Индийским лекарствам напомнили историю
Промсвязьбанк требует от Shreya вернуть деньги
Промсвязьбанк добивается взыскания с российской «дочки» индийского фармпроизводителя Shreya Life Sciences Суджита Кумара Сингха почти 7 млрд руб. Половина этой суммы может быть задолженностью ликвидированного в 2015 году дистрибутора «Шрея Корпорейшнл», с которого банк безуспешно пытался взыскать долги.
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ
Промсвязьбанк на прошлой неделе подал два иска к российскому подразделению индийской фармкомпании Shreya Life Sciences на 4,1 млрд руб. и 1,3 млрд руб. соответственно. Параллельно с мая этого года между банком и компанией идет разбирательство, в рамках которого финансовая организация пытается взыскать 1,4 млрд руб. Таким образом, сумма всех требований составляет 6,8 млрд руб. В материалах дела не раскрываются причины возникновения задолженности. В российском офисе Shreya от комментариев отказались. В Промсвязьбанке на запрос “Ъ” не ответили.
Российское подразделение Shreya работает с 2002 года. Компания выпускает антибиотики, анальгетики, спазмолитики, противовоспалительные и противопростудные препараты, а также лекарства для лечения заболеваний гастроэнтерологии, дерматологии, аллергологии и кардиологии. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ООО «Шрея Лайф Саенсиз» в 2017 году составила 1,1 млрд руб., чистый убыток — 199,3 млн руб. В залоге у Промсвязьбанка находятся лекарства компании на сумму 361,9 млн руб.
Директор IQVIA в России и СНГ Николай Демидов считает прецедентным случаем то, что банк пытается взыскать с фармпроизводителя сумму, в разы превышающую его годовой оборот. Он предполагает, что Промсвязьбанк рассчитывает через производителя вернуть долг дистрибутора «Шрея Корпорейшнл», ликвидированного в 2015 году. Его возглавлял уроженец Индии Суджит Кумар Сингх — нынешний гендиректор Shreya Life Sciences.
В 2004 году ЗАО «Шрея Корпорейшнл» было третьим по величине дистрибутором лекарств в России. Его оборот превышал $300 млн. С середины 2009 года компания начала регулярно задерживать поставки по платежам, рассказывали тогда участники рынка. В ноябре 2011 года «Шрея Корпорейшнл» признали банкротом, в реестре кредиторов был в том числе Промсвязьбанк. Тогда банк суммарно требовал с дистрибутора 3,5 млрд руб. Конкурсное производство в отношении дистрибутора было завершено в мае 2015 года. Требования кредиторов, не удовлетворенные по причине недостаточности имущества должника, считались погашенными, а ЗАО «Шрея Корпорейшнл» было ликвидировано.
Все имущество компании было заложено по кредитам Промсвязьбанка, сообщали в 2010 году СМИ. Предполагалось, что эти активы будут переведены на «Шрея Лайф Саенсиз», а банк получит в ней мажоритарную долю.
Советник юридической фирмы Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) Наталия Беломестнова предполагает, что «Шрея Лайф Саенсиз» могла быть поручителем по кредитам, которые Промсвязьбанк выдавал ЗАО «Шрея Корпорейшнл». Требования к «Шрея Лайф Саенсиз» могут основываться также и на новых кредитных договорах, не исключает она. Заместитель гендиректора Stada CIS Иван Глушков предполагает, что в процессе банкротства «Шрея Корпорейшнл» руководству компании удалось договориться с Промсвязьбанком о том, что оно попытается возродить бизнес и рассчитаться по долгам. «Но сделать этого не удалось, в результате чего лишь увеличился размер долга перед банком»,— отмечает господин Глушков.