Правительство Германии представило отчет о развитии экономики страны в 1994 году и прогноз на 1995 год. Бонн предполагает, что общий рост экономики в землях Западной Германии в текущем году составит около 2,5%, в землях Восточной Германии — минимум 8%, но и 10% вполне реальны. Экспорт (в ценах 1991 года) вырастет в Западной Германии на 7,5%, в Восточной Германии — на 22-24%, импорт, соответственно, на 7,5% и примерно 7%. Заработки предпринимателей вырастут на Западе на 6-8%, на Востоке — на 30-40%. Рост потребительских цен составит в среднем 2%. Армия безработных сократится примерно на 300 тыс. человек (сейчас неработающих около 3,5 млн). Важнейшие инструменты стимулирования развития ГДР (в основном за счет Западной Германии) оставлены в силе до 1998 года, однако ослабить налоговое давление Бонн намерен уже с 1 января 1996 года. Задолженность государственных и коммунальных институтов возрастет к концу года до DM2277 млрд.
Средние затраты на зарплаты в производстве сократились в 1994 году на 6%, в целом по народному хозяйству — на 1%. Это сокращение — абсолютное уникальное явление в истории ФРГ. По мнению многих аналитиков, именно добровольный отказ мощных профсоюзов ФРГ от увеличения тарифных ставок ради общего снижения стоимости производства и повышения конкурентоспособности страны обусловил быстрые темпы выхода промышленности из самого тяжелого в ее истории спада.
Как и положено оппозиционной партии, СДПГ, узнав о неплохих результатах деятельности правительства, немедленно обрушилась на коалицию ХДС-ХСС-СвДП и лично министра экономики Гюнтера Рексродта (СвДП). Социал-демократы обвинили Бонн в том, что рост липовый, а правительство надеется исключительно на экспорт.
Но все это звучало не слишком убедительно. Министерство экономики ФРГ обычно весьма сдержанно в прогнозах и, скорее всего, рост будет еще более значительным. Правящей коалиции нет резона утруждать себя пропагандой своих достижений, ибо серьезных политических конкурентов канцлеру Гельмуту Колю пока как-то не просматриваются.
Так что экономические перспективы ФРГ иначе как блестящими назвать трудно. В Восточной Германии начался экономический бум — со вполне "китайскими" темпами роста. В год объединения Коль сулил ГДР "цветущие пейзажи" в самом скором времени. За это выражение на канцлера обрушился шквал критики, издевок и просто ругани. Но выходит, он был прав.
Наивно объяснять этот сенсационный для Европы рост благотворительностью западных немцев. Разумеется, господдержка и многочисленные льготы, предоставленные восточным землям, имели огромное значение. Объемы инвестиционных программ в Восточной Германии превысили DM500 млрд, для поддержки экономики "новых" земель были введены специальные налоги на доходы "старых" компаний и большинства физических лиц ФРГ. Многие чиновники, предприниматели, инженеры, техники, ремесленники из экс-ГДР бесплатно прошли курсы повышения квалификации или переобучения.
Однако все же не стоит забывать, что немцы уже по самой своей натуре мало склонны что-то делать задаром; вряд ли кто-нибудь может заподозрить немцев и в щедрости. Так что причина успеха, видимо, в правильно выбранной стратегии развития, ориентированной именно на восточные земли. От жителей Восточной Германии часто можно услышать сетования, что-де "западные пришли и все тут у нас разрушили". Это во многом так. Ранее высокоразвитые машиностроительная, химическая, металлургическая отрасли ГДР не могут оправиться от тяжелейшего кризиса, вызванного потерей прежних рынков сбыта в соцстранах. Огромные комбинаты расформированы, персонал по большей части уволен или досрочно направлен на пенсию, зарплаты оставшихся сотрудников по-прежнему намного ниже, чем у их коллег на Западе, а боязнь потерять место — несравнимо больше. Гигантам из ФРГ нет никакого резона поддерживать потенциальных конкурентов и против "своих" они действуют так же жестко, как и против фирм из США или Японии.
Жалости как-то не видно и у Бонна. Госведомство по управлению собственностью бывшей ГДР (Treuhand-Anstalt) за 4,5 года своей деятельности (ибо 31.12.1994 года Treuhand ликвидирован) продало частным владельцам практически всю госэкономику ГДР и выручила за это DM65 млрд. Сохранены лишь около 1,5 млн рабочих мест — остальные безжалостно сокращены. Из 12 370 компаний, перешедших под контроль Treuhand, полностью приватизированы были 7853, частично — 536, ликвидированы — 3713. Судьба 268 пока не определена. Управляющих Treuhand меньше всего заботил вопрос, нравится ли новый владелец персоналу бывшего социалистического коллектива или нет. Если предложения инвестора были лучше конкурентных и не ущемляли госинтересов ФРГ, то он и становился новым хозяином — будь он хоть араб, хоть американец, хоть китаец.
Первый шеф Treuhand оценил (в 1990 году) стоимость всего предназначенного для продажи имущества ГДР в DM600 млрд. Постепенно сумма снижалась, пока не сошла вовсе к нулю. Итог: Treuhand не только не принесла прибыли, но еще и зафиксировала отрицательное сальдо в DM270 млрд. И все же в экс-ГДР начался бум. Стратегия местных фирм была кардинально переориентирована и перенацелена не на Западную, а на Восточную Европу. Здесь возникла принципиально новая инфраструктура, был дан старт новым уникальным высокотехнологичным проектам. В то время как многие западногерманские производители текстильных, пищевых, алкогольных, строительных и многих других продуктов жалуются на стагнацию или даже спад, их восточногерманские конкуренты сообщают о бешеном росте заказов и прибылей. Торговля в районах, пограничных между экс-ГДР и Польшей и экс-ГДР и Чехией цветет, а ее обороты определяют словом "гигантская".
ОЛЕГ Ъ-ЧИВАНКОВ