«Помогать людям сохранять здоровье в течение всей жизни»

Год назад в мире была создана Viatris — компания глобального масштаба в сфере здравоохранения, которая заявляет, что видит здравоохранение не таким, какое оно есть, а таким, каким оно должно быть. Сергей Скударнов, генеральный директор Viatris Россия, рассказал “Ъ” о деятельности компании в России и объяснил, как компания видит свою роль в борьбе с неинфекционными заболеваниями (НИЗ) на глобальном уровне и в нашей стране.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Ваша компания создана в рамках объединения двух крупнейших фармпроизводителей на рынке дженериков. В результате сложилась компания, которая по факту обладает крупнейшим на мировом фармрынке банком молекул и портфелем торговых наименований препаратов. Не всякая страна обладает лекарственным портфелем, которым оперирует ваша компания. Можете определить его основные параметры?

— Действительно, компания Viatris образовалась около года назад в результате объединения компаний Mylan и Upjohn. Фармкомпания Mylan обладала впечатляющим портфелем лекарственных средств, который включал в себя как оригинальные препараты, не имеющие аналогов или уже вышедшие из-под патентной защиты, так и собственно дженерики, а также биоаналоги или биосимиляры, как их иногда называют. Портфель компании Upjohn (бывшее подразделение фармгиганта Pfizer) составляли оригинальные препараты, вышедшие из-под патентной защиты. В активе компании более чем 1,4 тыс. молекул. В нашем портфеле присутствуют лекарственные средства, которые показаны для терапии девяти из десяти заболеваний, являющихся основными причинами смертности по статистике ВОЗ.

Если мы говорим о нашем портфеле препаратов для лечения заболеваний центральной нервной системы, то речь идет о достаточно широком спектре болезней: это и нейропатическая боль, и другие виды боли, и когнитивные нарушения, и психические расстройства. В отношении сердечно-сосудистых заболеваний мы говорим о гиперхолестеринемии, об артериальной гипертензии, о хронической сердечной недостаточности. Офтальмология — это глаукома, в мужском здоровье — эректильная дисфункция, в дерматологии — атопический дерматит. Планируется дальнейшая диверсификация российского портфеля препаратов за счет новых продуктов из нашего глобального портфеля.

Viatris была создана с амбициозной целью — создать компанию нового типа в сфере здравоохранения, миссия которой помогать людям сохранять здоровье в течение всей жизни независимо от места проживания и жизненных обстоятельств. Нами движут искренняя забота и энтузиазм во всем, что мы делаем, а также глубокая приверженность к корпоративной ответственности и обеспечению бесперебойного доступа пациентов к высококачественным лекарственным препаратам.

— Несмотря на масштабы пандемии COVID-19 во всем мире, крупнейшей причиной смертности по-прежнему остаются неинфекционные заболевания (НИЗ), в первую очередь сердечно-сосудистые заболевания. Какие решения этой проблемы вы видите?

— COVID-19 — основная и наиболее очевидная проблема в области здравоохранения во всем мире, но по мере того, как мы продолжаем бороться с пандемией, НИЗ по-прежнему остаются одним из самых серьезных вызовов. Они являются причиной 71% смертей в мире и основным фактором преждевременной смертности и инвалидности. Ежегодно в мире от неинфекционных заболеваний умирает около 41 млн человек.

Отчет «Масштабы распространенности: бремя неинфекционных заболеваний в развивающихся странах», подготовленный изданием The Economist при поддержке Viatris, свидетельствует о том, что работа систем здравоохранения во всем мире часто направлена на ликвидацию острых проблем и эпизодическую помощь пациентам с хроническими НИЗ без надежной основы для обеспечения им непрерывной помощи.

Несмотря на различия в уровне развития и структуре систем здравоохранения в разных странах, проблема растущего бремени неинфекционных заболеваний и их воздействия на экономику, общество и окружающую среду актуальна для всех. Для решения этой проблемы требуется сотрудничество всех заинтересованных сторон, в центре которого находится пациент, и мы считаем себя важным участником данного партнерского процесса. Для нас важно поддерживать инициативы, направленные на повышение осведомленности и развитие возможностей здравоохранения, что в итоге работает на повышение качества профилактики и лечения НИЗ на национальном уровне.

