинговом бизнесе, оставив далеко позади таких "монстров" как Coopers & Lybrand и McKinsey.
Правда, по сведениям из осведомленных источников, бизнес Andersen Consulting в России пока не набрал внушительных оборотов. Это объясняется рядом объективных причин. Во-первых, консалтинговые услуги до сих пор остаются невостребованными в России — в отличие от услуг аудиторов, играющих ключевую роль в решении проблемы привлечения иностранных инвестиций на российские предприятия. Во-вторых, управленческие ноу-хау Andersen Consulting в значительной степени основаны на информационных технологиях (в этой области, кстати, компания является общепризнанным мировым лидером). Не говоря уже о дороговизне управленческих программных пакетов Andersen Consulting, следует признать, что для основной массы российских предпринимателей компьютерные системы управления остаются понятием довольно отвлеченным. Поэтому, как стало известно корреспонденту Ъ, основной источник доходов Andersen Consulting в России приходится на долю контрактов, выполняемых в рамках технической помощи, финансируемой международными финансовыми организациями.
ВЛАДИМИР Ъ-ГЕНДЛИН