В начале года один из крупнейших кредиторов российской промышленности — столичный Мосбизнесбанк — разработал стратегию развития на ближайшие 5 лет (ожидается, что по возвращении первых лиц руководства банка из Давоса этой теме будет посвящена специальная пресс-конференция). Пока же в интервью корреспонденту Ъ о новой филиальной политике Мосбизнесбанка рассказал его вице-президент АЛЕКСЕЙ ИВАЩЕНКО.
Около двух лет назад Совет директоров Мосбизнесбанка принял решение по филиальной политике, в соответствии с которым филиалы должны быть открыты во всех портовых городах и во всех крупных административных центрах России, за исключением "опасных" в политическом плане регионов. Тремя основными центрами интересов банка были названы Москва, Урал и Сибирь.
Теперь в карту "географических приоритетов" Мосбизнесбанка внесены важные изменения. Решено расширить сеть филиалов банка в Европейской части России. Примечательно, что в прошлом году между Мосбизнесбанком и ЕБРР был заключен ряд соглашений, предусматривавших финансирование среднего и малого бизнеса в Тульской области, Коломне, Курске. В рамках этих соглашений, например, Тульскому филиалу Мосбизнесбанка было выделено $200 тыс.
Сегодня расширение филиальной сети Мосбизнесбанка идет по двум направлениям: через создание новых банковских структур и путем приобретение уже существующих. В частности, в прошлом году Мосбизнесбанк приобрел Курскбанк, созданный, как и Мосбизнесбанк, на базе бывшего Жилсоцбанка СССР. Соглашение на уровне советов директоров двух банков было достигнуто летом 1994 года, а к концу года удалось урегулировать все формальности. В наступившем году Мосбизнесбанк планирует открыть филиалы в Архангельске, Выборге, Калининграде, Новороссийске, Самаре, а также Владивостоке. Всего же по состоянию на начало года Мосбизнесбанк имеет около 50 филиалов.
Как известно, расширение деятельности московских банков в регионах вызывает противодействие местных банковских структур. "Наивно было бы полагать, что филиалы московских банков не будут ориентироваться на наиболее крупных, наиболее выгодных клиентов", — подчеркнул г-н Иващенко, отметив, что серьезной конкуренции ни уральские, ни сибирские банки оказать москвичам не могут. Конкуренция на этих рынках действительно существует, однако это конкуренция как раз между филиалами московских банков.
Что касается дочерних учреждений за пределами России, то их у Мосбизнесбанка на сегодня два — это дочерние банки в Минске и Риге. Говоря о последнем — Латбизнесбанке — г-н Иващенко отметил, что Рига представляет интерес для "ряда крупных клиентов банка" как важная портовая зона. Отметив привлекательность операций с "крепчающим" латом и высокую ставку рефинансирования в Латвии, г-н Иващенко подчеркнул достаточно высокую степень риска банковских операций в республике: "Нужно не так уж много денег, чтобы вызвать потрясение на этом рынке". Поэтому деятельность Латбизнесбанка ограничивается в основном сопровождением расчетов. По словам г-на Иващенко, пока банк не испытывает необходимости открывать новые зарубежные представительства или филиалы.
ЯРОСЛАВ Ъ-СКВОРЦОВ