— Расскажите об активностях компании в области борьбы с неинфекционными заболеваниями.

— Поскольку неинфекционные заболевания являются причиной более двух третей смертей в мире ежегодно, мы стремимся помочь пациентам перейти к пятиступенчатому подходу в рамках медицинского обслуживания: информирование, скрининг, диагностика, лечение и приверженность. Мы не только производим препараты — мы смотрим на здравоохранение и на свою роль в нем шире. Например, мы активно работаем над повышением осведомленности специалистов здравоохранения и созданием новых возможностей для улучшения качества оказания медицинской помощи пациентам с неинфекционными заболеваниями на всех этапах их пути. Одним из примеров в этом направлении является Академия НИЗ, которая была создана в рамках глобального партнерства компании с Альянсом НИЗ и Американским колледжем кардиологов.

— Где и как вы производите свои лекарства и как обеспечиваете пациентам доступ к ним?

— Как глобальная компания мы располагаем мощной научно-производственной и логистической инфраструктурой, которую называем Global Healthcare Gateway. Она позволяет нам занимать лидирующие позиции в сфере мирового здравоохранения и открывает возможности для наших партнеров по всему миру. При этом несмотря на то, что мы являемся международной компанией, мы придерживаемся локального подхода и стремимся к глубокой интеграции во всех странах, где мы осуществляем свою деятельность.

Мы ведем совместную научную работу, оказываем регуляторную поддержку, а также помогаем партнерам в производстве и коммерциализации препаратов, необходимых пациентам. Таким образом, мы предоставляем пациентам доступ к большему количеству продуктов и услуг в сфере здравоохранения: от профилактики до лечения.

— С какими основными проблемами вы столкнулись при создании новой компании и команды во время пандемии?

— Прошедший год был непростым, поскольку в разгар глобальной пандемии мы одновременно решали две сверхзадачи — объединение двух организаций и обеспечение пациентов бесперебойным доступом к лекарственным препаратам, в которых они нуждаются.

Еще одним фокусом в этот сложный период стала для нас поддержка медицинского сообщества с помощью наших ресурсов и опыта. И, конечно, нашим приоритетом в первый год работы были — и остаются — забота о здоровье и безопасности наших сотрудников. Эффективная работа по этим направлениям стала возможной благодаря усилиям всех наших команд в разных частях света.

— Каким вы ожидаете развитие российского фармацевтического рынка в ближайшие годы и каковы приоритеты Viatris в России?

— Ряд тенденций, сформировавшихся на фоне пандемии, найдут отражение в фармацевтической промышленности, как это уже происходит в других отраслях. К ним относятся, например, цифровизация, новые нормы организации рабочих процессов, а также возросшая роль партнерств в условиях непредсказуемости окружающего мира. Другими словами, те новые вызовы и возможности внешней среды, которые мы наблюдаем уже сейчас, определят будущее нашей индустрии.

Viatris продолжит развивать свой портфель в ключевых направлениях, в первую очередь в области терапии неинфекционных заболеваний, уделяя особое внимание расширению возможностей диверсификации портфеля, например за счет биосимиляров. Мы также продолжим постоянно стремиться к развитию философии разнообразия и вовлеченности на рабочем месте, которая является неотъемлемой частью культуры Viatris.

— Наличие некоторых ваших лекарственных бестселлеров, без которых реально люди не могут обходиться, в российских домашних аптечках, на мой взгляд, переводит Viatris в статус социально значимой фармкомпании. И это накладывает на компанию дополнительную ответственность.

— Вне всякого сомнения. Для нас очень важно и очень приятно, что нам удается обеспечивать пациентов доступом к высококачественным лекарственным препаратам, в которых они нуждаются. В этом и заключается миссия Viatris как на глобальном уровне, так и на региональном и национальном уровнях — помогать людям сохранять здоровье в течение всей жизни.

Интервью взял Владислав Дорофеев